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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 经理培训巡店环节总结今天下午我们随萍姐一起去了深圳 区域的中心，前海，南油，西丽四家店 面巡视，以下是巡店时发现的一些问题：中心店灯光太暗，陈列比较空且 彩页摆放较凌乱，排行榜没有充分利用 到。333 回访和交接本不符合公司要求。 店面在招人但是没有看到我们的招聘架 (商场不让摆)，前海店从外面看蛮漂亮的，但是 走进来店内陈列太空洞柜子里并不是没 有货，店员不擅长陈列。在萍姐的吩咐 下我们帮店里重新调了一遍，调整后看-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 起来饱满美观了很多。前海店人流量很 大，我们到的时候将近 4
2、 点，店员在整 理老会员资料回访会员。其实在这个时 间点趁着趁着人流量高我们更应该做的 是站在门口发宣传单招呼顾客拓展新会 员而非回访老会员。前海店交接本没有 做。南油的情况和前面两家店差不多。西丽店虽小但是陈列饱满，人员 状态很好有激情，有让人眼前一亮的感 觉。其实这几家店的问题都差不多， 只是程度不同。我也不敢保证我所管辖 区域内的每一家店面都完全符合公司的 要求，只能说根据深圳区域所反映出来 的问题，来反思自己的工作有否做到位 符不符合公司要求，力求完善!像护肤 12 流程我那边全部是手写的，用哑巴陈-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 列放在收银台上，个人感觉不好
3、看，已 和萍姐申请由库房统一做，再打上公司 的 logo，这样既美观又达到了统一。整顿：这几个店面都隔得不远，一个店 的业绩好坏是和店长的心态成正比的。 像这几个店面来去方便可以进行店长一 日互换，比如西丽和南油：南油店的店 长可以到西丽来上一天班，西丽的去南 油。写下去对方店里上班一天的感受和 对方店里的优缺点对比自身店面提升改 进。对于日常工作及细节方面的落实 如交接本，333 回访，陈列之类的区域 经理可以采用萍姐“对付”我们的方法让 店里用彩信的形式发到手机上，这样不 说十分的把握，最起码六七分的数心里 还是有的。不会调陈列的，可以到陈列 好的店面去观摩学习，这样比在店里教-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 印像更深刻，效果更好。反正离的近也 不会浪费多少时间。时间有限一时也想不到更好的方 案，一点建议可以参考参考!
