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1、大學生準備好了沒？ 職涯規劃與就業分析臧聲遠就業市場短觀n除了DRAM產業外，科技業產能利用率從四成 回升到七成，訂單能見度從四月延長到六月， 無薪假與裁員潮大致已落幕，但並未恢復招募n就業市場本來就是落後指標，而且通常要強勁 成長兩季以上，才會重新啟動招募目前訂單 能見度只有一季，屬於過度砍庫存之後的 回補庫存 ，而非終端消費市場回溫；即使 產能利用率與營收回升，廠商仍持續虧損失血就業市場短觀n中國已出現復甦跡象，台灣可受惠，但力道猶 待觀察對中國內需的過度想像內需市場受 限於貧富/城S鄉/ 政府VS國民財富差距過大 中國在想什麼n人力加值計劃上路大學取代人力銀行，政府 成為最大雇主學校的反
2、彈n青年世代挑戰：強迫晚熟生涯曲線變形人力 資本折舊大見習時代搶救理工人恐懼感瀰漫校園n從灰燼談起n理工科系不再是天之驕子n商學院先工作再留學夢碎n晚一個學期求職，工作機會有雲壤之別n校園徵才博覽會攤位大減或取消，設攤 廠商素質與職缺明顯下降，甚至只是 校園行銷而非校園徵才n儲備幹部職缺大幅減少就業市場情勢推演n第一波失業潮始於去年10月，以科技業為主， 在中國家電下鄉與山寨商機下，2月已趨於緩 和，訂單能見可看到5月， 無薪假逐漸取消， 部份廠商甚至開始回補人力，n第二波失業潮正在醞釀，主角為新鮮人，今年 30萬人，加上去年畢業尚在待業的超過15萬人 ，以及政府短期6個月工作到期後再度失業者
3、 ，4月起陸續有50萬人投入就業市場搶工作就業市場情勢推演n營建業與壽險業潛藏地雷本土壽險淨 值轉為負值，外商壽險撤出台灣n科技業雖止穩，但兩大新隱憂：改用更 短期的派遣（合約從1年改為3個月）； 兩兆產業的整併與外移n非典型僱用（派遣&部分工時）爭議浮上 檯面： 高彈性低失業vs 低彈性高 失業 jobless recovery失業潮下的青年求職術n多留意政府資訊台灣最大雇主n勤跑各校與政府就業博覽會n多管齊下，勿迷信網路人力銀行n盡量縮短履歷表空窗期n再差的工作也勝過賦閒在家，先求有再 求好國立名校生的憂鬱n有耐心，給自己較長的求職期，就算6個 月沒找到工作，也不要沮喪或放棄求職失業潮下的
4、青年求職術n大學生薪資有2.2萬就算行情之上n忘掉自己的科系，忘掉對行業的成見， 多元化去嘗試n考公職或創業，不是好選擇微形創業 與加盟創業倒閉潮n台灣現有創業特色低門檻易複製滿 足原始需求純內需寄語台灣青年世代n這次經濟冰河期結束後倖存的工作，或 許現在根本還未誕生重創的雙重含義n大前研一：每個人要學會野外求生術 n社會學分：忘記學歷，下放到職場江湖 闖蕩培養practical intelligence；忘記科 系，大膽不務正業嘗試新可能性。舊有 經濟體制瓦解了，何嘗不是一種自由？n新企業英雄：旺旺蔡衍明值得留意的機會n服務業徵才，受到景氣衝擊較小，且有機會從 台灣內需轉向中國內需n連鎖賣場
5、：量販3C藥粧百貨n網路購物n餐飲：連鎖餐飲業兩岸餐飲業n房屋仲介：？房屋代銷（廣告）n居家修繕豪宅保全n運輸：海運漸有起色（台北港）空運捷運 客運值得留意的機會n補習業：幼教成人進修n觀光旅遊業n媒體出版n文化創意：電影表演團體編劇數 位遊戲n醫療藝術治療心理命理 n抗老：健檢有機與健康食品值得留意的機會n老人照護與居家陪伴n勞政（失業問題）諮商輔導（學校&就業服 務中心）n死亡服務業n中國開放台灣人考律師n兩岸交涉：高普考增加中華人民共和國憲法n台灣重返國際組織n台日合作進軍中國內需市場全球經濟怎麼了n經濟海嘯表層原因是房地產泡沫，深層原因是 過度舉債，而過度舉債的深層原因是M型 社會下，
6、大批中產階級淪為日本所謂下流社 會，只有靠舉債維持中產階級的破碎美夢， 買屋&過度消費n郭台銘：此次經濟衰退並非過去那種景氣循 環型衰退，因此沒有景氣回春的問題，重點 在於整個經濟結構必須重整1990年以來靠美 國過度舉債撐起的全球經濟，THE PARTY IS OVER（盛宴已經結束）從日本看未來n陶冬：全世界現在都是日本本次經濟衰退， 極為類似1980年代末期日本泡沫經濟破滅的情 形，此後日本深陷長達15年的經濟衰退（平成 不況） THE LOST DECADE （失落的10年 ）n辜朝明：日本屬於資產負債表型衰退，泡 沫經濟破掉之後，從企業到個人，資產負債表 都受到重創，需要經過漫長的修
7、復資產負債表型衰退n資產負債表型衰退特色：從企業到個人， 在財務上都拚命想要去除槓桿化（還債）n1.企業賺錢不會拿去投資，而是拿去還債，即 使利率降到零，企業也不願意貸款擴大投資；n2.即使個人手裡有錢，也不會拿去消費，而是 先還債，然後儲蓄；n3.不論央行採取再寬鬆的貨幣政策，銀行也不 願輕易借錢給企業，寧可拿來填補虧損改善本 身財務結構漫長的復甦道路？n與日本泡沫經濟相比，現在有利的是各國政府 同步大手筆採取紓困措施，但不利的是：n1.當時美國經濟如日中天，日本可藉著對美出 口減緩衰退，如今全球各國無一倖免於難n2.中國經濟規模只有美國的1/5， 無法取代美 國的角色，中國只救得了自己，管
8、不了別人 （中國總理溫家寶言）n3.當時自由貿易思潮如火如荼，如今全球貿易 保護主義山雨欲來損人利己漫長的復甦道路？n未來能見度極低，超出人類已知的經驗目前 究竟是漫長衰退的第一幕，抑或已經觸底？等 這一波急單效應結束，5月即可見分曉n即使已觸底，不代表經濟就能回春，很可能像 日本，在谷底走漫長的L型復甦n就業市場復甦，會比經濟復甦更慢2000年網 路泡沫化，2002年經濟復甦時，被稱為無就 業機會的復甦（Jobless Recovery），直到 2004年就業才好轉漫長的復甦道路？n若就業復甦比經濟復甦慢兩年，則最快要到2012年失 業率才會明顯回降。why？1)復甦初期，產能利用率低、人員
9、閒置率高，第一優先 是消化這些過剩的CAPACITY2)先前不景氣的餘悸猶存，加上復甦初期可能出現W型 劇烈震盪，因此除非持續出現強勁的復甦訊號，否則 企業寧可以加班方式因應，不敢貿然擴大僱用3)不景氣時期的人力精簡措施，讓企業嚐到甜頭 4)生產基地外移海外員工受惠，本國勞工沒份台灣經濟結構轉型的挑戰n依附美國的科技代工體系走向黃昏，如何與中國建立 新的產業鏈，並且佔據戰略制高點鴻海VS聯發科 面對山寨手機的挑戰worse：美國式微中國科技代工對手崛起台灣淘汰better：在中國掌握關鍵零組件建立品牌規格制定 權取得中國市場n兩兆雙星失敗：DRAM無自有技術，面板則無終端產品 （自有品牌液晶電
10、視），而且本次受到巨大虧損，已 嚴重打擊其進軍次世代新廠的能力nDRAM：台美日整合，可建立抗韓聯盟；但若合併後產 能過剩依然未解決，虧損將拖垮台灣金融體系台灣經濟結構轉型的挑戰n面板業：出路在於與中國家電業者結合 取得終端市場出海口，並結合中資興建 次世代新廠面板廠加入外移行列廠 商可活，對台灣勞工有利有弊n中國從生產基地轉為市場進軍中國內 需市場，不再限於傳統產業，也是台灣 科技業、金融業、服務業下一階段發展 的最重要課題中國內需市場開拓的人 才，從品牌、行銷、業務到據點經營， 將是未來最當紅的人才產業結構與人才結構的落差n科技業：理工人才出現大量過剩的隱憂 ，問題絕不只是放無薪假這麼簡單
11、n2000年起，台灣電腦與網通業陸續外移 ，DRAM與面板業代之興起，吸納理工人 才。但隨著DRAM業合併與縮減產能， 以及面板業外移，誰來接棒？ LED、太 陽光電、醫療電子等新興科技業，無法 吸納這麼多釋出的人才產業結構與人才結構的落差n年輕世代嚮往創意性的工作，但台灣產 業結構過度偏向硬體製造，重視紀律而 非創意。雖然鼓吹從代工生產，升級到 品牌與設計端發展，迄今並不成功，整 體製造業的軟性創意成分很低。而文化 創意產業也還在初期發展階段年輕世 代特質與產業特質格格不入產業結構與人才結構的落差n服務業釋出的工作，大多數為低技術含 金量、低度國際化、低度科技化、低薪 資的四低職務，國高中程
12、度即可勝 任，造成文法商科學生普遍大材小用 金融/電信/醫療/法律/會計n 金融業不但幾乎所有業務線熄火（消金 卡債風暴， 企金 緊縮銀根， 財富管理 雷曼地雷 與股市崩跌， 房貸 房市急凍） ，撐不下的民 營金控與外商也將出現新的整併潮產業結構與人才結構的落差n 銀行國有化：求職以大型公營行庫優先n三次金改啟動壽險風暴外商退場， 將有很長一段時間無力再吸納商科學生n日本泡沫經濟後，如今整併到只剩三大 金控從數字看就業現況n官方失業人口57萬人，失業率5.3% 。若再加 上想找工作，也隨時能工作， 但沒有去找 的怯志者（主要是多次求職碰壁者） 以及每週 工時低於16小時，很想增加工時的低度就業
13、 者（主要是打零工與修無薪假者）的27萬人 ，合 計廣義失業者達85萬人，廣義失業率達7.7% 提防畢業生成為隱藏性失業者n社會新鮮人失業率不低於45%，平均待業週期 7個月 n人才求供比（平均每位求職者的工作機會） 在政府 就業服務中心是0.2(大學生)，人力銀行是0.4本波失業潮的現象n本勞不惜與外勞搶工作，高學歷者接受 救濟性質的卑微工作（書中自有黃金屋 的諷刺），為求職到了飢不擇食的程度n只剩下服務業獨撐就業市場無專業門 檻可言，不然就是保險、房仲、直銷等 大量招募/大量淘汰、365天都在徵 才的行業本波失業潮的現象n許多大學2009年校園徵才活動被迫停辦 ，或攤位減半；政府所辦的就業
14、博覽會 即使攤位免費也極難招到廠商，不少參 展者是充場面或做校園行銷，並非真正 徵才，或是公司規模極小n人力銀行職缺枯竭，媒合功能大減，年 輕與高學歷族群轉而求助政府的就業服 務中心（以往主要服務中高齡藍領）本波失業潮的現象n名校主義大考驗：許多名校熱門理工學生，投 遞百封履歷都石沉大海科技業與金融業重視 名校，但如今職缺以服務業為主，重視的是態 度，名校有時反而是包袱名校生從小一帆風 順，很難承受就業不順的打擊n2000年網路泡沫時期，三大失業蓄洪池失效： （中高齡者）西進中國小本創業 （新鮮人） 考研究所本波失業潮的現象n有招募需求的企業，用人更挑剔與謹慎：從符 合80%條件即可，到要求符
15、合100 % 條件， 甚至期望超標符合120%條件n企業以末位淘汰 （裁掉績效排名倒數的員工 ） ，做為裁員藉口，造成一旦被裁很難再就業 被認為是其他公司淘汰者n由於景氣的高度不確定性，即使訂單回升，企 業也傾向於短期僱用來因應，甚至一年一聘的 派遣都嫌太長，可能用計日工或論件計 酬制 所有行業都7-ELEVEn化青年世代生涯衝擊n失落的世代：日本團塊junior世代的悲劇 當經濟回歸正軌時，已由年輕步入壯年期， 人生黃金歲月虛度，沒得到應有的歷練被跳 過的世代n經濟危機的頻率增加1997年亞洲金融風暴 2000年網路泡沫化2003年SARS 2007年次 貸風暴n生涯避險行為：放棄人生多元目
16、標，以及勇敢 逐夢的精神，降低人生期望，只想走最安穩有 保障的路，造成集體平庸化美國經濟大蕭條 世代的烙印青年世代生涯衝擊n指標：報考公職考試者，從2004年的20萬人， 暴增到今年預計超過70萬人這是你要的人生 嗎？ n高學歷失業成為結構性問題， 中國大陸亦同 從中國碩士爭相應徵豬肉販與掏糞員說起 over-educated ，under-employed n連名校也失去免疫力：失業瘟疫下，文憑保護 不了你，學校也救不了你棄學潮青年世代生涯衝擊n讀一流學校， 進一流公司， 過一流人 生的生涯三段論破滅讀書無用論重 新抬頭，文憑主義終結，青年世代自力 救濟，到社會去學習與尋找出路打工 熱與休學潮的另一潛因n兩極化： 一部份尋求鐵飯碗保障
