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1、组员：史鸿婷武玉丽杨华润韩佳怡徐尚诚何桂芳什么是“物流外包”？ 所谓物流业务外包， 即制造企业或销售等企业 为集中资源、节省管理费 用，增强核心竞争能力， 将其物流业务以合同的方 式委托给专业的物流公司( 第三方物流，3PL)运作。 外包是一种长期的、战略 的、相互渗透的、互利互 惠的业务委托和合约执行 方式。 大连盛川物流大连盛川物流有限公司经营仓储、运输、货运代理, 主营生产企业第三方物流业务，是一个为国有大中型 企业，合资企业，独资企业的产前、产后提供现代化 、专业化的第三方物流服务的物流企业。公司秉乘国际先进的现代化物流管理经验，是一汽 大连柴油机厂的第三方物流企业，为一汽大柴一百多
2、家供应商提供物流服务，同时是一汽大柴密切的合作 伙伴。实行“物流外包”的原因？内因：需要资金及相关资源将 核心能力定位在柴油机的 新产品开发、设计、和组 装生产及市场开拓上，急 需物流外包。 外因：市场竞争日趋激烈，企 业唯有不断增强核心竞争 力才能进一步发展。“盛川物流”为一汽大柴提供的具体服务：1、完善的仓储服务2、库存预警服务3、补配调拨服务4、流通加工服务5、结算服务，如仓储费、运费以及其它发生的费用的结算。6、业绩管理服务7、对供货方的考核：到货是否及时；质量是否过硬。8、网络信息服务9、物流规划、物流策划服务10、客户资料管理，客户综合能力分析服务 11、提供准确、及时的短途配送服
3、务12、统一规范的单据传递服务13、提供长途运输服务 总体效益：o物流中心为大柴节省的资金 o由物流中心实施，更加保证了企业风险库存 储备 o简化产前准备，加快生产速度o为大柴降低作业成本o 改进服务水平o集中核心业务o减少呆滞资产等多种益处物流中心真正成为一汽大 柴的第三利润源:把储备风险库存挪到第三 方物流来做，减少了企业在库 房、机械设备、人力、运力方 面的再投资，避免了国营大中 型企业的小而全，大而全的作 风，把除生产以外的企业附属 工作委托第三方物流去做，有 效利用企业资金，加快企业资 金周转速度，减少企业不必要 的投资。业务外包有利于大柴厂将主要资源与注意力集中在其 主要业务上:首
4、先，供应链管理对企业基本实现零库存 并简化生产准备业务，有利于实现JIT。其次，供应链管理对企业的管理水平有着 更高的要求，企业必须采用科学的方法，合 理的组织生产。信息方面n信息服务：1. 网上信息服务：可在线下达指令，网上货物库存 状态查询，客户意见反馈，企业之间的交流等。2. 库存查询：对仓库中数据的汇总及动态分析。包 括库存周转率信息、出入库存量信息、安全库存信息 、最大库存量信息及库存成本信息。决策者能实时、 准确的根据业务处理的状态，降低运营成本，抓住机 遇，使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。 3. 库房信息服务：使多样化的静态和动态库存管理 与科学化的库存管理手段融为一体，包括库位分配、 库区调度、货物管理、出入库明细账及库存盘点。谢谢
