《医院实行院务 公开经验汇报材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院实行院务 公开经验汇报材料（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-精选公文范文最新医院实行院务公开经验汇报材料院务公开是加强医院民主管理和民主监 督、增强决策事项的透明度、推进医院 的党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要 措施之一。实行院务公开能够进一步密 切党群干群关系，充分调动广大职工的 积极性，促进医院的改革、发展和稳定， 对深化医院内部管理体制改革、加强民 主政治建设、推进依法治院起到重要作 用。几年来，我院在院务公开方面进行 了有效的探讨。现将我院院务公开体会 介绍如下。1 医院情况简介县第一人民医院是我县唯一的 一所集医疗、教学、科研为一体的综合 性二级甲等医院和爱婴医院。全院共有 职工 405
2、 名，在职职工 312 名，其中专 业技术人员 258 名，卫生技术人员高职 21 名，中职 147 名;开放床位 326 张。 医院设有临床科室 12 个，医技科室 6-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-个，职能科室 13 个。设有 12 个委员会。 医院设党委，下设 5 个党支部，现有党 员 121 名。医院现有万元以上大型医疗 设备 78 台件:德国西门子螺旋 ct 机、美 国产增强型彩超机、日本和意大利 b 超 机、酶标仪、全自动血球仪、半自动生 化分析仪、遥控 x 光透视机和胃肠透视 机、电子胃镜、结肠镜、宫腔镜、膀胱 镜、血液稀释疗法治疗仪、高氧动用液 体治疗仪
3、、环氧乙烷灭菌柜、电子高压 灭菌器等。2 院务公开内容及做法公开是监督的基础，是知情的前 提，是职工参政议政的渠道，职工应有 知情权、知情才能参与，知情才能监督。 我们根据医院实际情况，把我院的重点 工作和职工普遍关心的难点、热点问题， 与医疗和管理密切相关或直接涉及到职 工切身利益的事项，均列为公开范围之 列。2.1 重大决策公开 医院每年的计 划、重大决策都是党政班子在广泛听取-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-中层干部和职工意见和建议的基础上， 经统一研究制定形成，然后以文件形式 下发各科室与职工见面。财务的预决算 及经济状况做到每季由财务科在院周会 上予以通报，并做
4、出财务分析，从而增 强了医院财务管理的透明度。2.2 重大改革和事件公开 1999 年实施的目标管理方案，就是以科室职 工在实践中提出的建议并产生，经过全 院职工讨论并得到广大职工认可而形成 的一定管理模式。例如医院实行把固定 工资的 20%拿出来与奖金捆在一起，按 经济责任制考核的二次分配制度，就是 经过广大职工认真讨论后确定的。2000 年 7 月份，在职工民主管理问卷调查 53 条合理化建议基础上，召开第三届职代 会二次会议，就群众关心的效益工资分 配方案，进行了专题研讨，对原方案做 了部分修改完善。2002 年随着医院检查 收费标准的大幅度调查，医院对部分相 关科室的目标管理方案在征求
5、职工意见 的基础上，做出了部分修改，通过院周-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-会，向全院公开。使院科两级核算日臻 完善，体现了多劳多得，调动了职工的 积极性。2002 年 12 月召开了第三届职 代会四次会议，就医院工会与院长共同 起草的本县第一人民医院集体合同（草 案）进行讨论，修改，最后一致审议通 过了县第一人民医院集体合同 ， 并于 2002 年 12 月 25 日由县第一人民 医院法定代表人张谊国与工会主席金剑 威代表职工签字生效。从根本上保护了 职工的合法权益，让职工在工作和生活 中学会运用法律维护自己的合法权益， 也体现了医院决策的公开和民主性。2.3 人事工
6、作公开 1999 年的院 级干部任选和 2001 年的中层以上干部 任选就是采纳职工代表的意见而提名的， 如工会主席人选就是院党委主要负责人 分别听取了 40 多名中层干部、工会委 员组长和部分职工代表意见后反复讨论 确定的，最后经职工代表大会选举产生。 2001 年 9 月份我院行政领导班子进行了-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-调整，10 月份通过征求广大职工意见， 对全体中层干部进行了聘任，对全院职 工进行了重新聘用，新提拔了 7 名中层 干部，调整工作岗位的 57 人次。新聘 任的干部责任心强、干劲足、群众基础 好，为医院的发展起到了积极作用，他 们当中有的已被当
7、选为县人大代表、县 政协委员。在 2003 年第四届职代会上， 对我院 40 名中层干部进行了公开民主 评议，共发出 57 份评议表，收回 57 份， 将评议结果进行公开。通过广泛的民主 评议，现在的干部深入一线科室的多了， 坐办公室的少了;扎实工作解决问题的多 了，推诿扯皮的少了;群众拥护的多了， 群众意见的少了。2.4 拓展职代会职能，积极参与 医院管理 为进一步推进院务公开，提 高职工群众的知情意识，拓展其民主参 与、民主管理和民主监督渠道，医院各 职能部门和院工会共推选 出 40 多位职 工代表，从多方面参与医院的日常管理 工作。我院根据院务公开实施细则-精选公文范文管理资料- -最新
8、公文范文资料-感谢阅读-精神，成立了以党委书记张谊国为组长 的院务公开领导小组，对院务公开的内 容、形式和程序作出了明确规定，在形 式上除了强调以职代会为主要形式，对 在职代会闭会期间实施院务公开的形式 与作了相应规定。此次推选的 40 多位职代表主要 参与职代会闭会期间的医院日常管理工 作，一部分职工代表将在干部招聘、任 用考核工作中发挥作用，一部分职工代 表参加了医德医风管理委员会、医疗质 量管理委员会、物价管理委员会、护理 管理委员会等医院 8 个管理委员会的日 常工作。在每季的职能科室综合考评工 作中，就有 20 多位来自临床科室的职 代表担任评委，对他们的工作情况进行 评议考核。随着
9、院务公开的不断深化，职工 参政议政的意识不断得到提高，有效的 调动了广大职工的积极性和创造性，推 动了医院的改革和发展。2.5 领导干部廉洁自律情况公开 -精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-自实行院务公开制度以来，院党委把抓 好领导班子自身建设摆在首位，注重用 正确的理论指导医院发展和改革。2000 年重新制定了党风廉政建设责任制。 2001 年又进一步重申了领导干部廉洁自 律 8 项规定。2002 年在院党委扩大会议 上提出了要按照“三个代表”的要求，全 面贯彻落实十五届六中全会提出的“八 个坚持，八个反对”的工作思想，加强 和改进领导班子的作风建设。多年来， 院领导班子从不参与高消费，不麻、不 赌，每月招待外宾就餐坚持自觉地交陪 餐费，以确保班子机体的健康、纯洁， 坚持院级领导奖金、招待费、通讯费公 开。我院院级领导没有专项奖金，只是 全院职工平均线的资金，并在医院新 风专刊上公布院级领导班子严格执行 上级有关文件，控制招待费开支，对所 有的招待费由院长一支笔审批，招待费 用支出都是低于应预提额的指标。院级 领导的通讯费按 医院实行院务公开 经验汇报材料
