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1、 打造学习型组织义讲系列经营心态，“智”富人生一、你的责任你爱不爱他们？自己、父母、儿女、员工、企业你最爱的是谁？你最爱的是谁？我们在企业赚二种钱一 金钱（有形、今天的钱）(工资 奖金 提成 红利等)二 能力（无形、明天的钱）(给人鱼不如授人以渔，培训是给员工最好的待遇)八小时内求生存 八小时外求发展赢在别人休息时！职业： 打工为别人在做事业：老板人生的总经理命运的设计师你是怎样做的？你是怎样做的？职业：全力应付 事业： 全力以赴猎兔 王永庆职业：转移问题事业：解决问题你是怎样做的？能力圈收入圈皮球踢到此为止。杜鲁门大多数人都想改造这个世界，但没有人想改变自己。托尔斯泰 愚公移山只要我们能改变
2、自己的心态，我们就 改变了自己的世界！ 世界地图做事的态度与报偿（1）不用别人告诉你，就能出色地完成 工作，这种人总能得到最高的奖赏，包括 荣誉。（2）别人仅告诉你一次，就能圆满地完 成任务，这种人会得到很高的荣誉，但不 一定总能得到相应的报偿。（3）别人告诉你二次，你才会去做。这 些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。做事的态度与报偿 （4）有些人只有在形势所迫时才能把事情做 好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报 偿更是微不足道。这种人是在磨洋工。 （5）还有些人，即使有人追着他，告诉他怎 么去做，并且盯着他做，他也不会把事情 做好。这种人总是失业，遭到别人蔑视也 是咎由自取。一个平庸的打工者 永
3、远无法成为自己人生 的主人!企业生存环境 经营环境比经营环境比1010年前复杂倍年前复杂倍 竞争比竞争比1010年前增加倍年前增加倍 平均利润逐年递减平均利润逐年递减10%10% 平均寿命平均寿命2 2年年(200(200年后更短年后更短) ) 每三年每三年100100家企业中就有家企业中就有7070家倒家倒闭闭不仅仅是 大鱼吃小鱼更残酷的是 快鱼吃慢鱼竞争趋势竞 争竞 争被淘汰企业的特征团队素质低,且没有学习氛围 资金链紧张,融资困难 管理者无能,难以吸引和留住人才 工作环境差而门庭冷落 管理不善而绩效过低被淘汰员工的特征一、态度不良的“鸟头族” 二、不认同企业核心价值观的“异类” 三、不与
4、企业共同成长的“落伍者” 四、自我辩解的“理由专家” 五、没有使命感的“鼠目人” 六、缺乏团队精神的“个人主义”可 乐 自讨苦吃的人高级打工者对社会最有贡献的人民族英雄企业家的困惑我的企业将在18个月后倒闭。比尔.盖茨只要一年时间,海尔可能会一无所有。张瑞敏三、学习通往成功您的行业目前竞争您的行业目前竞争激烈不激烈激烈不激烈? ?企业与企业之间 到底是什么的竞 争？人才学习力才能与才能的竞争是什么的竞争？一个人对待学习的态度,决定他 企业及个人未来成就的高度。刘永行企业竞争力源于人才!你未来最大你未来最大 的竞争的竞争优优势势, ,就是就是 比你的竞争比你的竞争对手对手 学得更多学得更多，学得
5、学得 更快更快！ -彼得彼得. .圣吉圣吉学习有多重要？你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！杰克.韦尔奇学习能力=竞争能力=生存能力-摘自学会生存联合国教科文组织1970年出版四、学习的五种渠道学习的 种渠道 看书 最常见效果慢 学习的 种渠道 看光碟增加视觉效果 较易吸收 不能互动学习的 种渠道 听演讲现场互动印象深刻 请进来,送出去学习的 种渠道与 成 功 的 人 打 交 道师个诸葛亮，学个诸葛亮 师个杀猪匠？杀猪时可以 用肉眼估出毛重学习的 种渠道 上网站知识量大 自由灵活 目标性不强网上培训大大降低了传统培训相关的交 通、住宿、场地等支出。预计每年会为公司 节省近200万美元的培训费用
6、。每个通用的员 工，都有一个培训密码，用这个密码他们可 以随时上网学习课程，课程结束可以获得电 子结业证书，该证书也可作为员工晋升及考 核的重要参考。GE(GE(中国中国) )培训总监培训总监-郝小莉在传统培训对象的基础上关心中基层员工的成长 首创针对:司机司机 保安保安 前台前台 文秘文秘 助理助理 会计会计 出纳出纳 收银收银 库管库管 采购采购 审计审计 车间车间 等等中基层岗位的目标性系统培训的目标性系统培训, , 全力提升企业团队作战力全力提升企业团队作战力! !中国民营企业在线商学院中国民营企业在线商学院 公共必修(部分) 针对岗位的个人培训(部分)收银员 生产班组长 销售代表 谢 谢!
