物业管理部工 作总结汇报

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 物业管理部工作总结汇报尊敬的各位业主/住户:今年第三季度,我们继续按照年 初确定的“内抓管理,外抓服务,用行 动提升形象,确保全年工作任务顺利完 成”的工作思路抓工作,在解决历史遗 留问题,提升小区品质上取得了新进展。 79 的三个月,物业前台共接待业主来 访来电 4022 人次;受理重大投诉 12 件; 安排工程维修 3382 单;维修公共区域 219 处;在夏季用水用电高峰期没有发 生因物业的责任导致的停水、停电事故, 保证了业主的正常生活。 一、继续跟进,解决历史遗留问-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2

2、题 1、在小区东、西两侧修建了自 行车棚,在一定程度上解决了自行车乱 停、乱放现象; 2、维修了 2、5 号楼门禁,提高 了这两栋楼的安全系数; 3、完成了东区临电改造的所有 准备工作,只待供电局入户安表,接通 正式电; 4、就小区“封闭管理”问题广泛 征求了业主意见,拟适时推进此项工作;5、结合市、区政府部门关于“迎 国庆 60 周年城市景观环境布置的通知” 要求,安装了小区北大门和南侧“文化 广场”夜景照明灯饰,提升了珠江绿洲 家园的品质; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 6、在河滨路东南侧安装了 210 米围网,解决了小区南侧绿化带内停车 损毁绿地问题; 7、

3、建设了 2#深井泵设备用房等 等。 二、投入力量,优化业主生活环 境 (一)工程工作: 1、 “两节”前,对小区环境进行了 绿化、美化,摆放各类花木 6000 余盆, 彩旗 35 面,节日夜景装饰灯 1000 余米;2、安排专门力量,排查各楼污 水、废水管线,及时解决小区排水方面 存在的问题; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 3、及时更换损坏的围墙灯、柱 头灯; 4、对小区所有塔楼的天台门进 行封闭,防止意外发生; 5、对各楼设备机房的设备进行 了清洁、保养; 6、对中区 712 号楼电梯进行 了年检; 7、对消防设施进行了例行检查;8、及时解决漏水问题; 9、对高

4、层楼宇进行了避雷检测;10、定期对供水、供电设备设施 进行维护保养; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 11、更换各楼大堂的 led 灯,进 一步节约能源。 (二)保洁工作: 1、常抓不懈,做好公共区域消 毒工作,防控甲型流感; 2、开展了灭鼠、灭蟑作业; 3、对各大堂地面做洁晶保养; 4、按规定对园区道路每月进行 一次洗刷; 5、对大堂高位和照明灯具进行 擦拭; 6、对楼宇周边地沟进行消杀; 7、及时清理垃圾桶内的垃圾及-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 垃圾桶周边的油渍; 8、每次降雨后,及时清理天面 地漏,防止天面积水造成顶层漏水; 9、

5、对保洁员进行礼节礼貌、文 明生产教育。 (三)绿化工作: 及时清理园区绿地的杂草,对绿 植、花木进行打药、修剪;早、晚及时 浇水。 (四)安全工作: 1、落实班前班后检查、统一带 上带下制度; 2、更换第三季度消火栓及灭火 器封条; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 3、每天上、下班高峰期,安排 专门力量在南桥头疏导交通; 4、加强对小区内车辆控制,整 理随处停放的自行车、摩托车等; 5、安排专门力量,组织对楼层 巡查,对可疑人员盘查,对发放小广告 者交由城管部门处理; 6、加大了对地下空间的监管力 度,及时统计并向辖区派出所按时上报 租住人员资料。不允许“三无”人员

6、(无 身份证、无工作、无经济来源)租住小 区,每天对地下室进行安全检查,与租 户签订安全管理协议,督促其落实安全 防火责任。 三、持之以恒,努力抓好团队建 设 1、坚持对全体员工进行职业道-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 德和安全生产培训,对保安员进行礼节 礼貌和服务意识培训,使全体员工的道 德素质明显增强; 2、安排管理骨干参加了住建部、 集团和地区公司组织的业务培训,尤其 是加大了对物业员工进行物权法司 法解释的培训,不断提升员工业务素质;3、请业主给全体员工讲课,增 强了物业公司与业主的联系和理解; 4、与合生国际家园的员工进行 了业务交流。 四、工作中存在的问

7、题及打算 今年以来,由于全体员工奋发努 力,我们所做的工作得到了公司领导的 大力支持,也得到了广大业主的理解、 支持与配合,绿洲物业在向好的方向发-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 展。绿洲的大部分历史遗留问题已经得 到解决或正在解决中,但还有少部分深 层次工作,受制于协调工作的艰巨性和 复杂性,可能还要经过几个月才能见到 实效,取得最终效果。 (一)小区安全问题,有三方面 的工作还在努力解决中; 1、封闭管理问题,主要涉及封 闭规划中的市政路问题,仍在寻找各方 都能接受的理想的解决办法; 2、技防问题,主要是彻底修复 并重新启用门禁、可视对讲系统。由于 费用较高,改造

8、工程复杂,已报上级有 关部门,正在跟进中; 3、保安员的数、质量问题,我 们时刻不敢疏忽,但即使现在看,仍然 需要半年左右时间才能达到较为理想的 目标。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 (二)绿地养护问题,需要我们 与项目公司继续协商,找到可行的解决 办法; (三)个别难度较大的维修问题, 如飘窗渗水、卫生间漏水、台面开裂等, 受制于人员少和工作量大及外协单位不 配合等因素的困扰,还需要我们继续努 力才能见到成效; (四)大家呼声很高的群租问题, 需要在政府领导下,我们和政府部门的 共同努力,经过长期工作,才能得到解 决; (五)老年和少儿活动场地及社 区医疗站建设等,需要政府的支持。 五、需业主朋友们支持的工作 1、按时交纳物业费; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 2、尊重、理解、支持保洁员的 工作,不乱丢垃圾、不乱扔杂物、不随 地吐痰; 3、尊重、理解、支持保安员的 工作,配合查验证工作,自觉执行物品 放行规定,配合车辆疏导和指挥;

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