投资偏差分析案例

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1、投资偏差分析案例：投资偏差分析案例：投资偏差分析案例:六、棠工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图5所示),并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表1所示。工作D、E、的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。合同约定,混濮土结构综合单价为1000元/a8,按月结算。结算价接项目所在地泊凝土结构工程价格指数迹行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2所示。施工期间,由于

2、建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作上工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。工作人BCDBC匹什划土程址(a)86009000S40010000320062001000E实际工程量(al)8600900054009200E5801000|5000表2明闰2000|2001|2001|2001|2001|2001|2001|2001|2001|20012月|1月|2月3月|4月|5义|6月|.月8月|2颅诗濮土结构工程1001151051105L101101200E价格指数%问题:1.请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划揉简要写

3、出其步骤。计算结果塑人表3中。2.计算工作一吊月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。3.计量混濮土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资,计算结果塔人表34列式计算8月未的投资偏差和进度偷差(用投资额表示)。单位:万元动投资数据每月拟完工程计划投资索计拟完工程计划投资每月已完工程计划投资索计已完工程计划投资每月巳完工程实际投资累计已完工程实际投资六、答案(20分)1将各工作计划工程量与单价相乘后,除以诙工作持续时间,得到各工作每月拟完工程计划投资额;再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划投资额;然后逐月累加得到各月累计拟完工程计划投资额。2一工作69月份每月完成工程

4、量为5000:4=1250(mp/月)DH工作6-9月已完工程计划投资均为1250x1000=125万元;H工作已完工程实际投资:6月份:125x110%8=137.5万元;7月份:125x120%=150.5万元;8月份:125x110如=137.5万元;9月份:125x110%8=137.5万元。3计算结果塔下表。表3单位:万元报资数据P林阜坪3456783每月拗完工程计划投资|880880690680350370330310絮计拐完工程计划投资|880|I7602450|3i40|36504060|4590|450每月巳完工程计划投资|8808806060580.4109|355515415125果计巳完工程计划投资|880|1760|2420|308034503845|4860|4775|4900每月巳完工程实际投资|I012|924726739的1|390.5|618|456.5|137.5【漆计已完工程实际投资|I012|19362662|2451|35024262.514880.5|5337|5414.54投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=5337一4775=562万元,超支562万元;进度偏差=拟完工程实际投资已完工程计划投资=4900=4775=125万元,超支125万元。