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1、大道当然我与万科 20002013 作者 ： 王 石 PPT：廖石古 出版：中信出版社王石何许人也？王石何许人也？完成“7+2”计划的探险家致力于环保事业的践行者来看看这些年王石做了些什么？一个绝不行贿的企业家2000年 变化王石与万科的变化第一部分 2000年-2004年1999年卸任万科总经理一家企业的成功，固然跟总经理的领导有很大关系，但是如果换了个总 经理，这家企业就运转得不好了，那就说明这家企业还不够成熟。只有 当我不在，公司仍然运转得很好，才更能显示出我的成功。 王石1999年引进华润作为大股东1999年从中海挖人之“海盗行动”2001年 新路一条全新的道路创建中城联盟1999年1
2、2月加强行业资讯交流，避免重复错误，降低信息交易成本。发起“新住宅运动”，面向新经济，关注普通人转让万佳，真正实现走专业化的道路专业化VS多元化2001年9月2000年能够快速实现规模扩张，以规模吸引资源，以资源抗击 能力，从而求得生存。能够把注意力放在核心业务和自己的核心优势上，能够用六秒介绍清楚万科。复星 万科 2002年 精神山鹰精神永存不朽2002年7月北大山鹰社登山队在希夏邦马峰遭遇雪崩，5名学子遇难。对于个体来说，这无疑是悲剧，但他们引领的登山活动将不会因此停滞，更不会戛然而止；相反，我相信会越发有活力！山鹰精神 永存！王石说 ：2003年 珠峰五十二岁登顶珠峰成功登顶珠峰2003
3、年5月为什么会喜欢登山？登山经验很特别，不仅混杂着虚荣心、自我不满足、好奇 心、冒险精神、个人英雄主义，还有面对恐惧不断挣扎所体会到的东西，一种令人刺激、恐惧和抑制恐惧之间的冲突，使你处于一种极度的专注、兴奋和充满创造力的超验感受。王石说 ：学习帕尔迪2003年n 向索尼学习售后服务意识万科发展史上的标杆企业n 向新鸿基学习地产开发与经营n 向帕尔迪学习客户服务n 向腾讯、小米学习互联网思维找标杆，学先进是最简单的战略.2004年 荒野对大自然荒漠的改造2004年6月前往内蒙古阿拉善月亮湖参加阿拉善SEE生态协会成立大会这是改革开放以来，企业家以治沙为载体进行得第一次自治尝试。更重要的是过程体
4、现了民主的气氛和精神，这不仅是对大自然荒漠的改造，更是对我们自己内心荒漠的改造。王石说 ：2005年 建筑像造汽车一样造房子第二部分 2005年-2010年一号实验楼动工2005年10月抵达南极点，至此完成攀登七大洲最高峰和南北两极点（即7+2）的计划2005年12月住宅产业化，简单而言，就是要像造汽车一样造房子。随着房地产市场的迅猛发展，住宅产业化建造 的高层建筑更经济，非常适合中国大城市人多地少的 情况，工业化顺理成章。2006年 公民“变革先锋，企业公民 ”2006年这一年成为万科企业公民元年，主题年口号“变革先锋，企业公民”以 赢利 为导向以 产品 为导向以 客户 为导向刚成立万科时进
5、入地产行业后从几年前开始2007年 暗流“拐点论”引起暗流2007年12月“拐点论”引起轩然大波可能性不大舆 论“寒流”不能说明“拐点”一片哗然显然是 夸大其词这是一场阴谋胡说八道“拐点论”是错误的2008年 风波汶川地震捐款风波可能性不大舆 论“寒流”不能说明“拐点”一片哗然显然是 夸大其词这是一场阴谋胡说八道“拐点论”是错误的持续了一年的“拐点论”之争也出现了“拐点”，媒体大多转向肯定万科最初的看法和做法。“事实再次证明万科是对的。在业内人士还在回味楼市疯狂时，万科先一步看到危机。”2008年 5月12日万科向汶川地震灾区捐款200万元人民币网友：万科才捐200万，太失望了！万科在我心中的
6、形象大减！王石：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不可成为负 担。5月18日成都万科近30辆工程车开到遵道，开始铲平土地、搭建帐篷。用 行 动 回 应6月5日股东大会以高票通过向灾区捐赠1亿元5月29日万科组织工程专家实地勘察，奋战8小时解决用水问题2009年 绿洲拯救正在消失的绿洲2009年来到新疆米兰镇，参观滴灌技术应用2009年12月联合国气候变化大会在丹麦哥本哈根召开， 王石代表中国企业家宣读中国企业界哥本哈根宣言2010年 尊重唤起尊重的可能2010年9月万科馆亮相上海世博会，5个展厅，每个展厅讲一个真实的故事 万科馆自始至终没 有提万科的名字
7、， 也没有提房地产。白蚁建筑 每个故事都由我 们身边一些人物的启发而来。水的故事 5个故事是为了表 现人、城市、自然 三者之间的关系。沙尘暴与 退耕还林 试图启发人们想 一想，什么是尊 重的可能？垃圾分类 这也响应了“城市 让生活更美好”的 世博愿景。人类的朋 友金丝猴第三部分 2011年-2013年第一学期 游学六十岁游学哈佛 万科馆自始至终没 有提万科的名字， 也没有提房地产。白蚁建筑 每个故事都由我 们身边一些人物的启发而来。水的故事 5个故事是为了表 现人、城市、自然 三者之间的关系。沙尘暴与 退耕还林 试图启发人们想 一想，什么是尊 重的可能？垃圾分类 这也响应了“城市 让生活更美好
8、”的 世博愿景。人类的朋 友金丝猴第一学期每日时间安排表周一至周五3分钟早餐热一杯牛奶，两片烤面包，半个西柚上午8:3011:30正式语言课上午11:4013:00选修商业英语、速度速写等课程下午在哈佛听讲座，兼试听课程晚上8点10点做语言学校布置的作业：语法造句和一篇作文10点以后 （经常到凌晨3、4点 ）翻下午哈佛讲座的英文笔记周六休息，周日考试2011年2月到波士顿去过春节 ！暑假 见识让人长见识的国家2011年7月考察新加坡水资源利用系统和日本资源循环系统。不管是经济全球第一的美国，还是大家一直以来认为疲态显露的日本，还是弹丸之地新加坡，经济效率远远比中国高，而且科技 不断创新，发展模
9、式升级，值得中国企业家学习的东西太多了。王石说 ：第二学期 体验艰难地适应哈佛生活第二学期每日时间安排表上午8:4011:00在哈佛听主课午餐一间咖啡馆，随便一个三明治下午1:002:30英语选修课下午2:456:00英语语法课晚餐快餐店买个4美元的土耳其鸡肉卷晚上7:309:00英语口语课（每周两次）做家庭作业至深夜2011年9月回到学校，开始第二学期眼睛累，老花的程度明显增加，眼睛充血，视网膜硬化。由于晚上熬夜太厉害，白天上课就会打瞌睡，觉得全无出头之日。每天都是煎熬，盼着可以不用早起床的周末。第二学期每日时间安排表上午8:4011:00在哈佛听主课午餐一间咖啡馆，随便一个三明治下午1:0
10、02:30英语选修课下午2:456:00英语语法课晚餐快餐店买个4美元的土耳其鸡肉卷晚上7:309:00英语口语课（每周两次）做家庭作业至深夜第二学期的状态 ：寒假 社会中国社会公益事业2011年1月深圳壹基金正式揭牌并召开第一届理事会，王石担任执行理事 长。壹基金是一个值得珍惜的新事物，简单的公益理念、全新的募捐形式，和李连杰个人形象结合在一起，如果做好了，对中国公益事业和公益组织的发展是一个里程碑。第三学期 聆听聆听大师，回望传统2012年2月王石选听了一门很特别的课：中国古典道德与政治理论通过这堂课，美国学生越过东西方文化鸿沟，感受到人生观、价值观的震撼。美国精英阶层尤其是学术精英已经正
11、视中国传统文 化，开展系统的研究。而我们却缺乏客观、理性的精神，对先进国家更多的是夜郎自大、忽视和丑化。王石说 ：暑假 世界到世界各地去考察2012年6月连续考察了美国三个植物园，再飞往里约，参加全球气候应对大 会。2012年 6月-9月两次考察米兰，第一次考察目标是世博会工地，探讨万科馆可能地 形式和方案；第二次则要与世博会办公室进行正式洽谈。第四学期 思索对美国文化的思索2012年12月美国发生枪击案，导致28人丧 生。这是因为许多美国人始终坚信两百多年前建国者的理论：对于“政府”这样一个人类所创造的“怪兽”，必须时时防其失控。持枪几乎可以说是美国特有的文化，它牢牢树立在对自由不懈追求的
12、观念基础之上。王石说 ：为什么美国不“控枪” ？寒假 愿景推动工厂化的愿景2013年初提出工业化三年计划，以“提高质量，提高效率，减少人工，节能减排”为纲，到2015年底基本实现新开工项目预制率40%第五学期 更新企业家的自我更新2012年2月王石在亚布力中国企业家论坛上发言，主题是企业家的“自我更新”企业家阶层应该更多自省、自律、自我更新，还有自我保护。明天和未来就在肩上，请承担起我们的责任，面向未来！王石说 ：2013年10月王石来到剑桥，开始了新的学习旅程。52岁时，我登顶珠峰下来，对记者说：“50岁时一个成功男人辉煌的开始。”现在63岁，我感到，人生60，才是开始。打开自己，自我更新。追求完美，允许残缺。王石说 ：你的人生开始了吗？更多精彩内容，请阅读大道当然
