《电仪车间20 18年度工作总结及2018年工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电仪车间20 18年度工作总结及2018年工作计划（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电仪车间 2018 年度工作总结及 2018年工作计划2018 年以来，在么总及集团、化纤 两级班子的正确领导下，电仪车间全体 干部职工与企业同呼吸、共命运，响应 集团号召，围绕生产经营，大力实施 “变革提效”，深入推进“三个科技”，确 保车间圆满完成 2018 年度各项工作任 务。生产稳定性大大提高，同比 2018 年事故率下降 30%。检修费用同比去年 降低 125 万元，其中 dcs 卡件消耗同比 下降 82.8 万元。承接技改安装项目 40 项，安全隐患整改率 100%。为八万吨 项目培养和输送 30 余名技术骨干。电 仪车间
2、为促进企业技术进步贡献了不可 低估的力量。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、大力实施“变革提效”，稳定 公司生产 首先变观念。车间贯彻么总变革 提效理念，创造性的提出三个一思路， 即查找问题一针见血，隐患整改一步到 位，取得效果一劳永逸。在三个一思路 的指引下，车间立足现实，着眼长远， 抓规范，抓基础，抓细节，使职工观念 一新；其次变机制。变革包机方式，深 化运行职工包机深度和广度，职工思想 意识大幅提升，分别建立了自己的包机 档案、包机检查、包机总结，生产稳定 性大大提高；第三变体制。变革车间晨 会和经济分析会体制，让更多职工参与 进来，引导职工自主地研究发现
3、事故根 源，并对事故处理建立健全事故台帐、 事故隐患台帐，多级分析事故原因，找 出问题的根本所在，使问题得以彻底解 决；第四变人员。为适应公司发展建设， 本着能者上，庸者下的原则，车间调整-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 了 15 名班组长，为细化指标分解，推 动车间工作提供人力资源保证。 对既有成型应用经验的贯彻本身 就是变革提效。确定主气源管路吹扫， 全年减少阀门定位器消耗 20 万元；针 对卡件受腐蚀影响，制作密封箱，封装 易腐蚀卡件，同比 2018 年减少智能卡 件消耗 82.8 万元；针对打包机运行状况， 扩大打包机攻关小组职责范围，确保打 包机故障可防、可
4、控；针对现场仪表接 线受环境恶化影响，频繁出线接线氧化 松动的现象，车间安排一线班组，利用 停车检修时间，对仪表接线箱、仪表本 身接线进行端子搪锡处理，涂抹导电膏， 隔绝气体腐蚀，延长接线寿命，对精确 测控工艺参数，稳定生产贡献突出；利 用 6 月 23 日公司停车大修的机会，对 pc10 两台变压器进线电源进行改造，使 两路电源分别来自公司 1#和 2#变电站， 既平衡负荷又能稳定生产；pc10 跨涵洞 电缆全部改为地上桁架走线，消除了困-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 扰化纤多年的电缆浸泡问题。另外，车 间呈报公司 11 项变革提效关键措施， 全部完成见效。车间还
5、组织与相关厂家 进行技术交流，实施辅助室环境治理、 电气仪表器件国产化等多项技术开发， 使电仪生产系统的事故停车率较 2018 年同期下降 30%，为公司稳产高产贡献 了力量！ 二、深入推进三个科技，利用技 术进步降本增效 一是实施变频节电技改。分别在 动力站循环水站、软化水站、碱洗系统、 吸附系统实施了变频节电，项目完成并 已投用，经测算，年可节约电费 320 万 元；二是配合酸站完成一步提硝中试项 目建设。分别在酸站中试线、酸站一线 上了一套一步法提硝设备，经测算，年 可创造效益 300 万元；三是配合完成蒸 汽梯级利用系统的安装调试工作。累计 发电 486 万千瓦时，创造经济效益 223
6、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 万元，使吨丝耗电下降了 120 度；四是 dcs 卡件修复技术研发。利用线路板检 测仪测试废旧 dcs 卡件，绘制印刷电路 板图纸，找出故障点，更新软件，保障 修理效果。本技术的应用，已创经济效 益 16 万元。除了这些较大型的科技项 目之外，车间还完成了若干小改小革， 冬季来临，仪表调校班通过对全公司蒸 汽计量仪表自伴热改造，降低了电缆伴 热安全隐患。电气工段不等不靠，扩大 纺丝导丝辊强冷风扇改自冷降温，年可 为公司节约维修费用 6 万元。dcs 技术 组不等不靠，自我加压，针对生产线上 的关键设备，组态编程设备故障报警监 控趋势图，捕捉故障信息，为检修人员 判断故障节点，迅速恢复生产提供技术 支撑。
