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1、 2010.4超凡品牌构想方案广州盛世君阳广告有限公司超凡品牌论证广州市超凡皮具厂成立于一九九六年，座落于中国最大的皮具生产基地-广州市花都区狮岭镇，是一家以OEM为主生产各种类型中、高档皮具的中型企业。本厂自行设计、生产的“圣卡妮”（shengkani）和“梦丽丝”两大品牌产品享有盛名，销售网络遍布全国各大中城市，并远销俄罗斯、欧洲、美国、日本、东南亚等多个国家与地区，产品的质量和款式深受海内外消费者的喜爱。产品时尚的造型、精巧的工艺、优良的质量、实惠的价格一直是我们追求的目标，为了满足客户需求，本厂加快了技术改进和更新速度，重视人才的招聘与培养、狠抓质量管理、完善工厂生产流程管理，密切注意
2、潮流发展、大力设计开发新产品，不断提高产品档次，着眼于市场，实施品牌战略，力求达到传统工艺与现代时尚的完美结合，“超凡脱俗、与众不同”-我们一直在努力。经过几年的发展，本厂已初具规模，现有生产厂房面积3000多平方米、另有在建花园式标准厂房五千多平方米；员工200余人。前几年曾经打造过“圣卡妮”（shengkani）和“梦丽丝”两大品牌，初步建立品牌包装与相应的营销体系。市场与代理商开展红火，终因渠道管理不善以失败而告终。公司目前主营包包OEM,ODM加工业务，同时也有辅料，五金等配套产业。公司计划在下半年重新启动品牌策略，上半年以稳定内部员工为主，并逐步铺排市场，为新产品销售和品牌推广打下基
3、础。 超凡需要品牌么？-认知超凡皮具行业近15年的OEM、ODM曾尝试过OBM，但因渠道问题而退出产品质量是企业立足之本产品设计开发具有与市场同步的活力企业产值和规模稳步增长还想OBM超凡需要品牌么？-企业判读是否实现了完美转身？-没有还要不要转身？-肯定的生产经验-质量设计经验-新品开发重新再来更理智超凡需要品牌么？-企业判读是否实现了完美转身？企业品牌？旗下品牌？产品品牌？超凡需要品牌么？-企业判读已有积累， 但需包装 因OBM战略未有建设或 不成型急需 构思，因要 进入销售竞 争市场依据品牌链 发展顺序和 市场契机酌 情开发如果超凡要转身超凡需要品牌么？-结论那就需要超凡品牌论证当下不包
4、装品牌能不能进市场？-引证当下不包装品牌能不能进市场？-结论当下不包装品牌能不能进市场？-但是l 未经品牌包装的产品进入市场品牌价值低，商品价格自然低。l 长期销售后目标消费群会定性，市场地位走低，竞争区位走低。l 渠道要扩大，市场要扩张，产品价格越卖越低，周变化、边缘化凸显。l 渠道的成本与销售利润不成比例，导致扩张困难，甚至倒退。超凡品牌论证包装了会有什么效果？-包装什么？我们这个阶段不是在包装特定的商品和企业，而是在包装一个售卖过程！创造 建设 铺排 卖给包装了会有什么效果？-开发设计阶段l 产品设计更贴合超凡所标定的市场需求。l 产品设计更符合目标消费群的审美。（产品-渠道-市场-目标
5、群）l 产品开发制作更有指向性，做到货未出厂但销售方向已经很明确。l 可以让设计开发团队快速找到切入点，提高开发效率，挂钩市场销售结果。品牌包装了会有什么效果？-上市阶段l 新产品将更具市场活力l 销售之前的准备工作更加充分l 精准市场、精准营销l 节约渠道资源，快速准确到达终端l 不同阶段利用合理的媒体给市场声音l 产品属性和品牌形象明确l 产品-品牌-消费者的联动包装了会有什么效果？-结论l 达到销售预期目标l 实现品牌投入与阶段利润的良性比l 品牌得到巩固，市场地位提升l 产品出现增值空间l 产生品牌连锁效应，配件和周边产品可尝试开发l 为下一代产品上市铺路l 企业进入OBM发展正规轨道
6、超凡品牌论证“超凡”企业品牌初步构建 为渠道和新产品上市做形象准备“超凡”旗下XX新产品品牌形象打造 新产品要生存，新产品要产生利润，新产品后要下一个新产品超凡最需要什么？-大方向因企业目标还不明了，产品还为成型，所以此部分思考仅着眼于2010年季CIS系统（LOGO、MI/BI/VI、SI） 万众之源，所有策略和方案的核心参考方向，OBM的核心指引。超凡最需要什么？-核心内容企业官网 市场和消费者了解企业的唯一快捷窗口。企业故事 不管是发展历史还是企业主传奇经历，都需要给企业增加内涵。OBM营销团队 企业靠人，OBM更是需要精英，有经验的市场开拓人员加以专业的渠道管理才是 企业最终取胜的关键
7、。做品牌不是为了品牌而品牌，而最终是要售卖商品，实现利润，那产品 的品牌化包装更加重要。产品线规划、命名 要不然生产出来的产品就各式各样，形不成鲜明特点，从而打乱整体营销计划。超凡最需要什么？-核心内容产品包装 运输包装、终端售卖包装。新产品形象识别（海报、画册、SI） 质保卡、搭配手册、促销卷/卡、价格牌、销售台牌新产品推广 媒介策略、终端促销策略、公关营销策略。XX新产品 系列超凡最需要什么？-结论市场营销团队品牌建设团队超凡品牌论证超凡品牌如何构建？-探讨超凡品牌如何构建？-先简后丰先挑重要的做，简化繁杂的品牌体系，轻装上阵！2011年视销售和推广情况逐步 丰富品牌内容-先简后丰。超凡品牌如何构建？-先细在分在当下时刻，先要全面而细致的全盘思考，认清发展的利与弊，对产品、品牌 市场等都要联动思考，并做全面而精细的计划和策略，并依照策略和计划分阶段实施。超凡品牌如何构建？-先稳后提在当下时刻，一旦产品投入市场，首先是要根据前期策略规划稳住销售网络，确保 产品价格和档次，以及城市销售地段等不要被竞争对手打退，市场时机许可后逐步提升 品牌知名度和美誉度。超凡品牌如何构建？-先交后合以上是我们对超凡品牌的拙见，有不当之处望谅解，敬请指正 。 希望我们公司可以同超凡先成为彼此信任的朋友，在谈品牌合作
