安全生产月刊2011-10期

上传人:wt****50 文档编号:49918119 上传时间:2018-08-04 格式:PPT 页数:12 大小:2.11MB
返回 下载 相关 举报
安全生产月刊2011-10期_第1页
第1页 / 共12页
安全生产月刊2011-10期_第2页
第2页 / 共12页
安全生产月刊2011-10期_第3页
第3页 / 共12页
安全生产月刊2011-10期_第4页
第4页 / 共12页
安全生产月刊2011-10期_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《安全生产月刊2011-10期》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产月刊2011-10期(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第2011-10期 工业安全小组安全科主办九月份工伤事故统计公布序号工伤伤 时时 间间工伤伤地点姓名工号部门门(车间车间 ) 及班 组组事故简简述伤伤害程 度16日深圳公司邓邓兆 科32100020机加车间钳车间钳 工二组组打磨机还还未停止旋转转就离手 放在工作台上,打磨机由于惯惯 性和振动动由工作台上滑落,仍 在旋转转的打磨片将其左脚膝盖 处处割伤伤。轻伤轻伤213日深圳公司邓邓育 生32090051冷作车间车间 冷作三组组制作风箱下部,用尖头铁钎 插入挡圈螺孔进行校对时,操 作不当,右手小指割伤。轻伤轻伤320日深圳公司汪天 怀怀32100084装配车间发货组车间发货组帮同事抬零件称重时时

2、,腰部 旧伤伤复发发。轻伤轻伤423日深圳公司李景均32090123产产品工程部在进进出布组观组观 察牵牵引辊链辊链 轮轮 异响时时,手不慎搭在张紧轮张紧轮 上,左手食指被还还在随惯惯性转转 动动的链轮链轮 与链链条夹伤夹伤 。轻伤轻伤524日深圳公司宿琼琼32080076机加车间车车间车 工二组组搬运滚滚筒时时,左手食指被压压 伤伤。轻伤轻伤在全球经济不景气的大气候的影响下,公司九月份生产任务 并不繁重,但仍有5起工伤事故发生,说明我们还有相当一部分员 工没有杜绝不安全心理,走出不安全认识的误区。不安全心理的 体现有以下几种,对照一下,你属于那一种? 逞能:展现独立性,唯我能,别人不敢做的事

3、我敢。逞能:展现独立性,唯我能,别人不敢做的事我敢。 逆反:你不让我这么做,我偏做。逆反:你不让我这么做,我偏做。 好奇心理:从前没见过,乱摸乱动。好奇心理:从前没见过,乱摸乱动。 盲目追随:看到别人违章没发生事故,我也这么做。盲目追随:看到别人违章没发生事故,我也这么做。 麻痹大意:深信麻痹大意:深信“这事不可能这事不可能/ /不会发生在我身上。不会发生在我身上。 侥幸心理:只做这一次,应该没事。(明知故犯习以为常)侥幸心理:只做这一次,应该没事。(明知故犯习以为常) 无所谓心里:没有认识到这时不安全行为,有些违章已成为习无所谓心里:没有认识到这时不安全行为,有些违章已成为习 惯。惯。 优先

4、观念错误:把生产进度、自我舒优先观念错误:把生产进度、自我舒 服感,优先于安全。服感,优先于安全。如果你没有以上心理,你是如果你没有以上心理,你是 ,如果你有以上心理,注意咯,如果你有以上心理,注意咯 表面的“人和”是导致人为不安全因素的根源国人格外注重人际关系,尤其强调人与人之间“和为贵”, 即所谓的“人和”。“人和”的基本含义是和谐与一致、团结 与合作。作为一个企业团队,“人和”最主要的是维持人际关 系本身的和谐。在安全工作中,注重营造真正“人和”的安全 文化对于提升安全管理的品位,提高员工反违章的自觉性有着 十分重要的作用。目前在企业的安全工作中,盛行着宁愿只求表面的“人和” 。相当多的

5、员工认为,“安全管理是领导的事,我们是干活的 ,哪里管得了安全。”即使是有人问津,也被称之为瞎操心, 甚至有人想会引起某些领导或管理者的不满而招致不必要的麻 烦。管理者则认为,何必得罪人呢!出了安全问题又不会影响自 己的职务,相反,由于管理严了,可能会得罪人。这种所谓的 “人和”自然背离了“人和”安全文化的基本含义。 这种“人和”是导致人为不安全因素的根源。比如:在工作 现场,有人看见别人出现了差错或者违章作业,却为了“人和 ”,往往会采取事不关己、高高挂起的态度,而维持你好、我 好、他也好的“人和”,结果使企业安全难以得到保证。某电 厂在一次检修工作中,一名工作班成员擅自扩大工作范围,强 行

6、拆除安全措施,另一名在工作现场的工作班成员虽然提醒其 间隔有电,但当这名成员说“没事”时,也就碍于情面不再坚 持,结果造成一死三伤的触电事故。有的单位一旦出现了安全问题,则为了维持暂时的“人和” (这其中当然不排除利益驱动因素的影响),对出现的问题, 隐瞒不报;安全监管人员对工作现场中出现的问题,不敢理直 气壮地去监管,这其中的原因也是为了“人和”。尤其是当前 推行的安全生产责任追究制度,不仅考核责任者本人,而且含 有某种“株连”成份,如果我们追求所谓的“人和”,就意味 着将使团队及作为团队成员的你都蒙受巨大的损失。因为在一 个工作团队中,每个人都只不过是整个工作群体中的一个环节 ,都必须对其

7、他所有的环节负有与管理者同样的责任。别人的 错误其实就是自己的错误,如果自己怕得罪人而不指出自己已 经发现的错误,你也最终难辞其咎。安全工作如履薄冰,无论 是管理者还是一线员工,都应该牢记“四不伤害”,不能因为 “人和”而放过其他人的任何错误,都应该及时地发现并指出 来,否则,你就有可能被自己、被别人所伤害。国内某人第一次去洛杉矶做展览,就领教了美国人愿意管闲事。那天他们在展览馆布置展览已经到了晚上十点多了,他有些累,他们的展 位还没有布置完,没有坐的地方,恰好对面的展位是展出庭院桌椅的,有很舒 服的沙滩椅,他就过去坐了一会。没过2分钟,一个大眼睛大鼻子的女人大步流星地走了过来,边走边嚷你没

8、有经过展位主人的同意,不能坐在这里。他赶忙站起来,连连说对不起。他的美国朋友对她解释,他刚从中国飞过 来,十几个小时旅途劳顿,又布置了大半天展览,实在是累了。她听了后耸耸 肩,严肃认真甚至有些生气的大眼睛此时透出了同情的目光,她说她可以借给 他一把椅子,她马上回她的展位去拿。他还以为她是展览馆的管理人员呢。原来也是在布展的参展商。她看到他坐在别人的展品椅子上,特意跑过来管闲事。当听说他二十多个 小时没有休息了,又热心地去把自己的椅子搬来给他坐。他觉得有些不可思议。这些关她什么事?朋友说,美国人就这样,愿意管闲事,也热心帮助人。开展的第一天他又被一个美国人管了闲事。他在卫生间里方便完,转身没有走

9、出两步,被一个敦敦实实的小伙子拦住 了,小伙子朝小便器扬扬嘴巴。他莫明其妙。小伙子看他不解其意,就自己走 到小便器跟前,按了冲水按钮。他马上不好意思了,连忙解释,对不起,他以为,他以为他一下子找不出“感应“这个单词怎么说。他想说,他以为那是自动感应冲水的 呢;他想说我以为这么好的展览馆不会是手动冲水;他想说中国的大型公共场所大 多数是不用手动按的;他想说我不是不想冲水,而是以为他结巴了一阵什么也没有说出来,那个小伙子也不用他说,他友善地笑笑,露 出了非常白的牙齿,小伙子知道他的意思:没关系,OK!从那以后,无论在哪里,他方便后都会仔细看看是不是要手动冲洗。有一次,在高速公路上,他们前面有两辆车

10、发生了挂碰。两辆车的司机没有下 车,都坐在车里打手机,大概是报警或者通知保险公司吧。这时,另外有两辆车停 了下来。他奇怪,他们为什么停车,他们也没有挂碰呀。朋友告诉他,这两个人是 等着作证的,他们是目击者。这也太不可思议了,没有谁要求,就主动停车,为与自己素不相识的人作证, 为与自己毫不相干的事作证,耽误自己的时间,还可能得罪人。他问朋友,作证有钱吗?朋友笑了,没有钱。他们是出于正义感和责任感。最让他感动的是有一次他们的车有异常的响声,朋友把车停在路边,钻到车底 下检查。这时,有一辆路过的车停下来问需要帮助吗。朋友说你告诉他们不需要帮 助。走了一辆车,又停下一辆车。再走一辆车,再停一辆车。后来

11、他干脆就站在车 旁对减速的车摆手。示意这里不需要帮助。看到路边有抛锚的车就主动停车问是不是需要帮助,而且多数人这样做,这 哪是我们意识里的那个自私自利盛行个人主义至上的社会呀?他在国内曾经有过大冬天夜里汽车抛锚的经历,在路上挥手拦车2个多小时, 没有人肯停车。终于有一辆小车停了下来,车上的人下来撒泡尿又走了,对他的 求助理也不理。后来总算有救助车来了,黑夜里盼来了救星,只是,他们毫不留 情地狠狠地宰了他。十多年来他经常去美国,对美国人愿意管闲事看得多了,已经习以为常了。 美国人看到违反社会公德的行为不袖手旁观,看到有人需要帮助会施以援手,这 已经形成了一种普遍的公众意识和行为,这是精神文明,也

12、是一种“主人文明” 。这种文明除了与他们的文化宗教背景有关外,在社会政治生活中的广泛参与, 在社会中居于主人的地位,也是非常重要和直接的原因。你在看完上面发生在美国的小故事后,可能一笑了之、不以为然,我们有没 有想过,这些微不足道的小事反映的并只是一两件事,而是体现出了一个国家整 体的人员素质。企业和国家一样是由人为主导的集体,人的综合素质和道德极其 重要,这也是一个企业乃至一个国家良性发展所需要的。没有“主人文明”精神 的员工是不会有责任心的,没有责任心的人对自己和他人的安全健康同样冷漠, 我们在安全生产工作中也经常面对这些类似问题,我们所缺乏的不正是对自己应 有的自律和对他人违章行为应有的

13、“较真、多管闲事”的精神吗?近年来,公司发生多起人力 搬运物品时,扭伤腰部的工伤 事故。分析事故原因主要是人 力搬运过程中,动作不规范。我们根基以上情况,特制作 人力搬运动作规范知识,从技 术上解决上述问题,希望大家 在今后人力搬运过程中严格遵 守。物品搬运标准的基本动作 1.目视估计物品重量,确认一个人是否可以搬起;2.确定好抓握点,不可过于光滑或锐利,双腿约间保持与肩同宽距离;3. 下蹲并将腰沉下,双手抓牢确定好的抓握点,腰部作好充分受力准备;4.预搬(测试被搬运物重量),确定被搬运物重量不会超过自己极限搬运重量的80 后,手保持固定姿势,腰慢慢直起,稳步前行。搬运物品标准的基本动作要领1正确的拉拽错误的拉拽 搬运物品标准的基本动作要领2拉拽搬运标准的基本动作 1.确定有足够空间,站位处身后一米内不得有障碍物; 2.检查拉拽辅具是否完好,双脚一前一后弓步站立; 2.前脚以膝盖为受力中心,上身略微,腰预备受力; 3.保持以上姿势,前脚、腰、双手用力向后拉拽,所用力量约为自己极限拉拽力量的80, 并注意保持身体平衡。正确的推移错误的推移 推移搬运标准的基本动作 1.与推移物保持约一臂距离,前后脚弓步站立; 2.上身前倾,与后脚呈直线; 3.双手伸直,所用力量约为自己极限推移力量的80,并注意保持身体平衡。搬运物品标准的基本动作要领3

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 社会民生

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号