[工作范文]怎样养成良好工作习惯

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1、GREENTOWN GROUP TO MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL创 造 城 市 的 美 丽怎样养成良好的工作习惯韩 波创 造 城 市 的 美 丽各位学员：我叫韩波，于1998年进入绿城公司工作，至今已有十多个年头。十年期间，我从一个普通的工程管理员工逐步成长为集团公司的执行总经理，经历了公司各个管理层级的每一个管理岗位。可以说自己一直与公司共同成长共同进步着，从某个方面来讲，我感觉自己已经非常绿城了。创 造 城 市 的 美 丽今天所说的就是这十多年来工作中的所思所想，很多内容作为基层领导在部门的务虚会议上也有所涉及，确实是这么想的也是这么做的。可能会有很多套话，但

2、是相信大家今天听来肯定觉得有道理，因为大道理大家都懂，关键是要能日复一日的付诸于实践。创 造 城 市 的 美 丽总的说来这么多年的工作有两点最深的体会:创 造 城 市 的 美 丽一是绿城公司是一个好企业。我给一个好企业的定义是这个公司有一个好的未来，并且这个公司可以提供给员工好的未来（财务负责人、同学例子） 。公司在一个好的城市，一个好的时期选择了一个好的行业，并且从一开始就做了众多好的项目。是一个有积累，且仍处于上升期的公司。一个有责任感的公司无论对员工、对客户、对社会、对城市,特别在员工发展方面，有足够多的上升空间可以提供。 创 造 城 市 的 美 丽二是各块工作在管理上都是相通的，无论是

3、工程管理中各个专业的管理，还是房地产开发过程中工程、销售等等各个环节的工作都是如此。同时公司都要求我们认同绿城企业文化，都要求我们具有良好的工作习惯。创 造 城 市 的 美 丽今天所讲的不一定要求大家完全认可，但至少要求大家能够理解，对于工作中碰到类似问题至少能引起思考，哪些是公司所提倡的，而哪些是公司所反对的。希望能给大家的实际工作提供一些参考意见。还有一点要求是希望能和大家进行互动，给我一个短信也可，给我OA信箱发一句话也行。创 造 城 市 的 美 丽良好的心态 良好的工作习惯 用心的工作态度聪明的工作作风创 造 城 市 的 美 丽房地产行业是一个为城市创造美丽、一个化腐朽为神奇、一个创造

4、某个区域历史的行业。工程营造是其中历时最长、最为辛苦但是却又能不断精益求精、不断提升品质的过程，而在此过程中所遇到的美妙构思、疑难杂症都必须在向客户交付前通过工程管理来实现和解决。 创 造 城 市 的 美 丽工程营造管理工作的延伸房地产公司工程营造管理人员和监理人员在工作范围上最大的差异就是工作的前延后伸，从对项目的定位、规划方案评审、建筑方案评审开始理解项目、热爱项目到交付后进行客户服务工作，从中总结经验、吸取教训并且能将相应的经验教训运用到以后的工作中，从而得到不断的提升。这些大道理说说很容易，关键是在日常工作中能够去体现，这才是关键。创 造 城 市 的 美 丽一、如何做好工作用心的工作聪

5、明的工作创 造 城 市 的 美 丽工作用心、认真、努力就是对公司和领导最大的尊重，反之，就是对公司和领导最大的不尊重。那种没有正确的工作方式、工作作风的员工在公司内会很难立足很难发展。想要也需要让每一个员工知道这年头混饭吃不容易。工程员工参加销售演讲比赛的一句话：“努力不一定成功，但不努力一定不成功”。用 心 的 工 作用心的工作创 造 城 市 的 美 丽专业知识、专业技能的具备是工作的首要条件，进公司以前的工作和学习经历应该是做好公司的各项工作的基础。在这里主要要强调的是工作态度，也就是工作中的认真程度以及敬业程度等等，当然这也是我们做好管理工作的根本。用 心 的 工 作 1、工作态度决定一

6、切创 造 城 市 的 美 丽2、工作用心的具体表现用 心 的 工 作敬业程度绝对和在周末或者晚上突然想到现场并忍不住去现场看看的次数成正比，和比如下雨了第一反应想到的是工程会受到哪些影响并立即安排进行渗漏检查的次数成正比。创 造 城 市 的 美 丽工作用心的另一个表现是，各个专业间、各个标段管理人员同样应关注本专业、本标段以外的工作实施情况，走过路过不要漏过，土建的查现场至少看看安装工人有没有在工作，特别是室外工程施工阶段，土建人员在路上看看景观的硬质施工情况，安装人员看看室外管线施工情况，这些工作本身就是相通的。用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽主观上能改变自己的应该是每个人进公司

7、时给自己的定位，以及定位后的行动。在想有得必有失的时候，也是有失必有得，总是在想把生活当做工作的一部分还是把工作当做生活的一部分对工作上的付出程度也许是决定性的。在现场想问题，即使是没有具体工作的状态，思绪也肯定会比在现场以外要灵敏很多。用 心 的 工 作3、工作与生活的关系创 造 城 市 的 美 丽近期给一个工程部经理的短信：“其实工作很重要的一点是自己给自己的定位，你把自己的工作定位到什么样一个水平就影响了你工作的付出程度，这既决定了你所分管工作的效果，同时也决定了你在这个公司可以达到的高度。所以努力工作吧。”用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽看待自己的工作眼中应该全是毛病、问题

8、，看别的项目眼中应该全是优点、长处，而不是相反，这才能取得进步。在工作的时候可以时刻提醒自己，目前的工作状态、现场的情况自己是否满意？同样要提醒自己如果领导此刻就在面前，甚至宋总此刻就在面前是否会对自己的工作状态、现场的情况满意？自己要给自己施加压力。（桂花城的例子）用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽工作用心反映到具体工作业绩上就是落实及高效，只有落实及高效才能做成事情。需要那种遇到问题会如同如鲠在喉、不吐不快一定要想方设法、千方百计尽快进行解决的决心，需要那种面对长期工作压力仍可以保持的高昂的斗志。用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽工作用心需要那种要面子的员工，在工作中遇

9、到困难，或是在工作中没有达到既定工作目标或效果的时候，总是能采取措施迎头赶上，缩小差距。需要那种知不足而后勇、知耻而后勇的管理人员。用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽一直以来都要求工程部定位为一个服务部门。在设计阶段，应提供设计师类似项目的情况，明确要求；在工程开工前，可以协助前期人员提供专业支持；施工过程中，为施工单位的顺利建设提供帮助；在销售阶段，配合销售部门提供良好的工程形象并给予专业指导；交付前后，为物管公司和客户提供专业服务。千万不要时刻放自己在“甲方”的位置。用 心 的 工 作4、工程部门的定位 创 造 城 市 的 美 丽如同把工程部定位为一个服务部门一样，对每一个工程管

10、理人员来说，更需要强调的是在部门内也应作为其他专业的服务人员。在工程开展的各个时期，任何一个专业都有可能成为某个阶段的主导专业。任何一个细小的工作延误都有可能导致工作全面延期。用 心 的 工 作5、部门内各专业间的协调创 造 城 市 的 美 丽平时讲得比较多的就是在考虑自身专业开展工作的同时多考虑考虑你的前后左右。从专业协调上和整个工程的进度控制上都一样。用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽一个小例子：春江花月会所在装修阶段进度相当紧迫，发现一段时间内木工活特别慢，影响后续的其他工种，一问原因，是因为窗扇还未安装，怕下雨把吊顶淋湿，窗扇还未安装的原因是因为窗边粉刷收头还未完成，怕玻璃有

11、划痕，窗边粉刷收头还未完成的原因是安装需增加一根管子还未开槽，怕破坏粉刷。也就是说，在这个阶段中只要突击抓安装开槽的小进度就是抓了会所装修的大进度。 用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽同样的，工程从开工到交付，永远都是这种各个专业交织在一起的过程。在某个时间内抓住某个主线就是抓住了工程进度控制的重点，可以说在管理过程的绝大部分时间内，分管工作的目的就是为下一道工序创造条件。 用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽工程部的另一个定位是一个需要非常劳心、劳力的部门，工程管理工作的广度、深度和长度决定了这一点。要上得了厅堂，和世界顶级设计师、政府领导高谈阔论，也要下得了厨房，勤跑现场

12、和民工同甘共苦、遇问题时与相关单位争得面红耳赤。用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽1998年第一次听说绿城的时候我24岁，进绿城前对公司工程管理的印象是干监理的活，吃住在现场。随着公司的不断发展壮大，原来我个人的奋斗目标在现在看来在座的绝大多数人都是可以提前完成的。用 心 的 工 作 6、理解、适应、应对越来越高的工作要求创 造 城 市 的 美 丽撇开大的方面，诸如工程营造管理品质的提升是客户的要求，是公司立足发展的要求，是行业提升的要求，当然也是社会进步的要求。单单从十年前后公司工程系统工作条件：比如工作场地、设施设备的提升角度来看，工程系统也受到公司越来越高的重视。同样的，同步提

13、升的是公司对工程营造管理工作品质的要求。用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽评价一个工程分管人员工作认真程度的好办法就是和他去现场，卷尺等工具有没有带？是否清楚目前施工单位的劳动力安排及下阶段计划？质量控制目前存在哪些问题？和其他专业的工作配合如何考虑？等等。几个问题的回答并结合现场情况可以说明问题。用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽每一次在面试工程管理应聘人员的时候都会要求或者提醒他所分管的工程就是他的工程，无论什么样的问题在部门这个层面都应该是他的责任。换句话说一个工程分管人员去不去现场察看？去现场察看了，有没有带着心？带着心了，能不能发现问题？发现问题了，有没有及时进行

14、处理？处理了，能不能处理完成？处理完成了，有没有进行思考？用 心 的 工 作7、工作的流程-做个有心人创 造 城 市 的 美 丽进行思考了，有没有进行归纳总结？进行归纳总结了，有没有举一反三并与同事共享经验？这个流程如果再加入无论有无完成工作任务都要与领导及时沟通汇报这个环节，并重点强调及时性，我认为这就是一个标准的工作流程，所有的现场巡视工作会有很多个流程组成，不同的流程处理方式会带来不同的处理结果。用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽8、强调经营管理意识、全员销售意识、进度意识、品质意识用 心 的 工 作全员销售意识强调千万不要轻易拒绝销售的要求，有条件的情况下，尽可能多的去认识客

15、户。这对处理今后和客户有关的工作大有帮助。 经营管理意识强调从小处抓起，重视过程，（花钵的例子）结果是一方面，思考方式、过程是另一方面。创 造 城 市 的 美 丽进度意识强调已实现销售和待销售的项目必须时刻树立抢进度的观念。没有进度控制就谈不上品质控制，没有进度控制就谈不上成本控制。用 心 的 工 作品质意识强调对基本的工程品质还是需要进行重点把控。无论精装修房还是毛坯房都要求对渗漏、空鼓、成品保护等方面做反复地认真检查。创 造 城 市 的 美 丽宋总对工程管理员工工作要求的话中我印象最深的两句话：一句是关于工作的精致完美，取法极致，得乎其上；一句是工作大要到胸怀天下，小要到明察秋毫。我的理解

16、前一句是对工作深度上的要求，后一句是对工作广度上的要求，话虽简单，但是具体到工作的要求上还是需要不断地提醒自己，要时刻记在心中，当然也会从中受益匪浅。用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽2001年刚到春江花月工作的时候，看到一篇你该怎样工作的短文，即使到现在看也很有意义，一直在向项目公司的员工推荐：1、你在为谁工作？2、为价值工作还是为薪水工作？ 3、公司是船，你在船上。4、谁要你优秀？ 5、与公司一起成长。 用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽同时,也要请大家认真考虑在你一辈子的职业生涯中究竟能够做几个现阶段自己所管理的类似项目,一辈子的五分之一或六分之一的时间都花在了这个项目上,有什么理由能够不用心工作呢?用 心 的 工 作创 造 城 市 的 美 丽在公司得到发展。建议首先做好两件事情，一是找到你所分管工作对应的在公司内部的标杆。标杆可以是一个员工、一个部门、一个项目公司，也可以是一个节点、一个部位、一个项目，也可以是一个解决问题的工作方式、一个项目开发的建设过程、一个员工发展的成长经历。聪 明 的 工 作