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1、上海公馆馆安全、质量、进度的管理目录基本情况安全管理质量管理进度管理基本情况 上海公馆项目总占地面积约为147.44亩，总 建筑面积约为22.96万平米，项目共由37栋建筑组 成，分别为6栋别墅、21栋多层、4栋小高层、4栋 高层及1栋会所、1所幼儿园。其中，多层涵盖5+1 、6+1、7+1、8+1层，小高层为10+1层，高层为 18层和26层，总户数1051户，地下机动车位1070 个，非机动车位为2102个。从整个小区的总体布 局、园林绿化、公共区域装修等方面来分析，在永 城市的定位应该属于高档小区。 从上海公馆项目开始建设时起，我们管理团 队对其定位就是要在同行业中打造永城第一，无论 是
2、在安全、质量方面等其他方面。安全文明方面1、从思想意识上抓：在安全管理工作中，只有全体参建人员的自我安全意识得到加强，才能从根本上 解决人的不安全行为，避免安全事故的发生。具体措施： 一.是加强安全宣传教育、普及安全常识。要求总包单位在醒目的位置张贴安全宣传画、标语 ；定期不定期通过会议、学习班各种形式学习安全知识。 二.以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明 显，因为那都是活的血的教训，更能发人深省。 2、 从关键部位关键节点进行专项抓：比如外墙脚手架工程,卸料平台、机械设备起重吊装、施工用 电、“三宝、四口”等等，工程部依据相关规范要求及现场实际情况
3、，针对性的要求、针对性的验 收。 3、 从加强现场的安全检查、监督力度方面抓：要求施工单位每天进行一次安全文明施工检查，监理 公司及建设单位工程部对施工现场每月进行两次安全大检查，依照河南省建设工程施工安全生产 标准化施工指南为依据，对于违规现象，并责令限期上报整改方案落实整改。现场图片1现场图片2现场图片3现场图片4现场照片5现场照片6现场照片7现场照片82016.8.112016.8.112016.8.112016.8.11永城天润城项目部管理层在上海公馆现场观摩学习永城天润城项目部管理层在上海公馆现场观摩学习永城天润城项目部管理层在上海公馆现场观摩学习永城天润城项目部管理层在上海公馆现场
4、观摩学习现场照片92016年8月16日省住建局协同永城市住 建局对扬尘污染防治进行排查，在此 次检查中，上海公馆项目被省级主管 部门通报表扬。质量方面项目管理人员怀着“踏实、肯干、拼搏”的工作热情，以“科学严谨，精益求精、求真务实”为 原则，以打造“永城市质量第一”为目标，依据国家有关的法律和法规、国家、行业主管部门 颁布的现行有关规范和标准、设计文件、施工招标文件、施工合同、设计合同等，争创省优工 程。1、从提高我工程管理人员的素质和工作热情上入手，要求从思想上摒弃社会上“监理、建设单位 管理部门形同虚设”的观念，提供专业学习条件、严格落实奖罚制度等，将其打造成“能踏实肯干 ”，有拼搏精神，
5、有集体荣誉感的管理队伍。比如从生活上提高伙食水平，从学习环境上购买专业 书籍等等。 2、要求切实做到全面管理，工程相关的各个环节，我工程部管理人员必须参与，做到“横到 边、纵到底、无死角、无缺漏”。比如钢筋工程：从原材进场、取样、加工制作、机械连接、绑扎 安装、隐蔽等各个环节，必须经过工程管理人员的验收合格，方可进行下道工序施工。 3、注重细节、严抓落实。一方面要求管理人员加强学习标准规范，一方面怎么将规范上所述要 求落到工程上。比如模板工程，规范要求垂直度6mm，标高5mm，我们要求管理人员墙体模板 垂直100%全检，板标高100%全检，类似的还有悬挑结构100%全检、防水工程100%全检等
6、等。 现场图片10现场图片11现场图片12现场图片13现场图片14现场图片152016年10月27日永城住建局组织永城市全部 在建单位到上海公馆项目观摩学习。并且在永 城市的安全质量检查中，上海公馆排名第一。现场图片162016年11月24日永城市政府主管 部门带领相关部门现场观摩进度方面上海公馆现场进度情况如下，示范区主体结构基本封顶或者即将封顶； 开工的车库（包 括人防车库）已经封顶，15#、16#楼出地面。示范区各楼栋二次结构总体完成30%，从表 面上分析，上海公馆的进度进展比较缓慢，远没有达到要求。具体原因多方面：天气原因和政府干预：上海公馆项目自2016年6月份开工以来至今不到180天，其中阴雨 天气90天，政府扬尘治理等行为近10天，正常施工天数不足50%。工程难度大：比如会所基槽标高30多处数据，涉及降水、护坡等工程，比如主楼筏板高 于地库，致使场地小，现场布局比较困难，比如基土换填等等。自上海公馆开工以来，工程管理人员克服天气原因，制定切实可行的节点计划、见缝插 针，积极主动组织协调 各参建单位加班加点施工，要求监理及工程部人员进行24小时验收 服务，第一时间处理技术问题。
