《福建农林大学软件工程第14章 02 项目管理阶段 仅计划阶段》由会员分享，可在线阅读，更多相关《福建农林大学软件工程第14章 02 项目管理阶段 仅计划阶段（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 Work Breakdown Structure WBS：工作分解结构（ Work Breakdown Structure） （乐观时间 +4*最可能时 间+悲观时间 ）/ 6； 项目与项目管理项目启动阶段项目计划阶段项目实施阶段项目监控阶段项目收尾阶段计划阶段计划阶段任务工作分结林活动得序资源、工期、成本件算风险计划、济项目求划计划阶殴工具方法模扑国虚伯算法、专家朔明法阶段输WBS网络图/甘牺图迹度计划风陡计划沟通计刘成尴括亘自下而上法、专家利断法、兴别信算法、参数成本法逢度计划,甘牺国、里程理图、关锦鞅征法038BS(摸技04澈玑计划表(模投05R腊管理表(樊投20河途计创表(模林0Wo
2、rkBreakdownStructure工作分解绪构“定义项日范国的目的拒顶目的逐糊范图涉范的消述来平弯借认史免国陈迪损用朱定义帆坂工作是包挂在试顶目内,而坂工作又是在诛项目之外。作为Wb5介解的体描-“项月苑图与产品苑国的区别产品范国定义了产品咤服务所包吾的特性积功借;项目范国定丸了为交付具有规定特性和劳佩师产品戚股务所必预宏成的工作白构结分解1王屉工作分解结构分解的方法自上而下法头腑风暴法表达形式:图形式或目录式图形式目录式0.顽目18E2夙工2锋助“分解方式示例按项目的主要取付结果分MWBS:工作分解结构(工作分解结构WorkBreakdownStructure)按产品本身结构分按项目实施顺序分实行ISO9000质量管理余系项日质量体系文件|塌训l体系试运行l内审与营涅评审l终定lJee“分解的原则:完全穷尽,彼此独立“最低层的特征:一个清明的任务完成一不一个清明的责任人能够件算工作量和工期通常而音,活动的长度应小于两周(80小阡/arraiLLtin
