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1、 施工组织总设计- 1 -工程施工组织设计目录第一章 编制依据 1第二章 工程概况及特点分析 2第一节 总述及工程概况 2第二节 现场概况3第三节 施工目标 3第三章 项目组织管理机构4第一节 项目管理人员简介4第二节 管理机构职责划分5第四章 总平面布置10第一节 施工现场平面布置原则10第二节 施工现场平面布置11第三节 施工临时用水、用电布置 12第五章 施工进度计划及劳动力安排18第一节 进度计划安排18第二节 工期保证措施18第三节 劳动力计划21第六章 主要施工机械设备及周转材料配备23第一节 施工机械、检测设备 23第二节 周转材料计划24第七章 工程施工方案及技术措施要求26第
2、一节 工程测量26第二节 基础施工方案28第三节 模板工程28第四节 钢筋工程36第五节 砼工程43 施工组织总设计- 2 -第六节 钢结构工程 45第七节 填充墙砌体工程58第八节 装饰工程施工方案62第九节 屋面工程 72第十节 现浇水磨石楼地面工程73第十一节 脚手架工程76第十二节 电气、消防及 防雷工程 81第八章 质量控制保证措施90第一节 主要分项工程质量保证措施90第二节 防渗漏、防水及防止质量通病的措施 98第九章 安全文明目标及保证措施 103第一节 安全文明目标103第二节 安全文明施工要求104第三节 安全防护措施107第四节 安全用电109第五节 安全消防111第六节
3、 文明施工115第七节 环境保护措施 118第八节 雨季、夏季及抗台风的施工措施 122第九节 成品、半成品保护措施 126第十章 安全事故应急预案132附件：施工总平面布置图（附图-01）临电、临水平面布置图（附图-02）生产车间一、二、三工程施工进度计划网络图生产车间四工程施工进度计划网络图生产车间六工程施工进度计划网络图宿舍楼工程施工进度计划网络图 福建省九龙建设集团有限公司 施工组织总设计第 1 页 / 共 141 页第一章 编制依据1、施工总承包工程招标文件、施工合同。2、施工总承包工程答疑纪要。3、施工图纸。4、现行建安工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准；5、 钢结构工程施工
4、质量验收规范GB50205-20016、 钢结构设计规范GB5001720037、 建筑钢结构焊接与验收规程JGJ81-20028、 碳钢焊条GB/T51179、 低合金钢焊条GB/T511810、 熔化焊用钢丝GB/T1495711、 气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝GB/T811012、 高强度螺栓连接应用技术规程JGJ82-9113、 建筑施工安全检查标准JGJ59-9914、 建筑施工高空作业安全技术规程JGJ80-9115、 施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200516、 地基与基础工程施工及验收规范17、 混凝土结构工程施工及验收规范 18、 建筑装饰工程施工及验收规范1
5、9、 建筑桩基规范20、 建筑工程质量检验评定标准21、 建筑电气安装工程质量检验评定标准22、公司ISO9001企业质量体系手册、职业安全卫生管理体系手册、环境管理体系手册、企业标准。 福建省九龙建设集团有限公司 施工组织总设计第 2 页 / 共 141 页第二章 工程概况及特点分析一一一 总述及工程概况施工总承包工程系由漳技术有限责任公司投资开发建设的工业厂房及住宅工程，勘察单位为勘察设计研究院，设计单位为工程设计有限公司，位于镇工业园，总建筑面积为 30494 平方米。工 程 概 况幢号 建筑面积 （） 层数建筑总高度（米）基础形式 上部结构 体系 功能布局2919.2 1 层 9.15
6、 400 管桩承台基础 钢结构 生产车间4307.6 2 层 8.25 400 管桩承台基础 框架结构 生产车间1726.6 1 层 9.15 400 管桩承台基础 钢结构 生产车间9412.6 3 层 13.65 400 管桩承台基础 框架结构 生产车间3795 1 层 9.15 400 管桩承台基础 钢结构 生产车间8333 5 层 20.85 400 管桩承台基础 框架结构一层：厨房、餐厅；二层：活动中心；三、四层：宿舍本工程工期要求紧。应加强材料订货采购管理，提前进行钢结构、门窗、地砖、外墙砖等选样、订货采购，合理安排施工流水段和劳动力，确保施工进度要求。本工程钢构件须进行深化组织施工
7、，钢材定货及加工进度是影响工程工期的一个主要因素，钢构件应进行编号，保证加工精度和质量要求，并尽量减少现场焊接量。本工程质量管理重点是钢结构地脚螺栓安装、框架节点施工等。 福建省九龙建设集团有限公司 施工组织总设计第 3 页 / 共 141 页一一一 现场概况场地地形较平坦，场地开阔，无地下水。一一一 施工目标一、施工质量目标确保本工程达到国家规范合格要求。二、施工工期目标工期为 18 日历天，工期为 21 日历天，工期为 10 日历天，工期为 70 日历天。三、施工安全文明目标1全年实现“五无”，即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤率控制在0.3以内，实现重大伤亡事故为零的目标。2
8、争创“市安全生产、文明施工优良样板工地”。四、环保目标达到 ISO14001 国际环保认证的要求。 福建省九龙建设集团有限公司 施工组织总设计第 4 页 / 共 141 页第三章 项目组织管理机构一一一 项目管理人员简介一、 “项目法”管理模式如下图：项目经理技术组 安 全 组 生 产 组各施工班组 各专业分包质检员材料员试验员安全负责人机械管理员安全员施工员材料员质量员项目技术负责人二、现场管理人员名单序号 姓 名 职 务 职 称 专 业1 项目经理 工程师 建筑工程2 技术负责人 工程师 建筑工程3 土建施工员 助工 建筑工程4 土建质检员 助工 建筑工程 福建省九龙建设集团有限公司 施工
9、组织总设计第 5 页 / 共 141 页5 安装施工员 助工 安装工程6 安装质检员 助工 安装工程7 安全员 助工 建筑工程8 材料员 助工 建筑工程9 预算员 工程师 建筑工程10 试验员 技术员 建筑工程11 机管员 助工 建筑工程一一一 管理机构职责划分一、项目经理岗位责任制1遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及福建省有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。2对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。3认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标，确保质量、安全生产目标的实现。4负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体
10、系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。5坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理。6服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。7负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。8负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩
11、，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。9负责领导并做好ISO9001系列质量体系的工作。 福建省九龙建设集团有限公司 施工组织总设计第 6 页 / 共 141 页10负责领导并做好IS014001/18001系列环境/安全体系贯标的有关工作。二、技术负责人岗位责任制1根据本项目部创优指标，负责制订具体单位工程的创优措施和实施计划。2遵照国家和福建省颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案），经审批后，贯彻实施。3对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。4负责组织各要素、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签认工作。5在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准以及有关规定。6负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用的新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底
