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1、一、单项选择题1.现代企业财务管理的最优目标是 ( B )A.股东财富最大化 B.权益资本利润率最大化C.利润最大化 D.企业价值最大化2.企业在生产过程中,要确定差异、分析差异形成的原因并调整生产消除差异,这属于企业财务管理环节中的(C )A。财务预测 B.财务计划C。财务控制 D.财务分析3.资金时间价值的大小通常用利息额或利息率来表示,但其实际内容是 ( D )A.企业实际获得的利息B。工人创造的剩余价值C。包含风险价值的收益率D。没有风险和没有通货膨胀条件下的社会平均利润率4.普通年金终值系数的倒数是 ( B )A.普通年全现值系数 B。偿债基全系数C。先付年全现值系数 D。先付年全终
2、值系数5.根据我国有关规定,股票不得（ D ）A.平价发行 B.时价发行C.溢价发行 D.折价发行6.关于资本金的论述,下列说法正确的是（D ）A.企业资本全在投入之后便不得变动B.资本公积全不能转增资本C。资本全不将本求利,无营利性D。资本全是所有者革受权益的依据7.在材料采购总量不变的前提下,从降低储存保管费用的角度考虑,确定经济采购批量的原则是( B )A。加大采购批量,减少采购次数B。缩小采购批量,增加采购次数C。加大采购批量,增加采购次数D。缩小采购批量,减少采购次数8.顾客信用“五 C”评估系统中 ,表示客户财务状况的是(C )A。品德 B.能力C。资本 D.担保品9.由于劳动生产
3、率提高和科学技术进步所引起的固定资产价值损耗，是指固定资产的( B )A.有形损耗 B.无形损耗C.折旧 D.报废10.核定生产设备需用量的重要环节是指 ( C )A。计算生产设备的生产能力B.计算完成生产任务需用台时定额C。生产能力与生产任务的平衡D。计算定额改进系数11.企业进行对外投资决策时,考虑的先决条件和基本依据是（ A ）A。对外投资的盈利与增值水平B.对外投资风险C.对外投资的流动性D。对外投资成本12.金融衍生工具中,具有风险收益非对称性特征的是 ( B )A.金融互换合约 B.金融期权合约C.金融期货合约 D.金融远期合约13.职工教育经费属于企业的（ B ）A。制造费用 B
4、。管理费用C。员工工资 D.生产成本14.影响可比产品成本的因素不包括（ C ）A.产品的品种结构 B.产品单位成本C,产品性能 D.产品产量15.主要依靠股利维持生活的退休者最不赞成的公司股利政策是 ( A ).剩余股利政策B.固定或稳定增长的股利政策C。固定股利攴付率政策D。低股利加额外股利政策16.分析与销售量有关的因素,建立数学模型预测销售收人的方法是（D ）A.调查分析法 B.特尔菲法C.指数平滑法 D.因果分析法17,按照有关法律规定,以生产经营为主的企业注册资本不得少于 ( C )A.10 万 B.20 万C.50 万 D.60 万18.企业将其全部财产分别归入两个或两个以上的新
5、设企业,原企业解散的经济行为属于（ A ）A.新设分立 B.购买式购并C.控股式购并 D.派生分立19.企业收回当期部分应收账款,对财务指标的影响是 ( C )A.增加流动比率 B.降低流动比率C.不改变流动比率 D.降低速动比率20.下列公式中,(A )是正确的A。存货周转天数=平均存货360销货成本B。存货周转天数= 平均存货360销货戍本C。存货周转天数= 平均存货销货戍本D。存货周转次数=平均存货销货成本二、多项选择题21.企业财务管理的目标应具备的特征有 ( ACD )A。相对稳定性 B.先进性C。可操作性 D.层次性E。抽象性22.资金时间价值的大小与下列哪些因素成正比（CE ）A
6、。资金占用的形式B.资金投入的行业C。资金在生产经营过程中周转次数的多少D。通货膨胀卒E。社会平均资金利润率23.金融市场的构成要素有（ ABDE ）A.资金供应者 B。资金需求者C。交易行为 D。信用工具E。调节融资活动的市场机制24.流动资产构成的具体项目主要包括（ ABCE ）A.货币资金 B.短期投资C.应收及预付款项 D.预收款项E.存货25.固定资产通常的计价方法有（ CDE ）A。估计价值 B.市场价值C。重置价值 D.原始价值E。折余价值26.金融衍生工具的总体风险包括（ABCDE ）A。市场风险 B.信用风险C。流动性风险 D.法律风险E。操作风险27.下列项目中,应计人企业
7、销售费用的是（CE ）A.业务招待费 B.开办费摊销C。广告费 D.咨询费E。展览费28.编制利润计划时,应先编制（ BDE ）A。生产计划 B.营业利润计划C。销售计划 D.投资收益计划E。营业外收支计划29.以下属于股份有限公司童事会职权范围的是 ( BCE )A。审议批准监事会或监事的报告B。负责召集股东会C.决定公司的经营计划和投资方案D。修改公司章程E,制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案30.采用比较分析法进行财务分析,实际财务指标与标准指标必须保持一致的内容有（ABD ）A.计算口径 B.计算方法C.计算范围 D.时间宽容度E.绝对标准三、简答题(本大题共 4 小题 ,每小题 5
8、 分:共 20 分)31.简述信用政策包括的内容。答:信用政策是企业根据自身营运情况制定的有关应收账款的政策。它主要由以下四方面内容构成:(D 信用标准。信用标准是指企业接受用户赊销条件时,用户必须具各的最低财务能力。(2)信用期限。信用期限是企业给予用户的付款时间,即用户购货后到必须付款为止的时间间隔。(3)现金折扣。现金折扣是企业制定信用政策时应当考虑的- 个因素,它是通过平衡不同折扣期的成本费用和收益来进行权衡的:(4)收账政策。收账政策是当企业的信用条件被违反时,企业应采取的收账策略。收账政策的确定要通过对收账过程的成本与收回账款的收益的权衡来实现。32.简述企业对外投资需要考虑的因素
9、。(D 对外投资的盈利与增值水平;(2)对外投资风险;(3)对外投资成本,包括: 前期费用、实际投资额、资金成本、投资回收费用;(4)投资管理和经营控制能力;(5)筹资能力;(6 对外投资的流动性;(7)对外投资环境。33.简述如何控制制造费用和期间费用。答:制造费用和期间费用都属于综合性费用。它们的共同特点是: 项目比较多,内容比较复杂,涉及面很广,大部分开支不与生产量成比例变动。因此,在管理上应当分别情况区别对待,有针对性的采用各种方法,加强日常控制。 (D 实行费用指标分口分级管理,明确责任单位。(2)制定费用定额,按月确定费用指标。(3)严格控制各项费用的日常开支。控制各项费用日常开支
10、的方法多种多样,根据一些企业的实际经验,一般应抓住以下几个环节:采用费用手册,实行总额控制。建立必要的费用开支审批制度。建立必要的费用报销审核制度。34.简述确定无形资产摊销年限的基本原则。.答:无形资产的摊销年限为预计使用寿命。但是，预计寿命年限超过了相关合同规定的受益年限或法律规定的有效年限的,应当遵循如下原则确定摊销年限:(D 合同规定了受益年限但法律没有规定有效年限的,摊销年限不应超过受益年限 ;(2)合同没有规定受益年限但渚律规定了有效年限的,摊销年限不应超过有效年限 ;(3)合同规定了受益年限、法律也规定了有效年限的,摊销年限不应超过受益年限和有效年限二者之中的较短者; (4)合同
11、没有规定受益年限、法律也没有规定有效年限的, 摊销年限不应超过 10 年。四、计算题(本大题共 4 小题 ,第 35、36 题每屈 lO 分,第 37、38题每题 5 分,共 30 分) ;35.某公司 zO05 年度净利润为 4000 万元。(1)假设公司执行固定股利支付率政策,股利支付比率为 3%。求公司当年应支付的股利总额。(2)假设公司执行剩余股利政策,2006 年度计划投资所需资金为 3500 万元,公司的目标资本结构为自有资金占 60%,借入资金占 40%。求公司当年应支付的股利总额。解:(1)当年公司应支付的股利总额=净利润固定股利支付率=40003%=120(万元)(2)当年公
12、司应支付的股利总额一净利润一投资计划所需资金自有资金比重=400035006o%=1900(万元)五、论述题(本题 10 分)36.试述企业成本费用管理的基本原则。36 答:成本费用管理的基本原则主要是 :(D 正确区分各种支出的性质,严格避守成本费用开支范围。工业企业的经济活动是多方面的,所发生的费用支出也是多种多样的。这些费用支出的用途不同,性质不一样,应当明确界限,分别加以管理。具体说就是:划清收益性支出与资本性支出的界限; 划清生产经营性支出与营业外支出的界限;戈刂清生产经营性支出与收益分配性支出的界限。此外不仅要遵守以上成本费用开支范围,而且要做到:一切属于成本费用开支范围的支出均应
13、计入,不得少计、漏计,不能虚降成本费用;切不属于成本费用开支范围的支出均不应计人,不得多计、重计,不能虚增成本费用。(2)正确处理生产经营性消耗同生产成果的关系,实现高产、优质、低成本的最佳结合。降低产品耗费,是为了更好地发展生产,增加社会财富,满足各方面的需要。这就决定了成本费用管理不能片面追求节约,而必须把降低消耗同增加产量、扩大品种、提高质量紧密结合起来。只有这样才能取得最大的经济效臬。要正确处理降低成本同增加产量之间的关系。要正确处理成本同提高产品质量之问的关系。在处理生产消耗同生产成果的关系上,-定要反对两种偏向:既要反对不顾产量、质量 ,片面强调降低消耗,甚至偷工减料,粗制滥造;
14、也要反对不管消耗高低,把产品质量绝对化,以致形成过剩质量,造成人力、物力、财力的浪费。(3)正确处理生产消耗同生产技术的关系,把降低成本同开展技术革新结合起来。首先 ,成本管理要深人生产技术领域,挖掘节约消耗的潜力。其次,成本管理要渗透到物资供应、生产组织、劳动安全、产品销售等生产经营活动领域中去,从成本形成的各个环节上全面加强管理,节省消耗,降低成本。最后,建立成本分级分口管理责任制,从制度上保证成本管理同生产技术和经营活动相结合。要在厂长、经理的领导下,根据企业的组织规模和机构设置,建立适当的成本管理体制,正确处理各级单位之问,各个职能部门之间在成本管理方面的权责关系,并向广大职工宣传和培养成本意识,促进人人、事事、处处讲究成本,为降低成本、提高经济效益献计献策,提出和实现各项增产节约措施。
