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1、 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司金蝶软件（中国）有限公司K/3标准版人力资源解决方案SME产品市场部*1P2版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司目录nK/3标准版HR概述n典型功能及应用价值介绍n组织规划n职员管理n考勤管理n薪酬设计n薪资核算n招聘选拔n培训发展n查询报表n自助服务P3版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司方案适用场景n适用企业：n营业规模10亿以内的企业；n单体或跨地域连锁型企业；n重点目标：制造业、服务业（零售、餐饮、酒店、物流）。n业务场景：n企业根据战略，设置或调整组织架构，明确权责关系；n员工数量较多，需要进
2、行员工档案、员工异动、假期、考勤、薪酬等管理工作；n企业的发展，需要招募、选拔人才，需要对员工进行培训，需要培养后备人才；n企业成立专门的人力资源部门从事以上管理工作，并通过引入外部咨询、内部流程优化、引入管理工具等手段，建立和完善管理机制，提升管理和服务质量；n受复杂多变的外部环境影响，企业产生规范管理、控制人力成本、提升人力效率的需求。P4版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司方案要解决的关键问题n如何优化人力成本？如何提升组织效率？n根据战略，如何实现组织架构调整和职位体系建立？n如何进行人力规划和人才配置管理？n如何高效的进行员工事务管理？n如何有针对性的进行员工培训，
3、提升员工能力？n如何进行有效的员工薪酬激励管理？n如何提升人力资源部门工作效率和服务品质？n如何建立规范化的人力资源管理体系？P5版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司方案提供的核心功能n组织规划：组织架构设置、职位、职位说明书、职务、职级。n职员管理：职员档案、入职/转正/异动/借调/离职/离退休、劳动合同管理、政策制度管理、自动预警、网上工作流审批。n考勤管理：假期管理、排班管理、考勤规则、请假/出差/调休/加班、考勤计算、考勤报表查询。n薪酬福利：薪酬标准设计、职员定薪调薪、调薪记录、薪资核算、个人所得税、银行代发、工资凭证、工资报表、社保记录。n招聘选拔：用工规划、招聘
4、需求征集、招聘计划、简历库、面试、录用、高级人才招聘、招聘总结。n培训发展：培训课程/渠道/师资管理、培训需求征集、培训计划、培训记录、在线培训考试、在线培训效果调查、培训总结。n查询报表：人事/考勤/薪资/招聘/培训标准格式报表、自定义报表、自定义套打、报表统计分析。n员工自助服务：员工工作台、经理人平台、CEO平台。职员个人档案查询、公司政策制度查询、职员人事申请提交或审批处理、培训申请提交。P6版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司方案的整体架构图经理人平台员工平台HR人员CEO 平台电子邮件电子邮件手机短信手机短信浏览器浏览器工 作 流 引 擎 驱 动决策 支持统计分析
5、平台标准查询报表自定义报表自定义套打OLAP报表核心 应用基础 数据权限管理数据字典导入/导出参数设置K/3其他业务系统职员管理培训发展考勤管理薪酬福利绩效管理能力素质模型组织规划招聘选拔P7版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司方案亮点1：通过流程驱动，降低管理成本组织规划组织架构 组织架构图职位体系 职务体系 职称体系 招聘选拔招聘计划招聘面试录用高级人才招聘招聘总结分析企业战略职员管理人事档案 后备人才管理人事事务 合同管理政策法规管理 自定义预警培训发展培训课程体系培训活动管理自助在线学习培训总结分析薪酬.福利薪酬设计薪酬核算社保福利薪酬分析工 作 流 程HR日常工作“
6、自动化”、“流水线”考勤管理假期管理考勤排班考勤计算考勤汇总P8版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司A业务事业部C业务事业部制造销售公司总部B业务事业部境外机构直属机构甲地区机构乙地区机构公司总部境内机构子公司子公司分公司分公司母公司子公司工作流移动商务电子邮件方案亮点方案亮点2 2：先进的技术手段，实现跨地域实时管理：先进的技术手段，实现跨地域实时管理Web应用P9版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司方案亮点3：报表及预警平台，帮助企业有效决策用户定义的特定报告标准报表、报告企业信息 仓库关键指标监控.预警智能服务器 包括推和拉服务器销售生产财务HRn用于
7、向管理层报送的定期报告n用于预警监控的非标准报告n用于内部评估的非定期报告n用于绩效考核的经常性报告n用于日常管理的基础性报告n用于决策分析的综合性报告P10版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司方案亮点4：多角色协同管理，共同促进HR提升员工思维员工思维员工能力员工能力员工治理员工治理业务经理业务经理员工员工CEOCEOH RH R经理经理绩效管理 绩效目标管理绩效目标管理 过程管理过程管理 360360度评估度评估激励机制 薪酬体系薪酬体系 社保福利社保福利职业生涯 职涯规划职涯规划 异动管理异动管理能力素质 能力素质模型 职位素质要求 胜任度评价招聘甄选 招聘管理 高级人
8、才招聘 人才库培训发展 培训体系 培训过程管理组织规划 人力资源规划人力资源规划 组织架构组织架构 职位体系职位体系流程制度 工作流程工作流程 规章制度规章制度自助平台 员工工作台员工工作台 经理人平台经理人平台 CEOCEO平台平台组织能力使战略有效落地推动业务目标高效达成高效、专业，成为 CEO 的战略伙伴和 直线经理的顾问获得高品质的人力资源服务P11版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司资本市场供应市场协同供应协同计划协同设计供应商关系管理协同服务协同销售客户关系管理协同市场投资者关系管理战略目标管理管理驾驶舱企业绩效管理财务管理财务会计管理会计税务会计资金管理计划管理
9、车间管理质量管理设备管理人力资源管理人事管理薪酬福利招聘培训绩效管理办公自动化知识管理信息门户内容管理采购管理制造管理供应链管理仓存管理销售管理分销管理采购管理消费市场知识市场方案亮点5：与ERP集成，形成整体解决方案，消除信息孤岛P12版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司方案价值路径图搭建人力资源搭建人力资源 信息化平台信息化平台规范人力资源规范人力资源 管理流程管理流程提升人力资源提升人力资源 服务效率服务效率实现劳动用实现劳动用 工工 精细管理精细管理促进薪酬激促进薪酬激 励励 有效执行有效执行优化人力成本优化人力成本激发员工潜能激发员工潜能 提升组织效率提升组织效率有
10、效支持业务有效支持业务 开展开展业绩持续增业绩持续增 长长由此开由此开 始始企业战略实现企业战略实现P13版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司目录nK/3标准版HR概述n典型功能及应用价值介绍n组织规划n职员管理n考勤管理n薪酬设计n薪资核算n招聘选拔n培训发展n查询报表n自助服务P14版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司K/3标准版人力资源管理解决方案主要业务应用组织规划组织规划模块帮助企业根据战略目标执行分工不同和业务流程进行组织架构的设计和构建， 并能灵活地根据当前实际业务需要进行调整。组织规划模块包括了组织架构管理、组织架构 图、职务体系、职位体系、
11、职称体系。职员管理职员管理模块对职员人事信息档案和任职调配进行全面管理，包括了职员档案信息管理、日 常人事事务处理（如入职、调动、离职等业务）、合同管理、人事业务自定义预警（提示） 平台、政策制度管理等。考勤管理包括薪酬设计、薪酬核算两个模块：薪酬设计帮助企业在系统中指定薪酬标准政策制度并以 方案形式落实到每个职员，薪酬核算帮助企业进行每期薪资发放的计算和审核，并出具薪资 发放的明细和统计报表。薪酬管理主要包括考勤排班管理和假期管理，帮助企业从排班、出勤统计、假期、加班、出差等业务 管理实现对人力资源高效率安排，对每个职员工作时间的合理计划与管理。查询报表为HR管理人员和企业各级管理者提供了从
12、集团、公司到每个部门的HR报表，包含了组织人事 统计报表、薪酬核算报表、绩效报表、能力素质报表、培训报表等，帮助企业及时、全面地 掌握人力资源动态状况信息。自助平台分为CEO平台、经理人平台、员工工作台（我的工作台）：向企业高层和中层经理人提供本公 司/本部门的人力资源信息查询和报表，人力资源事务审批处理等功能，向每个员工提供个人 档案、薪资查询，请假申请等服务。招聘选拔根据企业发展战略对员工的要求，可在培训发展模块中构建企业的培训课程体系和培训资源 管理，应用职位能力要求，安排培训活动和培训课程、自动生成每次培训记录、对培训效果 进行评估等。培训发展根据企业发展战略需要，对招聘需求和职位空缺
13、的收集确认管理，制订人力规划，安排招聘 计划和招聘活动，进行应聘人员资料过滤筛选，面试、录用、入职流程管理，还提供针对高 级人才招聘的特殊流程阶段跟踪管理。P15版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司组织规划业务需求及应用场景组织规划n1、快速发展、组织架构及职位 多变；n2、组织架构及职位的划分多以 职能为依据，但需要从多方面进 行统计分析；n3、完整、详细的职位体系，清 晰的职责说明、任职要求；n4、对职位体系的管控，防止由 于快速发展导致的机构臃肿、人 力资源浪费；n这就需要系统能够提供灵活的、 可快速复制或调整的组织架构及 职位设置功能；完整的职位体系 设置、管理及控制
14、功能；P16版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司组织规划业务解决方案框图P17版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司组织规划主要业务应用基于企业战业战略目标标建立组织组织 架构，清晰、完整的展现现1.组织架构的建立，支持各个层级的组织单元的灵活移动和复制； 2.组织架构图的展现，可灵活选择要展现的层级和信息； 3.组织架构图提供信息查询链接；以组织组织架构作为权为权限范围围 划分的依据1.可按组织架构设置系统功能的权限范围，比如：只能管理某个部门的职 员信息；依据各组织单组织单 元的职职能和 管理需要建立职职位体系1.职位的建立； 2.职位间层级关系的建立；
15、3.支持各层级职位的灵活移动和复制；任职资职资格体系的管理1.详细的职位说明书，包括职责定义、任职要求、核心素质、自定义信息； 2.职位素质要求可引用职位能力素质模型，检查人职素质符合度； 3.职位的职责定义可作为绩效考核的目标；职职位体系管控1.对职位编制可统一控制，也可针对特定职位灵活控制； 2.可定义职位分类属性并记录变动历史，形成个性化的职位统计标准； 3.可在职位信息附表中自定义添加需要记录和管理的职位信息； 4.自动记录职位任职历史；规规范的职务职务体系划分，可作 为为定薪调调薪、员员工晋升的参考1.职务类别及职务设置； 2.职等设置； 3.职级设置；P18版权所有 1993-20
16、09 金蝶软件(中国)有限公司组织架构的建立n企业组织单元的建立，支持各 个层级的组织结构下组织单元的 灵活复制和移动；n可按组织架构进行管理范围权 限的划分；n可以快速、简便、准确的在 HR系统中建立起企业的组织架 构；n可以快速、简便、准确的完成 企业基于发展的需要而对组织架 构做出的调整；主要功能客户户价值值P19版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司组织架构图展现n组织架构图的展现；n可灵活选择需要展现的层级以 及展现的信息；n可通过图形查看组织单元基本 信息、职位、职员及下级组织单 元等相关信息；n清晰、美观的组织架构图；n可直观的在组织架构图中查看 到负责职位及任职人员；n通过层层钻取的方式，在组织 架构图中集成了大量的信息，方 便用户查看；主要功能客户价值组织信息联查职员信息联查P20版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司职位体系的建立n
