第二章物流系统规划与设计

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1、1第二章 物流系统规划与设计理论2.1 概述2.2 物流需求预测2.3 物流系统规划设计评估 2.4 物流节点规划与设计2.5 物流节点选址2第二章 物流系统规划与设计理论2.1 概述1、概念物流系统规划是对不同物流体系所进行总体的战略 部署。以国家、地区的经济和社会发展计划为指导，或以 企业的发展战略为指导，以物流系统内的自然资源、社 会资源和现有技术构成为依据，考虑物流系统发展的潜 力和优势，在掌握交通运输、仓储等物质要素的基础上 ，研究和确定物流系统的发展方向、规模、结构，合理 配置资源，统一安排交通运输、仓储等设施，协同发展 ，获得最佳的经济、社会和生态效益。3第二章 物流系统规划与设

2、计理论2.1 概述2、分类宏观层面的物流系统规划：主要指区域性的物流系 统规划；按照地区划分：包括国家级、省级、城市或地区级 物流系统规划按照行业划分：医药食品、汽车、石油化工微观层面的物流系统规划：主要指特定物流系统的 规划，包括企业物流系统规划、物流园区规划、物流配 送中心规划4第二章 物流系统规划与设计理论2.1 概述3、国家级规划主要以物流基础设施和物流基础网络为内容的物流 基础平台规划，包括铁、水、航、公基础设施的规划， 以及物流节点网络的布局 4、省、城市或地区级规划从区域经济发展的角度出发，研究区域物流系统对 地方经济的促进和带动作用，着重于物流园区的规划和 相关交通基础设施的规

3、划5第二章 物流系统规划与设计理论2.1 概述5、企业物流规划 企业生产物流：生产环节、工艺过程； 企业供应物流：原料、零部件、能源、燃料 企业销售物流：路线、批量、批次、配送 企业回收物流：空间、成本、环境 企业废弃物物流：运输、装卸、处理6第二章 物流系统规划与设计理论2.1 概述6、物流园区规划物流园区是多家专门从事物流服务业的企业和 物流密集型工商企业在空间上集中布局的场所，具 有一定的规模和综合服务功能的物流节点；一般以仓储、运输、加工为主，兼有信息、咨 询、维修、综合服务等设施；有国际型物流园区、国家枢纽型物流园区、区 域转运型物流园区、城市配送型物流园区。7第二章 物流系统规划与

4、设计理论2.1 概述7、物流配送中心规划物流配送中心是综合型、地域性、大批量的物 资实现位移的集中地，它把商流、物流、信息流和 资金流融为一体，是产销企业之间的中介，是以组 织配送性销售或供应、执行实物配送为主要职能的 流通型物流节点；包括零星集货、批量进货、分拣、配备、流通 加工等8第二章 物流系统规划与设计理论2.1 概述8、基本原则系统开放性原则：在全社会范围内考虑资源配置。要素集成化原则：通过一定制度和规则、方法，对 物流系统功能、资源、信息、网络等要素进行统一规划 、管理、评价，以使系统协调与配合，实现系统的最优 。布局网络化原则：按照网络化的组织方式，在一定 时空内进行规划、设计、

5、实施。系统可调整原则：根据外部环境变化，及时应对。9第二章 物流系统规划与设计理论2.1 概述9、影响因素物流服务需求：服务地点、时间、产品时间短的交货期，意味着快捷的运输方式；地点配置更多的仓库；产品仓储设备、搬运设备、运输设备等行业的竞争力：行业对手基本水平、自身的核心 竞争力区域市场差异：地区人口密度、交通状况、经济 发展水平 10第二章 物流系统规划与设计理论2.1 概述 9、影响因素物流技术发展：信息技术、运输技术、包装技 术、装卸搬运技术、管理技术；流通渠道结构：买卖关系、企业间关系经济发展水平：经济发展水平、消费水平、产 业结构法、财、税、标准：运输法规、税收政策等11第二章 物

6、流系统规划与设计理论2.1 概述10、基本内容物流系统布局规划：是在一定层次和地区范围内确定 物流网络、合理的空间布局方案；社会（区域、城市）物流系统布局规划：通道(干线 、支线）、节点（区域、枢纽）。 重点是综合运输网络的配置企业物流系统布局规划：基于社会物流系统布局规划 而设计，依托自身节点（物流中心、配送中心、仓库）的 选址，与社会物流网络共享，形成企业物流系统网络。 重点是物流节点的选址（包括数量、种类、地点、功 能配置、规模）。 12第二章 物流系统规划与设计理论2.1 概述10、基本内容物流节点设施内部布局规划：是指根据物流节点的 功能、作业流程和服务质量的要求，确定节点内各设施

7、的平面布局方案，如物流中心的仓储区、分拣区、加工 区、通道。物流设备选型和平面布局设计：根据作业要求、作 业特点，选择先进适用的物流设备和器具等。包括仓库货架、装卸搬运设备、包装及流通加工装 备、运输工具、分拣设备的选型和平面设计。13第二章 物流系统规划与设计理论2.1 概述11、方法与步骤 确 定 目 标 与 目 的收 集 数 据 资 料基 础 资 料 分 析识 别 问 题 、 寻 找 方 法制 定 方 案方 案 评 价 与 选 择执 行实 效 评 价第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段阐述目的 、问题、 判明约束做出调查 、收集数 据分析数 据、预 测需求依据需求，识别 问题，提出解

8、决 方法分领域方案 设计，形成 一体化整体 方案14第二章 物流系统规划与设计理论2.1 概述12、调查的内容物流服务需求 服务水平：缺货率、送货时间、服务费用； 客户分布：现有的、潜在的顾客分布； 产品特征：尺寸、重量、特殊的要求； 需求特征：订单特征、订货的季节变化、顾客的 重要性； 需求规模：批量、频次 需求内容：其他服务15第二章 物流系统规划与设计理论2.1 概述12、调查的内容物流资源 现有物流设施设备状况：节点分布、规模、功 能、交通网络、车辆船只、仓储设备、信息系统、 其他； 现有物流系统运营状况：组织体系、服务模式 、营业状况、服务种类、作业方式、单据流程、作 业流程 制约因

9、素：不可更改的部分；16第二章 物流系统规划与设计理论2.1 概述12、调查的内容社会经济发展 产业特征； 产业模式； 经济规模；竞争状况 竞争者的服务水平、服务方式 竞争者的物流资源配置（主要是网络布局）17第二章 物流系统规划与设计理论2.1 概述13、调查的方法访谈；问卷；查阅资料；现场调查；检索18第二章 物流系统规划与设计理论2.2 物流需求预测1、物流需求的特征空间和时间特征：不仅要了解需求多少，更要 知道需求量在何处、何时发生；规律性需求：趋势性、季节性、随机性需求无规律需求：派生性和独立性需求：19第二章 物流系统规划与设计理论2.2 物流需求预测2、物流预测的方法 方法说明预

10、测期德尔菲法利用专家知识、多轮预测、克服跟风效应、逐渐一致中长期市场调查法通过市场调查数据，推测中长期估计法销售人员估计中长期回归模型法根据历史数据，建立需求与变量的联系中短期时间分解序列将时间序列分解为趋势、季节、随机性中短期生命周期模型根据S曲线分析中长期投入-产出模型根据产品和服务在产业（部门）间的流动关系中期计量经济模型回归方程组中短期神经网络法通过训练网络，建立算法和神经网络模型短期20第二章 物流系统规划与设计理论2.3 物流系统规划设计评估1、评估的对象现状评估：分析现有物流系统各子系统的相互 联系与内在影响，诊断、评价问题，找出症结方案评估：对设计备选方案做出判断，找到满 意的

11、方案实效评估：实施功效的确定，包括：发生了哪 些变化？效益和损失？原因是什么？ 21第二章 物流系统规划与设计理论2.3 物流系统规划设计评估2、评估的指标体系政策性指标：政府的方针、政策、法令以及法律法规约 束，发展规划方面的要求技术性指标：产品或服务性能、寿命、可靠性、质量、 安全性经济性指标：包括成本、效益、建设周期、投资回收期 、净现值、内部报酬率社会性指标：社会福利、社会节约、综合发展环境保护指标：废物排放量、污染程度、生态环境平衡资源性指标：消耗的能源、能源的可得性时间性指标：建设期时间、完全发挥功能实践22第二章 物流系统规划与设计理论2.3 物流系统规划设计评估3、评估的基本步

12、骤确定评价目的与内容；确定评价因素；建立评价指标体系；制定评价标准；选择确定评价方法；建立评价指标权重；单项评价综合评价。23第二章 物流系统规划与设计理论2.3 物流系统规划设计评估4、评估的方法程序评估法 是通过对物流系统规划设计的各个环节进行评估，以判 别整个规划设计过程是否合理。主要用于设计过程。目标定位阶段：设施目标定位是否准确？与企业发展目 标协调？与市场定位协调？与服务需求匹配？与目标客户和 服务一致？资料收集分析阶段：顾客需求明确？产品种类了解？作 业流程？资料完整？预测方法可行？分析方法与特点一致？方案产生阶段：布局适合作业流程？设备适合作业流程 ？设备适合设施要求？设备容量

13、满足预测？24第二章 物流系统规划与设计理论2.3 物流系统规划设计评估4、评估的方法因素评估法 是针对方案建立一个完整的、具有逻辑构架的、 能够衡量方案成效的因素群，以评价各事项，并发展 相对应的指标，通过对指标的综合分析，判断方案。 目的在于判断方案的成效，可用于现状评估、方案、 实效评估。主要有三个部分： 构筑因素群 发展测算指标 评估指标25第二章 物流系统规划与设计理论2.3 物流系统规划设计评估4、评估的方法因素评估法 定量因素评估法成本、净现值、内部收益率、投资回收期、投 资利润率 定性因素评估法打分法层次分析法目标设计法26第二章 物流系统规划与设计理论2.3 物流系统规划设计

14、评估4、评估的方法因素评估法 层次分析法：将复杂问题分解成简单的因素，并按照因素 的关系，建立递阶层次结构，通过对结构中因素的两两比较， 构造判断矩阵，求得各要素在每个层次中的相对权重，即目标 权重。 步骤：因素确定递阶层次结构构造判断矩阵计算权重一致性检验合成权重27第二章 物流系统规划与设计理论2.3 物流系统规划设计评估4、评估的方法因素评估法 目标设计法：由价值、目标、任务、指标、标准 5 各层 次构成 价值：服务对象的定位 目标：价值的定性描述 任务：目标的具体分解 指标：任务的定量描述如：价值：提供良好的物流服务目标：改善现有的物流系统的服务质量任务：提高物流系统的可靠性、送达速度

15、指标：送货准点率、送货速度、缺货率标准：每天迟交30min的次数不超过每天送交次数的5% 28第二章 物流系统规划与设计理论2.4 物流节点规划与设计1、物流节点的类型含义：物流节点是物流系统的重要组成部分，是组织各 种物流活动、完成物流功能、提供物流服务的重要场所。类型：按照功能与性质，可以进行以下分类。转运型物流节点 ：以连接不同运输方式或相同运输方式 为主要功能的节点。如，铁路货运、水运码头、航空空港， 具备搬运、装卸、存储、配载功能，与配送中心有共性。物流园区：是多个物流配送中心在空间上集中布局的场 所或社会物流企业共同使用的空间场所。有国际物流枢纽型 、如上海浦东国际空港物流园区、外高桥国际物流园区，区 域型物流园区，如上海西北综合物流园区，市域配送