二级建造师合同管理精讲讲义资料

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1、2Z106000 施工合同管理(1415单选,5多选)(综合分析、计算 )(考题很细,有点难度)知识体系2Z106010 施工承发包模式1、平行发包模式设计单位土建单位安装单位装饰单位电梯单位石材单位业主2、施工总承包模式3、施工总承包管理模式业主施工总 承包管理专业分包专业分包业主施工总承包分包分包分包施工总承包施工总承包 管理名称投资进度有利施工发包模式比较总投资报价有利质量合同 管理组织 协调不利不利有利有利不利有利有利不利有利有利不同点1、程序2、合同关系3、分包选择 认可4、分包管理平行承发包有利有利有利不利不利不利n施工总承包模式的特点有( )。 A在开工前就有较明确的合同价,有利

2、于业主对总造价的早期 控制 B业主对施工总承包单位的依赖较大 C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大 D一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的 招标,对进度控制不利 E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目 n施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特 点是( )。A多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B对业主方节约投资有利C在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期 控制D在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价, 对业主风险较小n与平行发包模式相比,施工总承包模式的不同之处有 ( )。A、工作程序不同 B、开工日期较迟 C、业主只需进

3、行一次招标 D、合同一般实行总价合同 E、业主只对施工总承包单位管理和协调2Z106020 施工承包与物资采购合同n2Z106021 掌握施工承包合同的主要内容n标准施工招标文件中“通用合同条款”n发包人的责任与义务、承包人的责任与义务n根据标准施工招标文件中的“通用合同条款”的 规定,( )属于发包人应完成的工作。A按合同规定主持和组织工程的验收 B办理施工许可证C做好施工现场地下管线的保护工作 D提供工程进度计划E向承包人提供施工场地、办公室和临时设施n2Z106022 掌握施工专业分包合同的内容n工程承包人的责任和义务n专业分包人的责任与义务n2Z106023 掌握施工劳务分包合同的内容

4、n工程承包人的义务、劳务分包人的义务工程一切险-发包人保险人员、机械-所有人负责n根据建设工程施工专业分包合同(GF-2003-0213 ),下列说法正确的是( )。 A发包人向分包人提供具备施工条件施工场地 B分包人可直接致函发包人或工程师 C就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出 指令 D分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系 。n根据建设工程施工劳务分包合同(GF2003 0214),在劳务分包人施工前,工程承包人应完成 的工作有( )。A向劳务分包人提供相应的工程资料 B向劳务分包人支付劳动报酬C为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险D向劳务分包人要提供生

5、产、生活临时设施E交会具备劳务作业开工条件的施工场地n建设工程施工劳务合同中,由劳务分包 人负责办理,并支付保险费用的是( )。A工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C第三方人员生命财产D施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备 2Z106024 掌握物资采购合同的主要内容n材料合同:交货期限:供货方送货:以收货方戳记;n 需货方提货:按合同规定通知提货日期;n 委托运输 :以供货方发运产品时承运单位 签发的日期为准。n设备合同:固定总价合同,在合同交货期内不进行整n合同价款支付:10%(预付),80%(到达),10%(保证金

6、) 施工合同计价方式的比较适用 性承包商 风险业主 风险设计 深度总 价 合 同 固 定变 动单 价 合 同 固 定变 动业主 投资有利不利不利大不利成本+酬金 (1)(2 )(3 )(4 )条件 全齐物价上 涨调整实际量 结算全开放全部工程量 工期物价 上涨物价 上涨工程量全部施工图初步设计、施工图工程特别复杂、紧急 工程、抢灾救灾不利很 不利有全 部有估算报价n下列施工承包合同形式中,承包商承担全部工作量和 价格风险的是( )。A单价合同 B固定总价合同 C变动总价合同 D成本+酬金合同 n对于承包商而言,成本加酬金合同与固定总价合同相 比较,承包商承包工程的( )。A、风险较低 B、风险

7、较高 C、利润有保证D、利润没有保证 E、施工积极性高2Z106040 施工合同执行过程n2Z106041 掌握施工合同跟踪与控制n含义:职能部门、执行者n依据:合同;计划文件;工程文件;管理人员对现场情况 的了解n偏差分析:原因、责任、趋势n偏差处理:组织、经济、技术、合同n施工合同执行者进行合同跟踪的依据( )。A合同订立前签署的意向书 B合同以及依据合同而编制的各种计划文件C原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E合同实践中出现的偏差情况 n对合同执行者而言,合同跟踪的对象不包括( )。A承包的任务 B工程小组或分包人的工程和工作。C业主和其委

8、托的工程师的工作 D合同条件的订立n采用新的高效率的施工机械,属于合同偏差实施处 理的( )。A组织措施项目 B技术措施 C经济措施 D合同措施n2Z106042 掌握施工合同变更管理n工程变工的原因;n变更的范围和内容;n变更权;n变更程序;n承包人的合理化建议;n变更估价;n变更估价的原则;n计日工2Z106050 施工合同索赔n依据:合同文件、法律法规、工程建设惯例n证据、要求、成立的条件n程序:索赔的程序n施工承包合同索赔成立的条件之一是:造成承包人 费用增加或工期损失的原因,合同约定( )。A不属于发包人的合同责任或风险责任 B不属于承包人的行为责任或风险责任 C属于承包人可预见的不

9、利外界条件 D属于分包人的风险n在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人 发现索赔机会,首先要( ),这是索赔工作程序的第 一步。A提出索赔意向 B提出索赔金额 C提出索赔时间 D提出索赔报告n某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施 工,根据施工合同的规定,承包商可获得工期顺延 的有( )。A由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工B由于在施工过程中出现了意外情况,工程师指令承包人暂 停施工 由于施工机械发生故障,承包人暂停施工D由于工程师未能及时发布复工指令,承包人暂停施工E承包人提出复工申请,因工程师未及时作出答复,导致承包 人无法复工2Z107000 施工信息管理n(12单

10、选,1多选)(概念性问题、基本知识)2Z107010 施工方信息管理n2Z107011 熟悉施工方信息管理的任务n建设工程项目信息管理的内涵:n施工项目相关的信息管理工作:n信息管理手册:n信息管理部门的任务:n信息管理手册的主要内容,不包括( )。A绘制信息处理流程图 B确定信息管理的任务C信息处理平台的建立与运行维护 D确定工程档案管理制度 n要顺利完成对施工项目的信息管理和对信息的进一步 处理,就必须对施工项目的相关信息进行收集和整理 。除公共信息外,项目信息主要包括( )。A项目管理信息 B工程概况信息C市场信息 D法律、法规和部门规章信息E施工信息2Z107020 施工文件档案管理2

11、Z107021 掌握施工文件档案管理的主要内容n在施工文件档案管理中,属于工程质量控制 资料的有( )。A施工日志 B隐蔽工程验收记录 C测量定位资料 D质量管理检查记录 E原材料检测报告答案:BEn2Z107022 熟悉施工文档的立卷n原则、要求、排列、编目、装订与图纸折叠、卷盒卷 夹案卷脊背。n2Z107023 熟悉施工文档的归档n范围、质量要求、时间及相关要求。n案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种 期限。永久是指工程档案需永久保存。长期是指工程 档案的保存期限等于该工程的使用寿命。短期是指上 程档案保存( )年以下。A5 B10 C15 D20n施工文件档案管理的主要内容不包括( )。A工程进度控制资料 B工程施工技术管理资料C工程质量控制资料 D工程施工质量验收资料n下列关于归档施工文件的说法,不符合归档文件质 量要求的是( )。A工程文件的内容及其深度必须符合国家有关技术规范 、标准和规程B归档文件可以为复印件,但必须加盖单位印章C竣工图可以利用施工图改绘 D工程文件使用碳素墨水书写

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