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1、 2006. All Rights Reserved.CopyrightTraining SAP 物料管理模块主数据与报表处理 2006. All Rights Reserved.Copyright物料管理（MM模块） 目的是满足下列各种处理，即物料需求计 划、物料采购、库存管理、发票确认和物 料估价 物料管理由以下构成：a.物料需求计划b. 采购 c.库存管理d.收货e.仓库管理f.发票确 认g.后勤信息系统等几大模块组成 2006. All Rights Reserved.Copyright22 24 41 133 35 56 6basicPP material master dataBO
2、M workcenterRoutingMRP7 7Production orderOverview 2006. All Rights Reserved.CopyrightSD生产计划物料管理财务&成本客户销售订单出货应收账款 /现金接收信用限额可用量检查需求转移 发料到销售订单收料收到发票采购订单应付发票会计凭证生产成本生产订单按生产订单收料销售预测/销售计划供应商SAP R/3 整合模型 2006. All Rights Reserved.Copyright物料类型material type举例来说，原料, 半成品,服务, 贸易品,成品 决定材料如何被获得 控制物料移动对财务会计的影响 对物
3、料编码范围 控制哪些栏位和内容出现在物料主数据的视图上工业部门Industry sector控制那些内容和栏位出现在那些画面上物料主数据 2006. All Rights Reserved.Copyright在标准 SAP中的物料类型物料类型DIEN ERSA FERT HALB HAWA HIBE LEER NLAG ROH VERP WETT PROD服务 备件 成品 半成品 贸易商品 经营供应 虚拟件 非存储物料 原材料 包装 竞争产品 生产 资源/工具描述 2006. All Rights Reserved.Copyright在Hi-P 中的物料类型物料类型ROH HALB FERT
4、ZERT ZIDM ZPRT DIEM原材料 半成品 成品 Finished products-tooling Indirect Material(Like ROH, Can product) Hi-P Prd Resouce/Tools服务描述 2006. All Rights Reserved.Copyright产品 数据销售生产 库存财务采购主数据是在系统中重要 信息的一块主数据能从许多的视图 中看到每个视图能对应到一个 SAP模组每视图有许多数据信息每视图在企业里面属于 一个组织 单位主数据视图 2006. All Rights Reserved.Copyright销售 生产库存财务采
5、购数据如何被用的一个例子带到采购订单 的一些数据维护工厂的仓库， 储位，库存层级用作计算 MRP 前置时间的数据控制对于物料的 客户命令规则控制总帐 更新产品数据 2006. All Rights Reserved.CopyrightPP 物料主数据（Master data） 2006. All Rights Reserved.Copyright物料主数据的 MRP视图MRP 2 时间数据MRP 1 计划数据MRP 3 策略和冲销MRP4 需求管理工作计划MRP/MPS生产控制 2006. All Rights Reserved.CopyrightTcodes About Master dat
6、aMM01Create ImmediatelyMM02Change ImmediatelyMM06Flag for Deletion (Immediately)MM03Display CurrentMMAMChange Material TypeMMBEStock OverviewMMSCEnter Storage LocationsMM60Material List 2006. All Rights Reserved.Copyright物料清单（BOM） 2006. All Rights Reserved.CopyrightWhat is Bom?BOM(Bill of Material)
7、叫做物料清单，也叫产品结构表、物料表等。将产品的原材料、零配件、组合件予以拆解，并将各单项物料按物料代码、 品名、规格、单位用量、损耗等依制造流程的顺序记录下来，排列为一个清 单，这就是物料清单，也就是BOM。 BOM是： (1) MRP的基础。 (2) 制造令发料的计算依据。 (3) 本质上是一项工程文件，不但是产品的规范说 明，而且是制造流程的依据。 (4) 用来核算产品成本的基础。 由以上知道 BOM的重要性及其影响范围很大，故其内容必须随时保持正确及时。 c23 2006. All Rights Reserved.CopyrightBOM 架构产成品组件 2组件 31组件 32组件 3
8、3组件 3 (assembly)组件 1n Stock material n Non-stock material n Variable-sized item n text item n Scrap/wasten By-product n Document n Part n Classcomponents: 2006. All Rights Reserved.Copyright物料清单的有效性有效区域 - 相同BOM能被分派到不同的工厂。 在分派 BOM到不同的工厂之前，物料必须在新的工厂里存在 ,BOM 项目上的单位一定是相同的。 有效性时期 ( 有效的从/到日期) 2006. All Ri
9、ghts Reserved.Copyrightn单阶逐层展开n多层展开nBOM 汇总nBOM的建立nBOM的反查nBOM的批量更改BOM 有关的代码 CS01Create Material BOMCS02Change Material BOMCS03Display Material BOMCS11BOM (Multi-Level)CS12Structure (Multi-Level)CS14BOM ComparisonCS15Where is Use ListCS20*Bom Mass Changes 2006. All Rights Reserved.Copyright工作中心WorkCen
10、ter 2006. All Rights Reserved.Copyright工作中心的定义 工作中心是用于制造的基本组织单元,工作中心规定了可以在该工作中心进行的 生产作业活动。 基本数据作业活动的描述及条件以及计量单位、工序的缺省值、分配到成本中心或人工 资源、标准值等。 能力数据可用能力、机器和工人数、每班时数、每日工作时数、人工或机器时间效率、 能力计算公式等。你可以对一个工作中心指定不同的能力，包括不同的机器能 力和不同技术程度的人工能力。作业计划数据工序间时间、操作时间、移动时间矩阵；按提前期编制作业计划的公式、工序 间时间（排队，等待，传送）和操作时间（准备，加工，拆卸）的公式。
11、 成本数据成本中心号、作业活动类型、成本计算公式、有效期等。 2006. All Rights Reserved.Copyright组装线机器人流水线能力需求计划排程 执行时间成本工作中心工作中心工作工作 中心中心成本中心 2006. All Rights Reserved.Copyright工作中心和 工作路线工作路线工序 10工序 20工序 30工作中心 W1成本中心 100成本 Centre 200工作中心 W2成本中心 200工作中心 W1成本中心 100 2006. All Rights Reserved.Copyright分派成本中心对于工序成本成本中心Cost Center工序
12、0010工序 0020工序 0030工序 0040有标准工时的工作路线准备 (SET)机器 (MACH)人工 (LAB)工作中心在生产 过程中的活动工费率准备 $70.00机器 $60.00人工 $80.00管理费用 $70.00 2006. All Rights Reserved.Copyright工作中心的可用能力 Available Capacity8 hrs 7 hrs1 hr6 hrs工作总时数休息时间扣除休息的工作时数计划停工时间实际可用工作时数1 hr 2006. All Rights Reserved.Copyright工作中心相关的代码CR01Create Work Cent
13、erCR02Change Work CenterCR03Display Work CenterCA85Replace Work CenterCR60Infor. System For Work CenterCR05Work Center ListCA80Work Center Where used 2006. All Rights Reserved.Copyright工艺路线（ROUTING） 2006. All Rights Reserved.Copyright工艺路线的定义工艺路线是一系列工序说明生产产品或加工零件的工艺过程及所使用的资源。 在工艺路线中，你可以对每个工序指定工作中心。工艺
14、路线对作业计划、能力 计划、生成车间文件及产品成本提供重要的信息 .工艺路线可以包含一个或多个工序序列。这些包括：标准序列、用于平行依次 作业的平行序列、和用于替代加工工艺的替代序列 . 2006. All Rights Reserved.Copyright主数据-工艺路线 工艺路线描述产品加工的工序过程 工艺路线包括 . 工序operation 物料material 工具/设备tooling工艺路线用于 工序计划operation plan 成本cost 能力计划capacity plan 生产订单production order 2006. All Rights Reserved.Copy
15、right工艺路线 架构视图工作路线operation 30operation 20operation 10工作中心:PP-ASSEM控制码: - Time Tkts - 成本ing工序 文本: Pre-assemble frame标准工时: Lab:10 mins Mach:10 mins物料 组件 BOM生产工具 (PRT) 2006. All Rights Reserved.Copyright0302顺序类型Sequence Type物料工作路线 组 01工序 10工序 20工序 30工序 40工序 50工序 60工序 10工序 15工序 20工序 40工序 50替代顺序 0001并行顺
16、序 0002标准顺序 0000分工序返回工序 2006. All Rights Reserved.Copyright物料分配到工序Op. 10Op. 20Op. 30Op. 10Op. 30工作路线BOM产成品产成品FGFG 2006. All Rights Reserved.Copyright物料1122010201021112312311工作路线 组Group工作路线组计数器Group Counter物料-工艺路线分配n工作路线组可以被不同的物料引用.n物料也可以采用不同的替代工艺路线 2006. All Rights Reserved.Copyright有关ROUNTING的相关代码CA01Create Standard RoutingsCA02Change Standard RoutingsCA03Display Standard RoutingsCA70Prod Resources/
