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1、 九型人格是一个比较古老的智慧，它到现在为止有2500 年以上的历史；九型人格最早起源于中东阿拉伯地区，一个叫苏菲的静心和修炼的一种方法。 九型人格已成为美国加州斯坦福大学 MBA 的一门选修课，同时也被众多的知名企业应用到管理当中，像惠普、摩托罗拉、IBM、微软等跨国公司曾经把九型人格这个课程引入到企业培训当中。 那么九型人格究竟是把人的性格如何划分的呢？九型人格是按照阿拉伯数字进行划分的，用数字表示 19 号。九型人格的划分：一号称为完美主义者 二号称为助人型（给予者） 三号称为成就型 四号称为浪漫主义者 五号称为理智型 六号称为忠诚（疑惑）型 七号称为活跃型 八号称为领袖型 九号称为和平
2、型 九型人格的特点及分类方法：一号被称为完美主义者，因为当 1 号的人来到这个世界上之后，他认为这是一个黑白、对错分明的世界，他们会本能的追求完美，做任何事情力求正确对对错极为敏感，我们一般人看报纸看的是标题内容，1 号看报纸一眼看过去就可以看到错别字。二号被称为助人型，他们特别喜欢帮助别人，他们帮助别人可以达到职业选手的水平。三号被称为成就型，他们非常注重自己的成就，他们渴望得到别人的认可，掌声、鲜花、荣誉。 九型人格的特点及分类方法： 四号被称为浪漫主义者，他们对美的东西感兴趣，他们容易沉浸在自己感受的世界当中。五号被称为理智型，他们喜欢分析，喜欢研究，他们不喜欢参与，他们更多的时候对这个
3、世界是采取的一种冷静和观察者的这种角度来看。六号被称为忠诚疑惑型，他们认为这个世界是危险的是危机四伏的，一个人想要在这个世界上更好的生存下去，就一定要谨慎小心，防患于未然，他们的名言是“君子不立于危墙之下”。 九型人格的特点及分类方法：七号被成为活跃型，他们认为快乐自由最重要，在他们的人生当中或许有一个梦想，如果有一天钱赚够了，那最好是周游世界，吃遍天下所有的美食，玩遍天下所有好玩的东西。八号被称为领袖型，因为他们认定这个世界是争议未酬，到处是弱肉强食的这种现象，一个人想要在这个世界上更好的生存下去，就一定要成为强者，8 号的人会习惯性的保护身边的人。九号称为和平型，追求和谐，喜欢和谐的人际关
4、系你好我好大家好，在群体中通常扮演老好人角色。 九型人格应用在很多领域，首先在企业管理这个领域，作为企业来讲主要的核心是人，伟大领袖毛泽东说过一句话“当政治路线确定以后，干部是决定性因素”如果一个人你能用好了，他就会发挥无尽 的能力；管理的核心就是如何调动人的积极性，把每一个人的优点充分的发挥出来，然后在工作的过程当中去回避这个人性格的局限。 九性人格在企业管理应用的价值是帮助企业家选人、识人、用人，把合适的人放到合适的岗位上，人进其才，使众才得其序，每个人发挥自己的优势。 3 号（成就）型的人生观一定要让自己建功立业一定要让自己有成就 3 号（成就）型的个性特征目标感非常强追求高效率不放过任
5、何可以成功的机会喜欢在竞争中取得胜利（喜欢第一名的感觉）喜欢放大成功的可能性而降低失败的可能性喜欢把自己塑造成一个很优秀很成功形象的感觉 3 号（成就）型的代表中的成才这是一个比较有代表性的角色他很好的演绎了 3 号的行为特征，有两个剧情细节第一个细节：成才、伍六一、许三多他们三个一起参加选拔进入特种部门最后有一段赛跑；第二个细节：成才进入特种部队后，他与队长的一段对话， “我不服，你凭什么这么说我，你以为了解我；我在所有人里面得分最高，排名最前，表现最好的，凭什么你一句话把一切都否定了，我不服”。性格的转换：3 号压力过大时会表现出另外一种性格特征，用 3 号的方式表现出 9 号的特 BU
6、部分征，即出现暂时的颓废，麻醉的状态，3 号的这种状态不会太久。3 号放松状态时会表现出 6 号的部分性格特征，这个时候的 3 号开始关注问题和风险这一面。 3 号（成就型）性格的优势有一种积极向上的一种态度，给别人一种向前的能量；会为了证明自己的能力，而全力以赴去达成一项工作；进入角色快。 3 号（成就型）性格的局限节奏太快，容易出错；过于关注事业，忽略了个人健康、亲情和友谊。 给 3 号（成就型）性格的建议多关注一下自己的感受；多关注一下亲人和朋友的感受；适当放慢工作的节奏。 3 号（成就型）管理者性格的优势常常凭借自己的自信和不达成目标誓不罢休的精神带领团队达成目标，完成任务 3 号（成
7、就型）管理者性格的局限过快地做出决定，忽略了问题和风险不能虚心接受别人的批评和指正 如何管理 3 号性格的员工认同他、赞同他，多给他一些舞台，让他充分发挥自己的能力不要当面批评他，而是在背后指正他，给他留下足够的面子。 6 号（忠诚）疑惑型性格的特征防范于未然凡事做坏的打算，做最好的准备喜欢去观察或者窥探别人行为背后的动机 6 号（忠诚）疑惑型动力来源即将失去的成果时间的限制 具有 6 号性格特征的人内在有一个投射的模式，他会把自己内心世界的恐惧投射到人和环境当中。 6 号（忠诚）疑惑型的代表士兵突击中的许三多是一个比较有代表性的角色，他很好的演绎了 6 号的行为特征 .如：许三多入伍前在家中
8、与史金班长的对话，班长问他为什么入伍参军，他说“入伍就可以不挨打，不会被他爹骂龟儿子”。性格的转换：6 号在压力状态下会表现出 3 号的部分特征，面对问题或失败，会继续奋斗，绝地反击；6 号在轻松的状态下会表现出 9 号的部分特征，追求和谐。 6 号（忠诚）疑惑型的优势喜欢思考，善于规划信守承诺，讲究诚信目标明确，工作认真 6 号（忠诚）疑惑型的局限过多的考虑有可能出现的问题和风险 给 6 号（忠诚）疑惑型性格的建议6 号要带着一种察觉，要多让自己去信任，学会去信任这个世界，明白自己性格当中有一个模式即会夸大风险夸大问题。 6 号（忠诚）疑惑型管理者的特点制度建设的专家做决策速度相对较慢6 号
9、领导者需要加强信任决策过程中容易发生变化 如何管理 6 号性格的员工要给予充分的信任要做到言而有信，信守承诺主动和 6 号沟通，疏导他的情绪 具有 6 号性格特征的老板和管理者需要一些勇气，需要一些信任，要学会当机立断。 9 号（和平型）的价值观和谐是最重要的；和谐的人际关系；你好、我好、大家好。 9 号（和平型）性格的特征为人友善气定神闲，很少发火不太容易拒绝别人逃避冲突喜欢麻醉自己做事喜欢拖沓 9 号在工作状态下的表现： 不愿意得罪人 会以别人的观点和思想为主 压力越大的时候，工作效率越低。 9 号（和平）型的代表士兵突击中的老马班长是一个比较有代表性的角色，他很好的演绎了 9 号的行为特
10、征 .如：许三多要做有意义的事“修路”，他从中充当的角色性格的转换：9 号在放松状态下会表现出 3 号的部分行为特征，即目标清晰，做事更有动力；9 号在压力状态下会表现出 6 号的部分行为特征，即充满焦虑对抗的一面。 9 号（和平型）性格的优势追求和谐，没有攻击性极力维护团队的和谐非常容易沟通顾及别人的感受内心比较善良非常愿意付出 9 号（和平型）性格的劣势为了追求和谐，失去了自己的原则和立场。 9 号（和平型）管理者的局限决策过程缓慢过多关注别人的意见分不清人际关系和个人原则的轻重 如何解决 9 号在管理中的局限学会坚守自己的立场和原则把决策的任务交给其他的领导 如何管理 9 号的员工给他规
11、定完成工作的期限追踪他做事的过程用温和的方式和他交流。 1 号（完美型）性格的价值观追求完美、追求正确、注重细节； 1 号（完美型）性格的特征做事情追求正确完美善于发现生活或工作中的一些错误 不太容易表扬别人，非常容易批评和指正别人 1 号性格的人行动力很强，通常很有计划性，每天都按部就班的按照自己的计划工作生活，不愿意别人打乱他的计划和规划。 1 号（完美）型的代表射雕英雄传中的主角郭靖是一个比较有代表性的角色，他很好的演绎了 1 号的行为特征. 剧中的郭靖执着，认真对错分明，等。性格的转换：1 号在压力状态下会表现出 4 号的部分行为特征，即容易愤怒，发火；1 号在轻松状态下会表现出 7
12、号的部分行为特征，即会灵活，包容，更具创造性。 1 号（完美型）性格的优势追求完美、力求正确；注重细节、非常认真； 1 号（完美型）性格的劣势在 1 号性格的眼里，他觉得这个世界上到处都是错误； 1 号的防卫机制1 号性格的人纠正错误用讲道理的方式，合理化的释放自己的愤怒。 1 号管理者带领团队的表现他会很快发现团队当中不够完美的地方，他会极力去改善去纠正；不太容易发现他的团队成员做得好的地方，即便是发现了，他也不容易去表扬。 1 号管理者需要提升之处学会欣赏他人，练习欣赏他人的能力；学会放下自己内在主观的标准，要明白自己内心深处的主观标准，不是放之四海而皆准的标准，他只是来自于我性格模式对世
13、界的最初认识。 4 号（自我型）浪漫主义者价值观自我感觉最重要一个人最重要的是真实情感，真正的爱才是最重要 4 号（自我型）浪漫主义者的特征比较抑郁、伤感渴望自己是独特的情感世界非常丰富非常容易情绪化，戏剧化 4 号也是以结果为导向，他给 3 号的区别是，3 号的动力是证明自己是优秀的，4 号证明自己是与众不同 4 号（自我型）浪漫主义者的代表红楼梦中的主角林黛玉是一个比较有代表性的角色，他很好的演绎了 4 号的行为特征.剧中“ 黛玉葬花” ，的故事，因为花的凋谢就会引起她情绪的波动。性格的转换：4 号在压力状态下会表现出 2 号的部分行为特征，即愿意帮助别人，开朗，大方，热情；4 号在轻松状
14、态下会表现出 1 号的部分行为特征，即比较稳定，开始有计划有行动力，但严厉起来比 1 号还严厉。 4 号（自我型）浪漫主义者性格优势灵感、创意、丰富的想象力非常容易感动（感同身受） 4 号（自我型）浪漫主义者性格劣势容易受情绪和情感的影响他不容易让自己稳定下来，而且有时候做决定更多基于自己的感受。 如何带领好 4 号性格的员工注重自己讲话的语气，注意自己讲话的态度当员工受到情绪困扰时，让他去处理自己的情绪要耐心地与他沟通 4 号（自我型）浪漫主义管理者的特征容易受自己感觉的支配； 做决定速度很快，不计成本；在管理过程中随意性很强；状态容易收到情绪的影响；没有很清晰，具体的战略目标。 4 号（自
15、我型）浪漫主义管理者提升之处要学会做情绪的主人，而不是做情绪的奴隶；一定要养成一种系统思考的能力；根据性格特征，扬长避短。 2 号助人型（给予者）的价值观先去满足别人的需要，自己才有可能得到爱； 2 号助人型（给予者）的性格特征慷慨、热情、善于发现别人的需要；在和朋友互助时，更愿意扮演聆听者的角色；通过帮助别人，使自己快乐；认为生命中爱是最重要；当自己有需要时，羞于说出口； 2 号助人型（给予者）的代表士兵突击中的史金班长是一个比较有代表性的角色，他很好的演绎了 2 号的行为特征.史金负责招兵时，许三多条件不符合时，他看到许三多内心的需要，帮助他入伍；入伍后，他给许三多很多的帮助。性格的转换：
16、2 号在压力状态下会表现出 8 号的部分行为特征，即表现比平时更有力量，更直接表达自己的情绪；2 号在轻松状态下会表现出4 号的部分行为特征，即表现得更加独立。 2 号助人型（给予者）的性格优势比较热情，慷概大方；喜欢关心关怀别人，注重人际关系；非常容易赢得身边人的信懒； 2 号助人型（给予者）的性格劣势过于重视情感因素过于忽视自己的需要 需要提升的之处注重原则和立场，找到自己的重心。 2 号助人型（给予者）管理者的优势团队比较有凝聚力 2 号助人型（给予者）管理者的劣势过于注重情感，人际关系；在管理过程中倾向人情， 、弱化制度和原则 如何管理 2 号性格的员工要重情重理，先情后理；要对他有一份认同，重视他不要轻易指责批评他用含蓄的方式向他提建议多主动去关心他，学会疏导他的情绪。 8 号（领袖型）性格的特征具有扶弱锄强的秉
