在局、分公司党政班子的正确领导下，在 集团公司人事部的正确指导下，组织人事处认 真贯彻落实2008年局、分公司工作会议及年中 工作会议精神，认真学习实践科学发展观，以 深化人力资源管理体系建设为手段，以加强内 控制度执行为主线，进一步夯实基础，创新思 路，完善制度，优化配置，大力加强“三支人才 队伍”建设，不断提高人力资源管理水平和质量 ，为油田分公司增储上产和各项生产经营目标 任务的完成提供了有力的人力资源保证3 23 43 33 1““三支人才队伍三支人才队伍””现状及人工成本执行情况现状及人工成本执行情况 20082008年主要工作情况年主要工作情况组织人事处绩效考核指标完成情况组织人事处绩效考核指标完成情况20092009年工作思路和重点工作年工作思路和重点工作截至截至20082008月月1111月底，局、分公司在册职工月底，局、分公司在册职工 33803380人一、一、““三支人才队伍三支人才队伍””现状及人工成本执行情况现状及人工成本执行情况 一、一、““三支人才队伍三支人才队伍””现状及人工成本执行情况现状及人工成本执行情况 预计到预计到20082008年年1212月底，局、分公司全年共形成人工成本总额预月底，局、分公司全年共形成人工成本总额预 计形成计形成45553.645553.6万元。
除劳动保护费外（机关预算外执行万元除劳动保护费外（机关预算外执行221.95221.95万万 元），其它各项都在预算分解执行计划之内元），其它各项都在预算分解执行计划之内一、一、““三支人才队伍三支人才队伍””现状及人工成本执行情况现状及人工成本执行情况 ( (一）、以继续深化一）、以继续深化““四好四好””领导班子建设为领导班子建设为 载体，加大对领导人员的管理和培训力度载体，加大对领导人员的管理和培训力度二、二、20082008年各项工作汇报年各项工作汇报 积极推进干部能上能下、轮岗交流，完成了积极推进干部能上能下、轮岗交流，完成了2323名中层干部的选拔任用工作名中层干部的选拔任用工作完善了局、油田分公司中层领导人员完善了局、油田分公司中层领导人员 “ “三述三述””制度要求制度要求举办了第六期中层干部和后备干部培训班，有举办了第六期中层干部和后备干部培训班，有2828人参加了培训班人参加了培训班按照党委建制完成基层单位党组织机构设置，指导并参加了基层单位党代按照党委建制完成基层单位党组织机构设置，指导并参加了基层单位党代 会及民主生活会会及民主生活会组织开展组织开展““讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象””学习实践活动学习实践活动（二）、优化配置劳动组织结构，加强（二）、优化配置劳动组织结构，加强““三三 支人才队伍支人才队伍””建设建设二、二、20082008年各项工作汇报年各项工作汇报 贯彻集团公司重组方案，全面完成整合重组工作贯彻集团公司重组方案，全面完成整合重组工作坚持了以人为本、稳定稳妥的原则，积极落实集团公司整合坚持了以人为本、稳定稳妥的原则，积极落实集团公司整合 重组各项政策，截至年底重组各项政策，截至年底4949名调入人员办理了相关入疆和参保名调入人员办理了相关入疆和参保 手续，整个重组过程中做到了手续，整个重组过程中做到了““积极、平稳、高效、和谐积极、平稳、高效、和谐””。
深入基层，科学分析人力资源现状，优化配置用工单元，坚持公开竞聘深入基层，科学分析人力资源现状，优化配置用工单元，坚持公开竞聘按照按照““按需设岗、精简高效、结构合理、科学配置按需设岗、精简高效、结构合理、科学配置””的原则的原则 ，结合分公司实际，完成了，结合分公司实际，完成了7 7个用工单元（生产流程）的调整配个用工单元（生产流程）的调整配 置工作；调整岗级批复置工作；调整岗级批复3535例，组织和参加例，组织和参加3 3次七个岗位公开岗次七个岗位公开岗 位竞聘二）、优化配置劳动组织结构，加强（二）、优化配置劳动组织结构，加强““三三 支人才队伍支人才队伍””建设建设二、二、20082008年各项工作汇报年各项工作汇报 坚持确保质量的引进原则，积极做好人才引进和管理工作坚持确保质量的引进原则，积极做好人才引进和管理工作20082008年度共引进年度共引进175175名大学本科和硕士毕业生，并进行了名大学本科和硕士毕业生，并进行了 入企教育；提前做好了入企教育；提前做好了20092009年毕业生引进工作，目前已有年毕业生引进工作，目前已有230230 多名主干专业优秀毕业生与油田分公司签定了就业协议。
对多名主干专业优秀毕业生与油田分公司签定了就业协议对 20072007年度引进的年度引进的118118名实习生进行了综合考核，按照考核结果名实习生进行了综合考核，按照考核结果 及实习生本人意向进行了二次分配，有效促进了人才成长和合及实习生本人意向进行了二次分配，有效促进了人才成长和合 理流动开展主干专业毕业生职业发展情况摸底调查工作开展主干专业毕业生职业发展情况摸底调查工作（二）、优化配置劳动组织结构，加强（二）、优化配置劳动组织结构，加强““三三 支人才队伍支人才队伍””建设建设二、二、20082008年各项工作汇报年各项工作汇报 贯彻落实新贯彻落实新《《劳动合同法劳动合同法》》的实施和执行，的实施和执行，修订编制人力资源管理制度修订编制人力资源管理制度全年共解决一线双职工分居困难全年共解决一线双职工分居困难1616例，办理员工内部流动例，办理员工内部流动 2525人次通过劳务派遣等用工形式安置职工子女人次通过劳务派遣等用工形式安置职工子女1616人就业以人为本、创建和谐，解决一线双职工分居和安置职工子女就业以人为本、创建和谐，解决一线双职工分居和安置职工子女就业认真做好专业技术任职资格评定工作认真做好专业技术任职资格评定工作二、二、20082008年各项工作汇报年各项工作汇报 加强日常管理工作分析，完善薪酬管理体系加强日常管理工作分析，完善薪酬管理体系20082008年按照年按照““谁控制，谁预算谁控制，谁预算””的原则与各基层单位进行的原则与各基层单位进行 了人工成本全口径预算对接工作，并下达了了人工成本全口径预算对接工作，并下达了20082008年人工成本分年人工成本分 解执行计划，在日常工作中，严格实施内控制度和预算管理工解执行计划，在日常工作中，严格实施内控制度和预算管理工 作，确保了工资总额、劳务费支出及其它人工成本项目始终处作，确保了工资总额、劳务费支出及其它人工成本项目始终处 于受控状态。
于受控状态 编写制定了油田分公司编写制定了油田分公司20072007年度人工成本分析年度人工成本分析 报告并上报集团公司人事部报告并上报集团公司人事部三）、加强人工成本集中管理，创新薪酬福利工作（三）、加强人工成本集中管理，创新薪酬福利工作积极主动配合国家审计署做好审计迎检工作积极主动配合国家审计署做好审计迎检工作三）、加强人工成本集中管理，创新薪酬福利工作（三）、加强人工成本集中管理，创新薪酬福利工作二、二、20082008年各项工作汇报年各项工作汇报 调整工资结构，增加职工工资收入调整工资结构，增加职工工资收入将职工薪酬标准中原每个岗级的岗位工资细分为两档，通将职工薪酬标准中原每个岗级的岗位工资细分为两档，通 过考核实行岗位工资升级、晋档过考核实行岗位工资升级、晋档, ,使薪酬结构进一步趋于合理使薪酬结构进一步趋于合理 制定了《《勘探开发勘探开发科研岗位津贴管理办法管理办法》》和和《《西北石油局西北石油局 、西北油田分公司通讯费补贴方案、西北油田分公司通讯费补贴方案》》，增加职工工资收入增加职工工资收入规范派遣劳务工管理，统一劳务工薪酬制度标准规范派遣劳务工管理，统一劳务工薪酬制度标准。
按按《《中石化岗位工种目录中石化岗位工种目录》》内容，归集岗位名称，并统一内容，归集岗位名称，并统一 同工种薪酬发放标准，进一步对现行各岗位派遣劳务人员收入同工种薪酬发放标准，进一步对现行各岗位派遣劳务人员收入 进行测算、对比分析和意见反馈与沟通，制定了进行测算、对比分析和意见反馈与沟通，制定了《《劳务派遣工劳务派遣工 用工和薪酬福利管理办法与岗位薪酬标准方案用工和薪酬福利管理办法与岗位薪酬标准方案》》二、二、20082008年各项工作汇报年各项工作汇报 完善职工福利制度，提高社会统筹保险服务工作完善职工福利制度，提高社会统筹保险服务工作部署完成了各单位部署完成了各单位20082008年度在职职工档案工资晋升增资工作年度在职职工档案工资晋升增资工作 、、20092009年度在职职工（养老、失业、工伤、医疗、生育）缴费年度在职职工（养老、失业、工伤、医疗、生育）缴费 基数测算与归档工作截止目前在职职工基数测算与归档工作截止目前在职职工33653365人参加了各种社人参加了各种社 会保险，会保险， 965965名离退（职）休人员参加养老保险统筹名离退（职）休人员参加养老保险统筹三）、加强人工成本集中管理，创新薪酬福利工作（三）、加强人工成本集中管理，创新薪酬福利工作完善了医疗制度细则的修订，提高了职工的医疗报销标准完善了医疗制度细则的修订，提高了职工的医疗报销标准 。
截止到截止到1111月底，办理各类新增参保月底，办理各类新增参保235235人；办理因辞职、调人；办理因辞职、调 动或死亡等原因减少参保人员动或死亡等原因减少参保人员2020人；办理在职转退休职工人；办理在职转退休职工3737 人四）、创新思路，加强培训工作的针对性和实用性（四）、创新思路，加强培训工作的针对性和实用性二、二、20082008年各项工作汇报年各项工作汇报 夯实基础，创新思路，确保培训工作质量夯实基础，创新思路，确保培训工作质量截止到截止到1111月底，完成安全培训（月底，完成安全培训（HSEHSE体系培训、井控培训体系培训、井控培训 、硫化氢防护技术、安全资格培训）等各类培训项目、硫化氢防护技术、安全资格培训）等各类培训项目1919个（个（ 鉴定项目鉴定项目4 4个），共举办培训班个），共举办培训班7272期（鉴定班期（鉴定班5 5期），共计培期），共计培 训训38633863人次（鉴定人次（鉴定267267人）编制下发并分解落实了编制下发并分解落实了20082008年教育培训计划，召开安全培年教育培训计划，召开安全培 训项目培训大纲、教学方案及教材（课件）评审会议，确定培训项目培训大纲、教学方案及教材（课件）评审会议，确定培 训内容及培训单位，进一步统一规范了塔河油田市场的安全培训内容及培训单位，进一步统一规范了塔河油田市场的安全培 训工作。
完成训工作完成《《职工教育培训信息统计与管理系统职工教育培训信息统计与管理系统》》的建设验的建设验 收工作，提高了培训教育管理工作的信息化水平收工作，提高了培训教育管理工作的信息化水平 （四）、创新思路，加强培训工作的针对性和实用性（四）、创新思路，加强培训工作的针对性和实用性二、二、20082008年各项工作汇报年各项工作汇报 采取措施、提高技能操作队伍员工素质采取措施、提高技能操作队伍员工素质制定并实施制定并实施““西北油田分公司培训基地建设方案西北油田分公司培训基地建设方案””，目前，目前 采油一厂厂区内的技能培训、鉴定考核点已建成并投入使用采油一厂厂区内的技能培训、鉴定考核点已建成并投入使用 其他单位建立相关工种实训场地的建设工作正在推进中其他单位建立相关工种实训场地的建设工作正在推进中加快技能操作人才队伍，解决职工子女就业，举办了采气加快技能操作人才队伍，解决职工子女就业，举办了采气 专业高技能培训班，目前，符合条件的专业高技能培训班，目前，符合条件的1717名学员已到校报到名学员已到校报到 ，接受为期一年的采油采气操作工高技能培训接受为期一年的采油采气操作工高技能培训加强学历教育工作开。