《探路者迷途： 多元化受挫上市9年首亏 高管频繁变动》由会员分享，可在线阅读，更多相关《探路者迷途： 多元化受挫上市9年首亏 高管频繁变动（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 探路者迷途：多元化受挫上市 9 年首亏 高管频繁变动【各位读友，本文仅供参考，望 各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文， 可点击下载下载本文，谢谢！】 多元化战略的不利以及市场竞争的加 剧让探路者迷路。近日，探路者发布的 2017 年年 报显示，公司净利润亏损 8485.39 万元， 扣非净利润亏损达 1.85 亿元，这还是该 公司上市 9 年以来首次出现亏损。探路者业绩亏损早有征兆。从 2014 年开始，探路者业绩增速已开始放-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 缓。到了 2015 年和 2016 年，探路者业
2、绩持续两年下滑。业内多位专家认为， 探路者的业绩和前几年的多元化战略失 败有关。2015 年，该公司开始向旅游、 滑雪等业务进军。新业务不仅没有为公 司增加利润，且出现连续亏损，并因为 资产减值损失影响了公司业绩。探路者相关人士向时代周报记者 表示，公司会剥离主业不相关业务。但 在 2017 年下半年，该公司高管频繁变 动不得不让外界担忧：管理层精力分散 的情况下，探路者能否挽回颓势？业绩连续三年下滑年报显示，探路者 2017 年实现 营业收入 30.34 亿元，同比增长 5.41%，全年亏损 8485.39 万元，净利 润同比下降 151.24%。其中，旅行服务业务占比 53.12%，-精选
3、财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 超过户外用品业务成为第一大主业。探 路者自 2015 年切入旅游服务业务以来 一直表现低迷，虽然去年受国际机票业 务量增加影响，营业收入同比增长 37.41%，但由于机票业务毛利率较低， 造成全年亏损 2758.38 万元，主要是由 于 2015 年收购的易游天下亏损造成的。在户外用品业务方面，探路者主 力品牌“TOREAD”去年市场也缩水明显， 销售收入 12.22 亿元，同比下降 19.88%，服装、鞋品、装备 6 类产品的 销售收入分别下降 14.36%、25.13%、19.47%。实际上，业绩与探路者的预期差 距甚远。此前，探路者制
4、定的目标是营 收不低于 36.2 亿元，户外用品业务力争 实现营业收入不低于 17.5 亿元，旅行服 务业务力争实现营收不低于 18 亿元， 总体实现净利润 1.7 亿元。但从公告数-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 据来看，其两大主营板块在 2017 年均 未达到预期，户外业务营收仅为 14.2 亿 元，旅行服务业务营收实现 16.11 亿元。对于业绩变动的原因，探路者在 年报中归结为报告期管理层变动、对非 户外业务做计提商誉减值等原因。“实现归属于上市公司股东的净 利润-8485.39 万元，比上年同期减少 151.24%，主要是公司户外板块主业受 报告期公司管理层
5、更迭等因素影响，整 体经营业绩未达年初目标。 ”探路者在财 报中表示， “同时，公司新一届董事会和 管理层明确公司经营将进一步聚焦户外， 基于谨慎原则，对短期不能达成预期盈 利目标的非户外业务投资以过去经营结 果为依据修正预期实施减值测试，根据 最终的测试情况计提的商誉、投资和资 产减值合计金额对净利润的影响为 1.92 亿元。 ”-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 事实上，这已经是探路者连续第 三年出现业绩下滑。2015 年之后，探路 者净利润开始出现下滑并逐年快速扩大， 2015 年净利润（同比）减少近 3000 万 元，2016 年减少近一个亿，2017 年开 始
6、出现亏损，净利润较 2016 年减少了 约 2.5 个亿。在服装行业专家马岗看来，探路 者主品牌没有做好，但是探路者并没有 正视这些问题。他认为，很多主营业务 出色的企业，已经有了一定的资本、人 力、产品以及技术储备，为了实现企业 更好发展，去尝试多元化业务；而另外 有一些企业，自身的主营业务并没有做 好，又去盲目地做一些多元化转型，将 多元化当成救命稻草，无形中加剧了运 营风险。此外，一位不愿意具名的服装分 析师对时代周报记者表示，户外用品行-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 业这两年增速有所下滑，而且国际品牌 渗透力度更大，竞争比较激烈，也是导 致探路者业绩承压的原
7、因。多元化折戟成立于 1999 年的探路者以帐篷 业务起家，2001 年，公司逐渐转向户外 运动用品的研发设计、组织外包生产和 销售。作为国内户外用品上市第一股， 探路者从 2009 年挂牌上市，成为行业 发展的最大受益者。上市后，探路者业绩一路高歌， 2009-2014 年，分别实现营收 2.94 亿元、 4.34 亿元、7.54 亿元、11.06 亿元、 14.45 亿元、17.15 亿元，净利润 4403.40 万、5389.54 万、1.07 亿、1.69 亿、2.49 亿、2.94 亿。同期，探路者门 店扩张的速度同样迅猛。2009 年上市前 探路者只有 300-400 家门店，到
8、2014 年最多时候有 1677 家之多。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 不过，任何事物都有天花板。在 2015 年前后，探路者的业绩增速开始放 缓。为了寻求新的增长点，探路者走上 了多元化延伸道路。2013 年，探路者投资了新加坡在 线旅游平台 Asiatravel、中国老牌户外 活动网站绿野以及极地旅行机构“极之 美”；2014 年，探路者又以 2.3 亿元的 高价拿下了旅行社渠道运营商易游天 下 74.56%的股权；2015 年 1 月，探路 者和江西和同投资共同设立体育产业并 购基金，布局体育产业。至此，探路者搭建起了新的业务 架构，建立了户外用品、旅行服务
9、、大 体育三大事业群。但从后来看来，探路者的多元化 布局并不成功。这些新业务不但未让探 路者看到丰厚的利润回报，反而成为盈-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 利下滑的推手。从 2015 年开始，探路 者净利润逐年下滑，直至 2017 年导致 亏损。外界评价称，探路者并不擅长的 旅行服务和大体育板块布局，耗费了公 司大量资源和精力。如此一来，三大业 务板块的多元发展却带来净利润持续下 滑，主营业务未能获得深耕。不过，前述服装分析师对时代周 报记者表示，探路者在户外用品领域仍 然有潜力， “多元化也是公司的一个探索 吧，公司在户外领域还是有品牌、渠道、 研发方面积累的”。问
10、题待解经历了两年转型迷失，探路者不 得不寻找新的出路，宣布回归主业。在 2016 年年报中，探路者就曾明确表示， 公司 2017 年调整战略发展节奏，业务-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 重新回归户外用品主业，同时有效促进 旅行服务和体育相关业务的健康发展， 并加强各板块的业务协同及资源共享。探路者相关负责人对时代周报表 示， “未来将聚焦资源促进户外用品主业 的长期健康发展，逐步剥离及退出与户 外主营业务不相关业务，同时持续整合 与户外主业有深度协同作用的项目，提 升户外生态协同效应，为户外主业转化 能量”。不过，频繁的高管变动让探路者 回归主业计划一度搁浅，探路者的问题 仍没有解决。2017 年 6 月 1 日，探路者发布公 告称，拟聘任强炜为集团总裁。强炜就 任后，探路者对未来发展战略进行了全 面细化和落实，提出了品牌的“新定位”、 “新机制”和“新运营”战略。但是战略才 推出刚刚运行几个月时间，强炜便离任。-
