中国移动内退史

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1、说课资料 中国移动内退史天地之间有杆称 湖北分公司说课资料 中移动被指陷入“移动腐败”怪圈 专家解读2010年07月14日14:38:30 来源：正义网【字号大小】【留言】【打印】【关闭 】 编者按：日进3亿的中移动近半年处于多事之秋：随着中移动前 集团党组书记张春江、前集团人力资源部总经理施万中、湖北移动原 总经理孟大礼、副总经理华先军、林东华相继因违纪接受调查，中移动湖北公司更加被认为陷入了一个“移动腐败”怪圈。一个高速成长中 的央企应如何保持机体的健康？本网记者就此采访了部分电信业内专 家。 项立刚：中移动领导应重点关注内部监管制度缺陷。 据记者调查了解，作为央企中市场化运作的典范，中移

2、动湖北公司有自己一套KPI(Key Performance Indicator，关键业绩指标)考核机 制。 记者问：“中移动是否因为过分重视KPI而导致内部相应的监 管机制存在缺陷？” 项立刚告诉记者：“这个圈子（电信业）里大 家都把技术和指标看得非常重，对一些政策的把握上可能相对较弱一 些。至于中移动是否存在内部监管制度的缺陷，现在还不好说。不过这应该是目前中移动领导层关注的重点。” 来自中移动的官方消 息显示，江西移动总经理简勤调至四川移动担任总经理。据了解，与简勤一样面临人事变动的还有6个人，均为中国移动省级公司一把手 。中移动此举似乎正印证了项立刚的观点。一位中国移动内部人士也表示：“

3、中移动很多省公司总经理在同一位置上坐得太久了，难免滋 生问题。”说课资料 如此办“内退”，合理合法 吗？ 原省公司领导打着移动公司上市的理由，大量 裁减员工，他们以诱惑、欺骗、胁迫的手段让 职工申请“内退”，在未召开职工代表大会通过 并履行向当地政府报告相关情况职责的前提下 ，致使湖北移动裁员2000多名，占在职员工 约45%，且年龄大都在30岁40岁之间，最 年轻的仅21岁，这表明原公司领导对职工极 不负责任，有严重违反劳动法规定、非法剥夺 劳动者权益的侵权行为。如此大规模地高比例 内退，成就了他们在湖北移动的所谓“政绩”。 天地之间有杆称 说课资料 目前，随着国家对通信运营商的“六并三组合

4、”和 即将展开的3G新业务的激烈竞争，中国移动领 导层正肩负重任，扬帆起航，理应高瞻远瞩，体 恤民情。然而，如何在带领移动员工积极努力开 发3G新业务，优化网络建设、创造新业绩的同 时，进一步升华企业的精神文化建设，减少移动 企业干群收入、在职与“退养”收入两极分化的矛 盾，尤其是纠正“内退扩大化” 错误，使企业效 益要逐步全员化，企业矛盾不推向社会化，员工 都能共享改革开放和移动优秀企业的成果，应是 中国移动对建设和谐社会的基本要求与贡献，也 应该是摆在新任领导层面前的重要课题。天地之间有杆称 说课资料 【案例纪实】：19992002年期间，湖北省 电信公司、移动公司分离，由于分离时电信公

5、司不以专业条块划分，诱导电信职工纷纷报往 移动，导致企业许多职工“学非所用”；移动公 司领导不予抵制，其后又以分配人员过多、专 业不对口为由，不予安排合适工作，设置“仅 有两次内退补贴”为诱导,否则将“没有任何补贴 、岗位，下岗失业”作胁迫，领导层层布置、 个别谈话示意或要求职工可以到医院开虚假病 历致使约2000名占湖北分公司约45%的职 工办理提前“退养”手续，“内退”年龄最小的年 仅二十一岁（提前内退的时间竟荒唐地达到39 岁）。 天地之间有杆称 说课资料 有的大学毕业的工程师技术人员以所谓“双向选择” 为由不安排到应有的岗位；相反，企业高管的年薪 却逐年递增，仅10%的高管收入却竟然达

6、到企业 全部工资的60%以上。高管是职工平均收入的8 10倍，而更是“内退”员工的20倍以上，有的原省 、市公司主要领导的亲戚也“一人得道，鸡犬升天” 。这种只顾自己捞钱，不顾职工死活的难道就是移 动公司的企业文化与社会公平吗？天地之间有杆称 说课资料 “煮豆持作羹，漉鼓以为汁; 萁向釜下然，豆在 釜中泣;本是同根生，相煎何太急？”诗人曹植的七步诗形象地描绘了现今电信企业的恶性竞 争，最终是以牺牲企业职工利益为代价，更使 贪官欲盛的社会悲剧。然而，现代社会绝非封 建王朝，移动公司也绝非破产企业，湖北移动 作为中国移动的一份子，又是“退养”职工的重灾区。天地之间有杆称 说课资料 如此小的年龄、如

7、此多数的职工“内退”却成 就了他们在湖北移动的所谓“业绩”蜚然，拿 “内退”职工失去工作与事业做其政治资本， 牺牲“内退”职工的工资、福利来祭祀他们权 力的大旗，绝对的权力必然造成绝对的腐 败，最终目的就是为了盛满他们那充满铜 溴的年薪钵，也造就了原省公司领导自食 贪腐之后果。天地之间有杆称 说课资料 提高企业劳动生产率与建设和谐社会本来是相 辅相承的，不应以牺牲大多数职工利益为代价 ，将他们推向社会去人为制造新的社会负担和 不安定因素，这难道是名列当今世界500强前 沿的移动企业应该这样做的吗？当年，原省公 司领导视国家的法律、法规于不顾，以企业法 人代表的名义大量清退企业职工，达到排斥异

8、己、安插亲信、以权谋私的目的，自己拿着数 十万年薪，大肆倾吞国有资产、侵犯职工利益 。 风凰名言：“事件的发生并不在事件的本身， 而在于事件背后千丝万缕的联系”！那就是移 动高管新式的权钱交易：领导的权力=股权+高薪天地之间有杆称 说课资料 2008年省公司原内退扩 大化化制造者、总经理 孟某受审并冻结配股3000多万元，查出大量 受贿物品、车辆。 2003年原付总经理华某 被判处理7年有期徒刑 。 2009年原付总经理林某 涉嫌数千万被双规。 “人为财死鸟为食亡”啊! 有这等贪腐素质的省公 司主要领导，他们为了 个人和小集团利益，去 严重违反国家法律法规 、暗箱操作制造内退扩 大化错误完全是

9、易如反 掌。且问：现在还有多 少贪腐问题处于被官官相护、人为掩盖中天地之间有杆称 说课资料 君子爱财取之有道。不择手段、暗箱操作 必受惩罚，一切都为钱惹的牢狱之灾祸啊 ！“早知今日又何必当初”，捞取损人利己的 不义之财当官有意义吗？天地之间有杆称 说课资料 行政与经济领域的 违法行为，仍然在 继续，件件举报信 因为他们有权、有 钱而熟视无睹天地之间有杆称 说课资料 在企业内部制定了极其不合理的收入分配制度 ，拉大了干部与职工、“内退”职工与在职职工 收入差距的极致（1万数十万）2002年至 2006年十岗以上的管理干部套购上市公司的 股票配发这些“高管”们，最低1万股、最高10 万股以上，当时

10、每股7元人民币最高升值160 元人民币/股，就这样“高管”们轻而易举地成为了千万富翁，他们就是利用手中掌握的职工 生杀大权，制定了企业所谓内部收入分配政策 玩弄伎俩，欲壑难填，巧取豪夺地完成了他们 原始资本的积累。天地之间有杆称 说课资料 一、目前移动退养职工的生存状况： 2000年至2001年分两批办理退养手续 ，襄樊移动员工共403人，办理内退人员 220多人，退养人员月平均收入900元左 右，退养后补发工龄工资100元左右，也 就是说，工资多的能拿1000多元，低的 只有6百多元，按当时的物价生活水平， 生活也难以维持。随着国民经济高速发 展，GDP每年以10%左右增长，全社会 成员收入

11、都有较大提高。 天地之间有杆称 说课资料 第一代 (1G) 内退员工 1200元/月第二代 (2G)在职员工 4000元/月第三代 (3G)中层干部 6000元/月配股150万元第四代 (4G)企业高管 20000元/月 以上,配股 500万元- 5000万元第1-4代移 动通信与移 动员工工资福利 及配股（ 2005年） 拉大的差距 形象比较天地之间有杆称 说课资料 当广大内退员工和在职员工倘处在第一代、第二 代移动通信落后阶段，中层干部已经进入了第三 代移动通信，而占比例仅仅5%的高管们却提前二 十年跨入了中国目前还可望而不可及的第四代移 动通信了。这难道与中国的基本国情相符吗？与 胡总书

12、记倡导的“科学发展观”完全背道而驰！ “天地之间有杆称， 那秤砣是老百姓， 秤杆子挑江山， 依呀依儿哟， 你就是定盘的心， 什么是功什么是名， 什么是奸什么是忠”天地之间有杆称 说课资料 现今十年过去了退养职工工资仅仅上调 了15%左右，而物价却大幅上涨了100% 以上，退养职工生活水平逐年下降，为 了承担上有老下有小的家庭责任，许多 人为生活所迫，不得不离开妻儿老小远 离他乡，到处打工，一年到头也挣不到 多少钱，来回车费、在外租房费、生活 费一去所剩无几，一些原本有稳定收入 的家庭因此而解体。天地之间有杆称 说课资料 目前，仅湖北移动就有数百名的3040 多岁的年轻“退养”职工到处打工，移动

13、 公司扣押他们的档案关系，使之毫无自 尊、地位与社会成员去争饭吃，一些40 50岁退养职工只能在家等待，盼望早 日退休直至死亡，这真是人间的悲哀。“ 是可忍，孰不可忍？”，安定团结的局面 是靠大家共同维护的，如此不和谐的现 状，如此收入分配不公的“政策”反差， 如此多的贪腐行为现象，难道还会继续 熟视无睹、视而不见吗？天地之间有杆称 说课资料 襄阳县30多岁的 ”内退”员工闻仕 成迫于生计，借 款20多万拉长途 货运，二人连人 带车坠入湖南50 多米深的悬崖， 妻离子散、家破 人亡，留下了年 轻的妻子和襁褓 中的孩子这个 责任理应谁来承 担？天地之间有杆称 说课资料 二、在职职工与中层以上干部

14、的收入 状况： 2001年把大批员工处理之后，剩下职工重新 调整岗位，以岗位拿薪酬，市公司从5岗15 岗，10岗以上是高管，5岗年收入3万左右，9 岗年收入5万左右，10岗收入8万左右，这是 他们公开拿到的报酬，还有各种奖金及其他收 入就不得而知了，中层干部以上以奖励的名义 分配上市股票少则一万股，多则几万、十几万 的股。在大肆清退职工的同时，又大量招聘社 会人员就业，更增加了企业的支出。 天地之间有杆称 说课资料 这样一个分配体制，就把退养与在职职工 与领导收入距离拉大到极致，原公司领导 在制定政策时，怎样对自己有利，怎样制 定。他们这样贪得无厌的侵占职工利益与 移动公司提倡的“以人为本”是

15、格格不入的， 与党的十七大精神公平、正义、构建和谐 社会是背道而驰的。广大的职工看在眼里 、记在心里，移动集团公司应纠正目前的 错误作法，真正落实党的十七大会议精神 ，让全体职工共享改革开放的成果。天地之间有杆称 说课资料 对比同行业外省市职工“退养”情况，沿海地 区大都不允许在55岁以前内退，内地其他 省市比例也仅百分十几（据了解全国许多 省市并未制定内退政策），湖北移动裁员 45%以上，如：襄樊竟然达到约55%的职 工“退养”，人们在问襄樊在省公司主持工作 的“四人帮”他们到底维护了谁的利益！？很 明显他们才是真正的最大利益获得者！ 天地之间有杆称 说课资料 至今，许多人都不会从实质上承认

16、自己 已办理了所谓的“内退”，他们在觉醒， 并将不断地为争取法律赋予每个公民自 身的工作权益而努力，因为他们是在当 权者使用了欺诈、胁迫的手段且违背了 真实意思的情况下订立的，与原签订的 无固定期限合同是完全对立、自相矛盾 的。 天地之间有杆称 说课资料 他们毕竟大都还年轻有为（3040岁占多 数），有的是移动营业部门工作多年的业 务骨干，有的是年富力强、经验丰富的企 业培养多年的专业技术人员，更有的是充 满活力、渴望大展鸿图的大学生、讲师、 工程师，这些人哪里又应该是 “退养”的年 龄呢？因此，这种以所谓移动企业上市为 由就可以视国家法律、法规于不顾的的作 法，并且为了小集体利益侵害大多数劳动 者权益的行为，是既不合理更不合法的。天地之间有杆称 说课资料 建设移动的和谐企业任重而道远，当权者绝不能 视而不见，因为中国移动今天所取得的成就毕竟 是大家共同为之努力多年的结果和今后为之奋斗 一生的事业。 数年以来各省市自治