半年总结会经营部发言

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1、经营管理中存在的问题 2016.7主要内容 1、经营用章管理及对外函件 2、检测业务备案 3、收款合同 4、付款合同经营用章管理及对外函件 1、所有涉及对外报价、各类合同(包括课题合同)、收款通 知书、结算协议等经营类对外函件,对方无特殊要求外均应加 盖“中国建筑科学研究院检测合同专用章”或 “中国建筑科学 研究院合同专用章”。(目前存在上述文件使用国检中心公 章、检测专用章、院检测中心公章情况) 2、文件抬头及落款应与用章名称保持一致。(如司法鉴定所 函件加盖国检中心公章) 3、CNAS标志不得使用在报价单上。检测业务备案检测业务备案 1、个别部室知晓已有中心其他部室参与同一项目业务洽谈后

2、,没有采取内部协商统一以中心名义对外洽谈的方式。 2、本部室内部对同一项目不同人员重复备案。 3、个别项目A部室备案,B部室投标,中标后内部分包C部室 不具备检测能力进行备案并参与投标。检测业务备案 对于公开招标检测项目,决定中标与否的因素首先是与甲方的 关系,其次是价格,因此中心各部室对于对外检测项目应当是 合作的关系,而不是竞争的关系!重大项目多部室加强合作 ,发挥综合优势,降低检测成本,提高市场竞争力。收款合同 1、2016年1月至6月共审查收款合同434个,部分部室合同归档 不及时,2016年未归档合同124个。 2、项目负责人不具备相应资格(如钢结构检测无损探伤资 格、北京市房屋安全

3、鉴定资格等)。 3、合同签订违反北京市、计量认证等相关管理规定(由第三 方开展检测工作,中心出具鉴定报告;在建工程现场见证检测 不与建设单位签订合同)。 4、签订合同主体存在问题(与建筑物非产权人签订房屋安全 鉴定合同 )收款合同 5、合同支付条款不明确,存在收款风险(如甲方项目验收合 格后付款;出具检测报告付款;合同金额大小写不一致;三方 合同由甲方付款给第三方,第三方再付款给我方等) 6、解决合同争议方式不明确,或选择的方式对我方不利(原 告所在地、标的物所在地、争议解决的仲裁机构等) 7、合同中不明确开具的发票类型。 8、对乙方的违约条款过于苛刻。 9、注意合同签订的执行期限,不宜过短,

4、明确时间。收款合同虽然对于收款合同,我方处于相对弱势的 一方,但还是要和对方平等协商,争取对 我们有利的合同条款,或使用中心的标准 格式合同版本。付款合同 1、合同用章不规范,仍然存在合同加盖公章情况。 2、主合同(收款合同)中已存在甲方承担现场配合的条款, 仍然签订检测配合合同。 3、同一主合同,签订多个检测配合合同,且合同内容相同。 4、检测配合合同单笔或累计合同金额超出主合同已收款金额 的50%。 5、配合合同工作量明细不规范,同一家配合单位,同一地区 类似项目,单价有较大差异。付款合同 6、签订合同前不进行供应商评价,供应商资质与工作内容不相符, 营业执照信息无法查询。 7、签订合同不明确发票类型。 8、选取的供应商与项目属地差异较大。(同一部室北京项目选取四 川的单位进行检测配合;四川的项目选取北京单位配合。) 9、作为合同付款单位对与收款单位的合同条款过于迁就,如盖章、 发票、付款条件等。 10、付款合同乙方没有加盖法人章或委托代理人签字(附法人授权 委托书)。 11、合同盖章的办事人员不关心合同内容,合同签订人员不了解合 同风险。加强配合,精诚合作经营部作为合同、经营的管理部门,日常的工作目的 是预防、降低经营过程中的合同风险,保证中心开展 的检测工作合法合规,帮助一线部门解决工作中的实 际问题,希望和一线部室能够加强配合,精诚合作, 共同提高中心的经营业绩!谢谢!

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