识人用人管人

上传人:飞*** 文档编号:49166995 上传时间:2018-07-24 格式:PPT 页数:37 大小:98KB
返回 下载 相关 举报
识人用人管人_第1页
第1页 / 共37页
识人用人管人_第2页
第2页 / 共37页
识人用人管人_第3页
第3页 / 共37页
识人用人管人_第4页
第4页 / 共37页
识人用人管人_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《识人用人管人》由会员分享,可在线阅读,更多相关《识人用人管人(37页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、*识 人人自从呱呱坠地,老天便赋予 一对善于识人的眼睛,帮助人们 由表至里由里看表,由近识人心 由远识人气,以求任贤以求用人 的生存本能,俗话说路遥知马力 日久见人心,真金不怕火炼危难 之时见真情.察古知今学之不尽 用之不竭.Date识人先识己 )知己知彼才能百战百胜,用 人不以自己心中的尺为标 杆去衡量他人,要知己善任, 知人善用,才能长远立足. .识人要先识己 .知己才能善任 .知己则能进步 .知己才能被人识不识庐山真面目只因身在此山中Date识别上司的方法 识上之法可以保身良臣择主而侍,在识别与选择 上司时,同时也决定了自己的 命运.因此不可轻视识上之法, 面对上司时应了解他并去恶 扬善

2、,成为半个上司。. 藏拙才能保身 . 聪明人衡量主人 . 比较方识明主 . 明珠不可暗投Date从容识人 识人一世用在一世 识人在日常的点滴之间,但影 响却一生一世,从容识人知人 之长避人之短,了解人等於了 解自己.识人须会揣人 .识人比用人可贵.识人要有机缘 .观察识人.调查识人Date急智识人 识人一时用于及时危急用人急智识人,观叶知秋,观点知人,使人免于危难.识人以性, 察其精微 .识人以情, 观其公正 .识人以微, 观叶知秋 .识人于危, 可知忠厚.识人于困, 可知气度Date用人之忌 人到识时方恨晚人到识时方恨晚,用人只在未 识时,用人之忌主观用人,刚愎 自用者忌之,避免错用人的错

3、误.以小人之心度君子之腹.以一时喜好而主观识人Date识别部属 识之法可以任贤男子汉应成就大业,发掘忠 实的部属,随处识别忠诚的 心腹,大胆用之并委以重任. .察下才能用人 .识才不拘出身.诚实者为贤 .忠实者可大用 .冒功者不可用Date识人以表 由表入里看气象 人蓬喜悦显示于外表,仪容 谈吐三分气象七分先机. 以表识人先辨性格品德,胸 怀修养.观穿识性格 .观气相识前程 .观仪态识心性 .观面识忠厚Date识人以里 由内及外察品质识人以里由里及外,逆而推之 表里如一,内外相合是为识人最 完美的过程. .不要以貌取人 .修养识人.品性识人 .才气识人.心智识人Date识人以远 全程识人人与人

4、相处,人心的变化如岁月一样悄然而去,在过 去与未来之间,不留迹痕 。闭住眼睛,让他人在你 的印象中浮现,他的优点 、缺点、可爱、特征,将 一览无遗。所谓“路遥知 马力”、“日久见人心” 。1.路遥知马力,日久见人心 2.可以共患难,不可以共欢乐3.于举止中见帅才 4.于本性中识人 5.于交往中识人Date识人以近 观察识人识别一棵树的最好方法,是观察周围的树识 别一个人,最好是观察他周围的人。物以 类聚,人以群分,在仿佛与相像之间,会 感受到那个真实而活生生的“他”。1.识之交游,而知其德行 2.识人于贫贱,而知其志向 3.识之于壮伟,而知其抱负4.置之于危难,可知其谋5.识人以过错,可以知精

5、神Date识人以势 观动态识人在一个人跑步时,脚步会泄露他的秘密。在一 个人谈笑时,五官会流露他的心迹。在行动里 识人,行为自然,面目暴露无遗。与他一起运 动,是观察城府深藏者的最好方法。1.察人手势,可以知性格 2.观脚之动,可以知心绪3.观身之动,可以知心境 4.与之交谈,察其胆识5.真心倾听,还是心不在焉 Date识人以时 观时机识人俗话说“此一时,彼一时”,看雪需在大雪后,观雨 需在清明时。不轻易露头的人会挑选最好的时机, 会观察他人的人更懂得机会的可贵。管他危时、困 时、逆时、顺时,给他舞台让他表演一次。只需一 次,你绝对不会错看了他。1.关键时刻识真才 2.失意之时识忠才3.随时随

6、地识人才 4.危时见其勇5.危难见人忠 Date识人以大 从气节识人观察松树的生长,主干挺直,则参天屹立;观察 为人的好坏,品质良好,则基本可用。大才气 磅薄而不拘小节,忠臣人心虽好而疏漏难免。 识人气节为大,其余为次,日后久经磨炼必成 参天大树。1.从性格看人 2.从优点看人3.从气质看人 4.从才智看人5.从整体看人Date识人以小 从细节看人人才的最好察识之法,往往在不自知的细节中 。从细节识人,观其习惯,知其修为,察其先 兆,知其后果,察其已知,推其未知,则窥一 孔而知全豹,高素质的用人者不妨使用此法。1.从习惯看人 2.从吃饭看人3.从胸襟看人 4.从小举止看人5.从修养识人Date

7、识人以喜 心理识人知人所喜,可知其情趣;知其所欲,可知其心喜 。心理识人,了解的是一个真切的世界;心理 识人,感知的是一个全方位的人。当一个人的 动机昭然若揭,你了解的又岂止用人之一个小 小的问题。1.从天性看人 2.从爱好看人3.从眼光看人 4.身处满足时看人5.从欲望看人Date识人以善 辨友之法善良是善良者的座右铭。而识别一个人的“善”,可以从情、义、理性、道德多处去判断。当你将所谓的朋友,一一放在善良的天平中逐一过秤,你就会发现他们的分量。1.识人以义,可以共存2.以心相交真朋友 3.诚心求教识朋友 4.身正不怕影子斜 5.刚直见忠义Date识人以恶 辨奸之法恶与奸是朋友,又互为帮凶,

8、所以判断奸人恶 人,从心性、从行为的善恶去观察就百无一错 。让一切行为暴露在光天化日之下,就会看到 形形色色的奸人、小人的丑劣表演。1.防人之心不可无 2.欺世盗名要提防3.最毒莫过小人心 4.君子在明,小人在暗5.只畏伪君子,不怕真小人Date禀性识人 因人识人法世界上众多动物的本性,都可以上溯到它 们的祖先那里。而世上许多人的行为也 可以上溯到他们固有禀性之中。血性、 遗传、气质、环境、心理倾向,都在无 时无刻影响着人的行为。透过这些现象 ,直接观察他们的禀性,会比了解自己 还要熟悉他们。Date用 人世界上资源有成千上万种,但是有人才才称得上是 宝贵的资源。学会任何一种学问,只能利用一种

9、资 源,而学会用人才能够利用人才去征服、利用万物 。用人之法,一本而万利;用人之法,一劳而永逸 。我们常叹息“人到用时方恨少,待到用时用不了” ,那是用人之计不精。而“用金银总有尽时,用人才 坐拥天下”,则是用人效率的最佳写照。无论偏才、 气才、小人、君子、忠奸、曲直,人才各有其用, 则物有所值,事有所安,天下大事,在谈笑用人之 间皆一手搞定,岂不快哉!Date人总则 人到用时方恨少人才越用越广,能人越比越多,这是古今优秀领导人的经验。那些叹息人到用时方恨少的人,多数是在一个很小的范围内运用人才。只要你吹起“不拘一格辨人才”的号角,人才奇缺的局面就会一举而改变。这就要看你是否有宽大的胸怀来容纳

10、他们了。1.用人以公 2.用人以专 3.用人以信 4.用人以诚 5.用人以术Date用人之忌 人到用时用不了在用人的问题上,只有错用人才的人,而没有 被错用的人。用人之忌,忌在用者,而不在被 用者。当用人者沾沾自喜而夸夸其谈时,也许 大错已经铸成。用人者切记,用人不可至极、 至察、偏听、偏信,以防患于未然。1.独裁是用人的大忌 2.妒贤忌能,压抑人才3.用人不可过极而无察 4.切忌结党成派5.切忌因私情而滥用 Date任用天下智才的方法用金钱总有尽时,用人才坐拥天下下等人收集金钱,因为金钱使他觉得安全。上等人收集人才, 因为人才使他们的抱负得以舒展。聪明人懂得“用金钱总有尽 时,用人才坐拥天下

11、”的道理,故求才若渴,得一贤才则如鱼 得水。更有人识人才于未达之前,用之于光大之后,成就谋取 天下之大业。由此可见,任用天下智才,非明主不可。1.不是人不好,只是没用好 2.上等人以才为宝,下等人以财为宝3.智者存人才,蠢者存珠宝 4.他人之才,可为我用5.耐心待人,则才为我用Date任用天下偏才的办法用其一点,不及其余以勤治庸,性不偏则无效。用人才办事,才不偏则 不奇。天下奇才,偏于一面者,十有八九。用其一 点,不计其余,才能人尽其用。用之以偏,因而用 之则正;避之以短,因而用之则长。所以用人不必 求全责备,用人也不必均是贤才,如此,则天下人 才尽归我用。1.用人不必都贤 2.用人不必求全责

12、备3.用勇者之道,奖罚有度 4.用智者之道,各当一面5.用老者之道,为时不晚 Date用天下急才的办法用人以势,水涨船高天下人才,因势而出,所谓“时势造英雄,危难识 英才”,所以此因势择人,必能成功。聪明的管 理者懂得水涨船高的道理,善于用时势唤出人才 的闪光点,并将之发扬光大,深得用人的深意。1.因势择人,必能成功 2.因时用人,得用一时3.时势造人,应运而生 4.天才无价,万金不惜5.因时论人,既往不咎Date用天下人气的办法用人以德,德高则服众在用人的问题上,品德是用人的旗帜。高树品德的大旗 ,则天下人气尽归。所以用人以德,则德才相济;以 德服人,则天下莫疑;以德用人,则众望所归。1.化

13、敌为友则我愈强而敌愈弱2.用人以信,以心换心 3.一诺千金,则众望所归4.用人以德,则德才相济5.用人以诚,则上下同心Date用天下权者的办法用人以威,以势用人愚人畏权威而避之,智者喜爱权威而用之。天下 权威,用之则胜,不用则败。不用白不用,白 用谁不用。所谓拉大旗做虎皮,用人以威也; 狐假虎威,以势用人也。1.挟天子以令诸侯 2.表示忠愚以求重用3.敬而远之,以留后路 4.观人下菜,看风使舵5.投其所好,用人所喜Date用天下忠者的办法用人以宠,以情动人受人滴水恩,自当涌泉报。自古忠良臣,皆因 报恩死。故高明的领导,用人以宠,以情动之 ,施之重恩,制之严威,恩威并用,则忠者辈 出。1.宽大为

14、怀,以德报怨 2.施之重恩,必得忠将 3.恩威并用,则其知进退 4.救人于危,善有善报 5.不计得失,可得忠士Date用天下小人之法用人以私,以安其心愚者以私而谋私,违法而徇情,使公受损而私亦未 得。智者,用其私而成其公,施人于利,成己之 私,所以公私两顾。小人营私而只见于私,故只 是小人;君子因私而见公,所以成为君子。1.用时防变 2.用其私而成其公3.以恶制恶 4.忍得一时苦,换来万人甜5.平等互用,互不赊欠Date因人而用的方法人人用我,我用人人现代社会,人人平等。人人用我,我用人人已成为用 人的一般规律。人人用我,则我以爱心奉献社会; 我用人人,则互惠互利,绝不浪费。一个好汉三个 帮,

15、父子兄弟上战场。人托人能上天,人帮人顶破 天。众人拾柴火焰高,我用人人胆气豪,因人而用 方法巧妙,深刻体会才见效。1.父子协力出成王,兄弟同心土变金2.互谅才能互帮 3.雪中送炭胜过锦上添花4.知人之明,荐人之德 5.尊重人才能用人 Date管 人俗话说:“没有规矩不成方圆”。又说:“现官不如 现管”。我们的社会发展到今天,管人之法功不可没。管人之法让人们服从于社会的大局,让人们 安于本分,它让人们以德报德,各自奉献;它让 人们和睦相处,互不侵犯。管人之法并非压抑人 性,而是让人健康发展,管人之法并非剥夺而是 让人真正拥有;管人之法是艺术,是科学,更是 学问,它对人类的发展,社会的安宁,个人的幸 福至关重要。Date管人入门远管不如近管,现官不如现管管人之法,以服众为本。若要服众则领导人就需 要有高人一等的素质,令人信服的手段,严格管 理的制度和不可动摇的原则。察人辨人的本领, 会出禁止的威严和说服人心的语言。有此几项无 上法则,方可一朝权在手,就把令来行。否则徒 有虚职,不能服众,则难入管人之门。1.领导人的素质 2.领导人的手段3.领导人的原则 4.领导人的方法5.领导人的言行Date管人的艺术 管人之道:各显其能管人的艺术在于百花齐放,各显其能。理解下属,信任下 属,则下属无不尽力而为之;压抑下属,则下属无不铩羽 而禁声。由此可见,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号