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1、第2011-10期 工业安全小组安全科主办九月份工伤事故统计公布序号工伤伤 时时 间间工伤伤地点姓名工号部门门（车间车间 ） 及班 组组事故简简述伤伤害程 度16日深圳公司邓邓兆 科32100020机加车间钳车间钳 工二组组打磨机还还未停止旋转转就离手 放在工作台上，打磨机由于惯惯 性和振动动由工作台上滑落，仍 在旋转转的打磨片将其左脚膝盖 处处割伤伤。轻伤轻伤213日深圳公司邓邓育 生32090051冷作车间车间 冷作三组组制作风箱下部，用尖头铁钎 插入挡圈螺孔进行校对时，操 作不当，右手小指割伤。轻伤轻伤320日深圳公司汪天 怀怀32100084装配车间发货组车间发货组帮同事抬零件称重时时
2、，腰部 旧伤伤复发发。轻伤轻伤423日深圳公司李景均32090123产产品工程部在进进出布组观组观 察牵牵引辊链辊链 轮轮 异响时时，手不慎搭在张紧轮张紧轮 上，左手食指被还还在随惯惯性转转 动动的链轮链轮 与链链条夹伤夹伤 。轻伤轻伤524日深圳公司宿琼琼32080076机加车间车车间车 工二组组搬运滚滚筒时时，左手食指被压压 伤伤。轻伤轻伤在全球经济不景气的大气候的影响下，公司九月份生产任务 并不繁重，但仍有5起工伤事故发生，说明我们还有相当一部分员 工没有杜绝不安全心理，走出不安全认识的误区。不安全心理的 体现有以下几种，对照一下，你属于那一种？ 逞能：展现独立性，唯我能，别人不敢做的事
3、我敢。逞能：展现独立性，唯我能，别人不敢做的事我敢。 逆反：你不让我这么做，我偏做。逆反：你不让我这么做，我偏做。 好奇心理：从前没见过，乱摸乱动。好奇心理：从前没见过，乱摸乱动。 盲目追随：看到别人违章没发生事故，我也这么做。盲目追随：看到别人违章没发生事故，我也这么做。 麻痹大意：深信麻痹大意：深信“这事不可能这事不可能/ /不会发生在我身上。不会发生在我身上。 侥幸心理：只做这一次，应该没事。（明知故犯习以为常）侥幸心理：只做这一次，应该没事。（明知故犯习以为常） 无所谓心里：没有认识到这时不安全行为，有些违章已成为习无所谓心里：没有认识到这时不安全行为，有些违章已成为习 惯。惯。 优先
4、观念错误：把生产进度、自我舒优先观念错误：把生产进度、自我舒 服感，优先于安全。服感，优先于安全。如果你没有以上心理，你是如果你没有以上心理，你是 ，如果你有以上心理，注意咯，如果你有以上心理，注意咯 表面的“人和”是导致人为不安全因素的根源国人格外注重人际关系，尤其强调人与人之间“和为贵”， 即所谓的“人和”。“人和”的基本含义是和谐与一致、团结 与合作。作为一个企业团队，“人和”最主要的是维持人际关 系本身的和谐。在安全工作中，注重营造真正“人和”的安全 文化对于提升安全管理的品位，提高员工反违章的自觉性有着 十分重要的作用。目前在企业的安全工作中，盛行着宁愿只求表面的“人和” 。相当多的
5、员工认为，“安全管理是领导的事，我们是干活的 ，哪里管得了安全。”即使是有人问津，也被称之为瞎操心， 甚至有人想会引起某些领导或管理者的不满而招致不必要的麻 烦。管理者则认为，何必得罪人呢!出了安全问题又不会影响自 己的职务，相反，由于管理严了，可能会得罪人。这种所谓的 “人和”自然背离了“人和”安全文化的基本含义。 这种“人和”是导致人为不安全因素的根源。比如：在工作 现场，有人看见别人出现了差错或者违章作业，却为了“人和 ”，往往会采取事不关己、高高挂起的态度，而维持你好、我 好、他也好的“人和”，结果使企业安全难以得到保证。某电 厂在一次检修工作中，一名工作班成员擅自扩大工作范围，强 行
6、拆除安全措施，另一名在工作现场的工作班成员虽然提醒其 间隔有电，但当这名成员说“没事”时，也就碍于情面不再坚 持，结果造成一死三伤的触电事故。有的单位一旦出现了安全问题，则为了维持暂时的“人和” （这其中当然不排除利益驱动因素的影响），对出现的问题， 隐瞒不报；安全监管人员对工作现场中出现的问题，不敢理直 气壮地去监管，这其中的原因也是为了“人和”。尤其是当前 推行的安全生产责任追究制度，不仅考核责任者本人，而且含 有某种“株连”成份，如果我们追求所谓的“人和”，就意味 着将使团队及作为团队成员的你都蒙受巨大的损失。因为在一 个工作团队中，每个人都只不过是整个工作群体中的一个环节 ，都必须对其
7、他所有的环节负有与管理者同样的责任。别人的 错误其实就是自己的错误，如果自己怕得罪人而不指出自己已 经发现的错误，你也最终难辞其咎。安全工作如履薄冰，无论 是管理者还是一线员工，都应该牢记“四不伤害”，不能因为 “人和”而放过其他人的任何错误，都应该及时地发现并指出 来，否则，你就有可能被自己、被别人所伤害。国内某人第一次去洛杉矶做展览，就领教了美国人愿意管闲事。那天他们在展览馆布置展览已经到了晚上十点多了，他有些累，他们的展 位还没有布置完，没有坐的地方，恰好对面的展位是展出庭院桌椅的，有很舒 服的沙滩椅，他就过去坐了一会。没过2分钟，一个大眼睛大鼻子的女人大步流星地走了过来，边走边嚷你没
8、有经过展位主人的同意，不能坐在这里。他赶忙站起来，连连说对不起。他的美国朋友对她解释，他刚从中国飞过 来，十几个小时旅途劳顿，又布置了大半天展览，实在是累了。她听了后耸耸 肩，严肃认真甚至有些生气的大眼睛此时透出了同情的目光，她说她可以借给 他一把椅子，她马上回她的展位去拿。他还以为她是展览馆的管理人员呢。原来也是在布展的参展商。她看到他坐在别人的展品椅子上，特意跑过来管闲事。当听说他二十多个 小时没有休息了，又热心地去把自己的椅子搬来给他坐。他觉得有些不可思议。这些关她什么事？朋友说，美国人就这样，愿意管闲事，也热心帮助人。开展的第一天他又被一个美国人管了闲事。他在卫生间里方便完，转身没有走
9、出两步，被一个敦敦实实的小伙子拦住 了，小伙子朝小便器扬扬嘴巴。他莫明其妙。小伙子看他不解其意，就自己走 到小便器跟前，按了冲水按钮。他马上不好意思了，连忙解释，对不起，他以为，他以为他一下子找不出“感应“这个单词怎么说。他想说，他以为那是自动感应冲水的 呢；他想说我以为这么好的展览馆不会是手动冲水；他想说中国的大型公共场所大 多数是不用手动按的；他想说我不是不想冲水，而是以为他结巴了一阵什么也没有说出来，那个小伙子也不用他说，他友善地笑笑，露 出了非常白的牙齿，小伙子知道他的意思：没关系，OK！从那以后，无论在哪里，他方便后都会仔细看看是不是要手动冲洗。有一次，在高速公路上，他们前面有两辆车
10、发生了挂碰。两辆车的司机没有下 车，都坐在车里打手机，大概是报警或者通知保险公司吧。这时，另外有两辆车停 了下来。他奇怪，他们为什么停车，他们也没有挂碰呀。朋友告诉他，这两个人是 等着作证的，他们是目击者。这也太不可思议了，没有谁要求，就主动停车，为与自己素不相识的人作证， 为与自己毫不相干的事作证，耽误自己的时间，还可能得罪人。他问朋友，作证有钱吗？朋友笑了，没有钱。他们是出于正义感和责任感。最让他感动的是有一次他们的车有异常的响声，朋友把车停在路边，钻到车底 下检查。这时，有一辆路过的车停下来问需要帮助吗。朋友说你告诉他们不需要帮 助。走了一辆车，又停下一辆车。再走一辆车，再停一辆车。后来
11、他干脆就站在车 旁对减速的车摆手。示意这里不需要帮助。看到路边有抛锚的车就主动停车问是不是需要帮助，而且多数人这样做，这 哪是我们意识里的那个自私自利盛行个人主义至上的社会呀？他在国内曾经有过大冬天夜里汽车抛锚的经历，在路上挥手拦车2个多小时， 没有人肯停车。终于有一辆小车停了下来，车上的人下来撒泡尿又走了，对他的 求助理也不理。后来总算有救助车来了，黑夜里盼来了救星，只是，他们毫不留 情地狠狠地宰了他。十多年来他经常去美国，对美国人愿意管闲事看得多了，已经习以为常了。 美国人看到违反社会公德的行为不袖手旁观，看到有人需要帮助会施以援手，这 已经形成了一种普遍的公众意识和行为，这是精神文明，也
12、是一种“主人文明” 。这种文明除了与他们的文化宗教背景有关外，在社会政治生活中的广泛参与， 在社会中居于主人的地位，也是非常重要和直接的原因。你在看完上面发生在美国的小故事后，可能一笑了之、不以为然，我们有没 有想过，这些微不足道的小事反映的并只是一两件事，而是体现出了一个国家整 体的人员素质。企业和国家一样是由人为主导的集体，人的综合素质和道德极其 重要，这也是一个企业乃至一个国家良性发展所需要的。没有“主人文明”精神 的员工是不会有责任心的，没有责任心的人对自己和他人的安全健康同样冷漠， 我们在安全生产工作中也经常面对这些类似问题，我们所缺乏的不正是对自己应 有的自律和对他人违章行为应有的
13、“较真、多管闲事”的精神吗？近年来，公司发生多起人力 搬运物品时，扭伤腰部的工伤 事故。分析事故原因主要是人 力搬运过程中，动作不规范。我们根基以上情况，特制作 人力搬运动作规范知识，从技 术上解决上述问题，希望大家 在今后人力搬运过程中严格遵 守。物品搬运标准的基本动作 1.目视估计物品重量，确认一个人是否可以搬起；2.确定好抓握点，不可过于光滑或锐利，双腿约间保持与肩同宽距离；3. 下蹲并将腰沉下，双手抓牢确定好的抓握点，腰部作好充分受力准备；4.预搬（测试被搬运物重量），确定被搬运物重量不会超过自己极限搬运重量的80 后，手保持固定姿势，腰慢慢直起，稳步前行。搬运物品标准的基本动作要领1正确的拉拽错误的拉拽 搬运物品标准的基本动作要领2拉拽搬运标准的基本动作 1.确定有足够空间，站位处身后一米内不得有障碍物； 2.检查拉拽辅具是否完好，双脚一前一后弓步站立； 2.前脚以膝盖为受力中心，上身略微，腰预备受力； 3.保持以上姿势，前脚、腰、双手用力向后拉拽，所用力量约为自己极限拉拽力量的80， 并注意保持身体平衡。正确的推移错误的推移 推移搬运标准的基本动作 1.与推移物保持约一臂距离，前后脚弓步站立； 2.上身前倾，与后脚呈直线； 3.双手伸直，所用力量约为自己极限推移力量的80，并注意保持身体平衡。搬运物品标准的基本动作要领3
