加强非公有制企业文化的建设

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1、1如何加强非公有制企业文化建设加强企业文化建设是关系到企业长足发展的重要环节，具有十分重要的意义。非公有制企业面对新一轮竞争，首要任务就是加强自身发展能力建设。文化建设能有效地提高企业把握战略方向的能力、管理能力和创新能力。作为企业核心竞争力的重要因素，优秀的企业文化能够培育出比竞争对手更强的凝聚力、战斗力、创造力和创新力。（一）提高认识，树立提升文化“软实力” 的新观念首先，要认清做好科学规划是提升文化“软实力” 的立足点。科学的发展规划是企业文化“软实 力” 发展的基础性、先导性工作，是提升文化软实力的必要支撑。各企业要根据行业和自身特点，明确使命、愿景和发展战略，分别制定出符合企业实际、

2、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性规划，尤其是重点文化设施的布点规划，促进企业文化快速协调有序发展。其次，要认清文化“软实力” 是加速 经济发展的增长点。文化“ 软实力” 具有 资本积聚快、循 环回报快、价值创造快、发展增长快的特点，能够涵养财源、拉动经济快速发展，对于推动企业经济快速健康发展具有重要的促进作用。第三，要认识加快文化建设是满足员工精神文化需求的切入点。应顺应人的全面发展规律，自觉地重视发展企业文化，积极培育符合先进文化发展方向的文化产品和文化服务来引导员工，不断提高思想文化素质、文化生活质量和企业文明程度，2努力满足员工的精神生活需求，促进人的全面发展，构建和谐企业。（二）培

3、育人才，注入提升文化“软实力” 的新活力国以才立，业以才兴。人才是第一资源。文化“软实力” 能否成为推动企业经济新发展的增长点，归根到底是人才。要坚持以人兴文，强化人才支撑。企业要加强人才工作，优化专业人才、重视业余人才、引进专家人才，进一步充实壮大文化人才队伍。要建立健全文化人才激励机制，为现有文化专业人才发挥作用搭建平台。要充分发挥员工群众在文化“软实力” 建 设中的主体作用， 进一步激 发员工的文化创造潜能。推动企业的文化品牌创造和价值提升，形成有自主品牌优势。（三）深化改革，创新提升文化“软实力” 的新机制一是强化组织建设机制。必须健全党群组织，并依托组织统一企业员工思想和力量。二是强

4、化培训机制。更多地创造和组织非公经济人士参与学习、培训和交流的机会，开阔思路，提高认识，驾驭市场，加快发展。以企业文化创新推动企业技术、组织、制度全面创新，促进生产、经营、管理、科研全面发展。三是强化投入机制。重视技术创新，推动产学研结合，加大研发、信息投入，从企业自身的经营战略、业务流程出发进行改造，整合各部门信息系统，大力开展电子商务活动，实现企业物流、资金流、信息流的集成与统一，在整3体技术链上取得突破，以获取更大的效益。四是培育人文关怀机制。培育企业人文精神和情怀，促进员工综合素质的提高。五是强化激励示范机制。政府引导，媒体参与，多渠道多形成地宣传、展现和表彰企业身边感人的典型事迹、鲜活的先进人物，发挥先进典型的示范带动作用。市场经济是竞争经济，一个行业、一个团队只有用文化作基石，才能立于不败之地，才能拥有广阔的发展空间和展示实力的舞台。