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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 3 月底前要上报自查整改方案 基金子公司面临最大难题【各位读友,本文仅供参考,望 各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文, 可点击下载下载本文,谢谢!】 【导读】一些规模较小的基金子公司 已经将业务大部分回笼至母公司专户部 门,或多或少出现一些人员调整现象。中国基金报记者 李沪生随着 3 月底监管要求的自查整改 日期的临近,基金子公司对于自身业务 的调整动作也越来越快,据记者了解, 一些规模较小的基金子公司已经将业务 大部分回笼至母公司专户部门,或多或 少出现一些人员调整现象。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 而
2、据相关人士透露,3 月 31 日之 前,基金公司必须要完成的三个大方向 包括高管构架,即无兼任的情况;符合 净资本约束条例,即要么母公司增资, 要么尽快完成对旗下占用资本金较大的 业务进行清理;给出转型后的业务方案, 并且要安排好相关部门做好定期汇报的 准备。在这样整改要求十分迫切的大背 景下,记者发现,一些原本市场认为可 以更加笃定的银行系、信托系基金子公 司同样面临着大调整。通道业务难清理在记者的了解后发现,即使贵为 银行系基金子公司,也难逃子公司新规 后的业务调整压力。沪上一家小型银行系基金子公司 人士透露,公司从年初就已经开始进行-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-
3、3 业务方面的资源整合,原本以为可以很 快解决,但是通道业务过多造成的积压 存量让进展变得极为缓慢。 “董事会给出 的最新指示是尽快完成从通道业务向 ABS 转型的过程,但是由于此前银行股 东帮忙成立的通道产品实在过多,很多 都还未能到期,跟银行股东方面的沟通 也不能立马对这些产品进行终止和清理, 导致积压。 ”在其看来,越是前期发展较快的 基金子公司,在新规后的整顿往往更难, 存续业务的清理往往会比说的更难处理。根据基金业协会披露的数据显示, 截至 2016 年 9 月底,规模排名前 20 位 的基金子公司中,有 11 家为银行系控 股基金公司所成立的子公司,其中招商 财富以 6859 亿元
4、的规模居前,民生加 银、建信旗下子公司管理规模也都在 5000 亿元以上。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 一家大型银行系股东旗下基金公 司人士对记者透露,该子公司目前仍未 能做好协会要求的各方面指示,新的业 务部门虽然已经成立,但也是原有人员 的调整,并未能新增相关业务的人员。 “谁都知道目前子公司都在发力 ABS 业 务,但是说句实话真正能够有相关人才 的子公司其实并不多,原先的布局大多 都是在通道业务上,即使清理后也不能 迅速转型。 ”而一家非银行系股东基金子公司 业务部人士坦言,目前各家基金子公司 需要完成的主要任务包括高管构架,即 无兼任的情况;符合净资本约
5、束条例, 即要么母公司增资,要么尽快完成对旗 下占用资本金较大的业务进行清理;给 出转型后的业务方案,并且要安排好相 关部门做好定期汇报的准备。“从业内传出的反馈来看,高管-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 构架和转型后的业务方案都是相对容易 处理的,也已经有不少基金子公司发布 了兼任人员的调整公告,但是或多或少 这些公司对于存续通道业务产品的清理 依然未能及时清理。 ”人员调整在所难免此外,华南一家大型基金子公司 内部人士对记者透露,公司由于业务被 压缩,不仅通道业务收紧,近期很多房 地产 ABS 业务也同样难以开展, “估计 要裁员 2/3。 ”据其解释,公司发展初
6、期大肆招 兵买马,仅通道业务就有逾 50 人的多 个团队运作,由于扩张过快,现在清理 起来便也更加困难, “虽然不会直接裁员, 但是随着业务部门的缩减,薪酬待遇势 必会降低,已经有不少员工主动离去。 ”-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 在上述非银行系股东基金子公司 业务部人士看来,这一切早在预料之中, “主动业务不是大多数子公司擅长的领 域,很多基金公司母公司主动业务发展 都未能有所进展,更何况落实到子公司 上,规模缩减、业务调整是在所难免的。 ”对于基金子公司来说,所剩的时 间不足半个月,无论愿不愿意,最终都 将要按照监管层的要求进行整改,而谁 能先一步开始,也就能更快地实现子公 司新业务的发展,而这一切在 3 月 31 日后都将见分晓。附:某证监局发布的监管文件-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 【各位读友,本文仅供参考,望 各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文, 可点击下载下载本文,谢谢!】