现场管理系列三5S与目视管理

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5S與目視管理现场管理系列之三导师:贺奇Date1目 錄 1.目視管理 1.1.什麼是目視管理 1.2.目視管理的對象 1.3.目視管理的重點 2. 5S的實施 2.1.整理 (SEIRICLEAR OUT) 2.2.整頓 (SEITONCONFIGURE) 2.3.清掃 (SEISOCLEAN b. 參觀5S良好的工廠; c. 競選: 部門內選出最佳5S員工(由主管選出); 部門內選出最佳5S生產線或分組(由主管選出); 跨部門5S競賽(由監察委員會選出); 跨廠性競賽(由各廠代表5S會長選出); 選舉及競賽的結果由高層管理在適當的日子(例如每 年廠慶)頒發獎狀/錦旗/獎金/獎品,以示鼓勵。 d. 定期攝影,公佈各段推行期間之改變。Date35結 束!Date36

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