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1、金信安丹方登上互联网金融杂志封面，立志做 P2P 中的“小米”近日，金信网 COO 安丹方登上了国内互联网金融行业最权威媒体之一的互联网金融杂志 2014 年第 11 期封面，该期杂志同时也收录了安丹方女士的专访。在访谈中，她详细介绍了自己的从业经历，对于金信网的定位也给出了 P2P 行业中“小米”的独特见解。以下为访谈节选：金信网成立于 2013 年 12 月，注册资本金 1 亿元。在短短一年里，金信网从寂寂无名逐步为业内和用户知晓，此次一跃获评为 A 级 P2P 平台，成长可谓神速。而驾驭着这匹高速奔跑“黑马”的却是一位女性创业者金信 COO 安丹方。“我们要做 P2P 中的小米。”安丹方
2、对记者说。在她眼中，小米打破了高端手机高质高价的神话，做到了高质低价，让高端手机平民化，其精神与 P2P 是一致的。“互联网最大的意义就是打破壁垒，消除各种不对称。小米把千余块钱买手机的消费者服务好，而金信网把 100 元投资的用户当贵宾，其精神内核是一样的。我们要学小米这种精神，服务最广泛的金融消费者和小微企业，做中国最广的互联网金融服务平台。”安丹方说。踏入媒体2001 年，安丹方考入南京理工大学学习管理学。毕业后，她又去了澳大利亚，就读于世界知名的悉尼大学，学习国际关系和人力资源双专业，获硕士学位。在海外游历之后，安丹方回到北京。2008 年 1 月，安丹方进入国内如日中天的财经杂志实习
3、，任人力资源助理，踏入媒体行业。人力资源部作为公司的重要部门之一，给了安丹方了解企业管理的好机会。2009 年底，他追随主编胡舒立离开财经杂志，创立财新传媒。2008 年经济危机后，新媒体崛起，陆陆续续有不少财新同事选择离开加入互联网行业，而互联网巨头腾讯则入股财新也促使安丹方开始思考未来。“经过这些年的历练和成长，我看到了资本市场的价值，也想看看外面的世界。”被 P2P 触动2012 年 4 月，安丹方的一个好朋友买房差十万块钱，这个朋友在银行没借到钱，最终在一家 P2P 公司借到了。这令安丹方对这个新兴行业产生兴趣，并查阅了很多关于 P2P 的资料。“当时大家对 P2P 的认知还比较浅，关
4、于 P2P 和整个行业的报道写得都不够深入。虽然 P2P 依然是一个草根行业的代名词，但我预感到精英的时代过去了，可能草根是一个未来。”抱着这种直觉，安丹方 2013 年初加入信和财富，担任人力资源总监。信和是一家民营资本投资的小额信用借款公司，于 2012 年开始大规模涉入 P2P 行业，只用了短短一年，员工便从几百人扩张到几千人。作为人力资源总监，安丹方自然功不可没，也由此获得公司董事长夏靖的赏识。2013 年 4 月，安丹方被调到总裁办出任总监，协调信和各个部门的管理。在工作中她逐渐总结出了自己的一些经验。“首先要选一批最靠谱的人，组成一个有共同理想和目标的团队。只有团队成员踏踏实实，才
5、能从战略布局和战术把握上，让员工把工作当成事业来做，才能真正做好。”安丹方说。到了总裁办，工作变得更加有挑战性。“做好小微金融服务还是很复杂的，要掌握清算、结算、风控、信审、营销、品牌等各个业务，协调管理各个部门。在急速扩张过程中，如何保持管理跟得上，特别难！”安丹方感叹说。甚至2014 年 4 月新婚，婚礼筹备也都是交给亲朋完成的。“对于自己人生大事都没有亲力亲为，现在想想对老公也挺愧疚的。”安丹方说。2013 年，信和财富计划做 6 个亿，后来公司定了要完成 10 个亿，结果 2013 年信和财富共完成营业额 12.6 亿。信和财富基石说起金信网，就不能不提信和财富。作为金信网业务合作伙伴
6、，信和财富主要从事财富管理、信用风险评估与管理、信用数据整合服务、小额借款行业投资、信用助微等业务，实质上是金信网业务开展的一块基石。目前信和除了西藏、新疆外，全国各地都有分公司。“信和就是做两端撮合。信和有很强的找投资人的能力，也有很强的找借款人的能力，而且还有比较强的风控与合规能力。金信网与信和这一优势对接，从而保证自己在 P2P 平台里具有竞争优势。”安丹方说。不论银行还是非银行金融机构，风险控制都是首要任务。信和的风险控制得益于科学的风控体系的设计和专业的信审管理者。这为信和打下了好底子。信和的线下逾期、不良都控制得特别低。信和的合规也特别严格，其采取了系统与人工结合的方式，去判断资料
7、的真与假。合规挑战P2P 行业客户不像银行客户那样信用完整，在不需要抵押房子、汽车,基于信用为主情况下，信和建立了自己的评审体系对客户进行全面评估，包括 50 项信用审核，10 大类风控考核，而且要做到百分之百实地考察。“在中国，征信社会还没有完全建立，要通过这种看起来很不标准、不结构化的方式，形成一种风控能力，来弥补不足。”安丹方无奈地笑着说。在信和，针对每一个借款人，合规调查人员前期调查完，都要写实地考察报告，然后交给审批中心审批，类似银行一样集中审批、交叉审批。现在，信和在北京和安徽合肥各有一个审批中心，审批中心有超过 400 人专门进行信用审核。2014 年截至 9 月底，金信与信和累
8、计做到 100 亿的借款，还能保持比较好的风控的情况，每个出借人都能如期兑付。创办金信网在信和蒸蒸日上之际，安丹方又被董事长赋予了新的重任开创金信网。万事开头难，创业更是难上加难。从租办公室、填写所需材料，到最后办公室租下来互联网金融中心整整两层 4000 多平方米，只有她一个人。新办公室还没装修好，临时办公室还没确定，中关村里的一间咖啡厅就成为了安丹方的办公室。不久安丹方找到了 300 平米的临时办公区，坚持和大家坐在一起。直到员工有 60 多人时，大家才集体“请”她到独立办公室办公。“我就喜欢和同事在一起办公。”安丹方笑着说，“我希望我的团队有共同目标，大家都有精益求精的工作态度。我们要彼此影响，把公司踏踏实实做起来。”现在金信规模已经达到 140 多人。说起创业经验，安丹方说，“做企业，做管理者，最重要的就是信任他人，给他人足够的空间，但不受制于人。”“其实与男性负责人相比，女性负责人最大的优势就是更有亲和力，沟通容易。大家遇到工作上的困难，或是对公司有什么好的想法和建议，都愿意找我聊。我也非常感谢大家，每个人都把自己当作公司的一分子，我特别欣慰。”安丹方说。
