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1、 护士培训的方法及 技巧主要内容1护理人员培训的意义 2护理人员培训步骤 3护理人员培训形式 4护理人员培训方法护士培训既是医院的一种智力投资，也是医院的一种组织行为。培 训属于一种教育活动。护理人员的培训应是全员的培训。1、通过培训教育，帮助护理人员掌握干好本职工作 所需要的基本方法和程序，减少护士在工作中犯错 误的机会均等，使护理工作更富有成效。2、帮助护理人员了解护理工作的宗旨、价值观和发 展目标等。3、使护理人员在组织中得到素质的不断提高和职业 的不断发展。一、护理人员培训的意义培训重点:理论：巩固常规增加专科发展前沿信息分享护理创新考试：存好理论试卷，考试出多种题型，题面广些，不 要
2、全部问答题，耗时，达不到目的。 操作：科内最常用的基础护理操作专科护理操作55项操作光碟（可拷到家里电脑）培训考核：存好原始资料护士长如何抓好护士的培训 呢?二、护理人员培训步骤1、了解护理人员学习特点2、需求分析，确定培训目标3、制订培训教育计划4、培训内容与现任工作联系5、实施培训计划6、评价培训效果护士长的苦恼-工作、学习与家庭、生活的冲突事实? !护士的个人品质-特殊1、了解护理人员学习特点:原因-用在工作上的时间?工作表现? 分配用在工作上的时间?用在家庭上的时间 ? 家庭生活质量 ? 分配家庭时间 ?（如老人照料、孩子成长、爱人事业、家务料理）1、了解护理人员学习特点:都在不断地争
3、夺同一个资源-时间 时间不够？！ “富者越富”的系统基模诚实自问 兼顾工作与家庭是不是你的愿景，要认真思考、用心选择主妇？事业？兼顾？1、了解护理人员学习特点:1、了解护理人员学习特点:注意帮助护士建立他 们自信和自尊与大家享自己的知识专长和个人经验回答他们的问题选择护士工作中可能面对的实际问题注意提高培训的实效提供机会允许护士有机会提问学习内容针对性让护士自己形成看法2、培训需求分析、确定培训 目标培训者要培训者要 了解？了解？护士需要知 道什么？与他现在知道 和做到之间的 差距？有潜力做到 什么？2、培训需求分析、确定培训 目标护理人员培护理人员培 训需求评估训需求评估医院发展 层面？工作
4、岗位 层面？护理人员个 人层面？回顾具体护理 岗位的职责和 绩效期望确定该岗位需 要的知识和技 能类别确定护士缺少 并需要培训的 知识技能、并 列出需要接受 培训人员的具 体名单评估学习需求的主要步骤2、培训需求分析、确定培训 目标无论采取什么方式进行培训，都要首先确定培训目标。3、制订培训教育计划使成本消耗降低使护理人员在工作 数量上得到提高使工作得到及时改 善护理工作质量得以 提高培训目标 建立专科护士应该达到什么水平？ 目前你科护士达到什么水平？确定培训中应当传授的信息内容？科室护士最急需培训什么内容？要采取什么方法传授？3、制订培训教育计划制订培训计划要充分的时间考虑教学计划的内容作要
5、 达到的学习效果。做到以下两方面：1）培训中要给护理人员充分的时间讨论如何 运用新知识和技能，并要留时间让他们练习， 以确保学习以致用。2）保证护理主管人员参与，保证培训前后给 予护理人员必要的支持和帮助。4、论证培训内容与现任工作的 联系5、实施培训计划鼓励护士提问 组织护士讨论或学习反思 保证培训内容与工作联系帮助护理人员积极 参与到培训中利用多种形式的培 训手段激发护理人 员学习兴趣介绍培训目的、要 求和内容，促进相 互交流实施培训 计划在培训2-3个月后进行追踪评估。 方法：方法：以讨论的形式让护理人员自己讲述学习收 获和对培训合理化建议。学习后测验，让护理人员自己定出行动计 划，证明
6、学习结果。观察受训人员工作情况以及实际工作中新 知识技能的情况。6、评价培训效果三、护理人员培训形式继续教育培训类型培训类型人员培训是有组织有计划地为护理人员提供教育、开发活动以使护理人员获得和改进其知识 、能力、态度和行为，达到提高组织工作绩效，护理人员和组织共同发展的目的。规范化培训岗前培训分层级培训三、护理人员培训形式新护士 岗前培训 初级 护 士 规范化培训（1-3年） 护 师中级 主管护师 分层级培训 高级 副主任护师 继续护理学教育（终身）主任护师 1、岗前培训内容：公共部分-护理部/大科专科部分-科室（二至三个月） 意义： 帮助新进人员转换角色，从护生角色转换为护士； 帮助他们尽
7、快熟悉工作环境，减少环境和工作产生的压力； 有利于新成员自学执行医院规章制度，顺利融入医院。三、护理人员培训形式2、护士规范化培训是指在院校完成护理专业基础教育后,医院为培养 合格的临床护理专业人才，实施在职护士接受规范 的护理专业化培训。（护士护师） 以临床为主、实践为主、自学为主，讲座及其它形 式为辅。 培训时间大学为本科1-2年、 大专1-3年。三、护理人员培训形式三、护理人员培训形式 2、护士规范化培训 1）、轮科期护士规范化培训 以临床护理工作为主，熟练掌握基础理论、基本知识、 基本技能。 按照轮转计划进行科室轮转培训。 由轮转科室护士长为每一位轮转护士指定一名指导老师 ，在护士长及
8、指导老师的具体指导下，保质保量完成护 士规范化培训计划。 护士长、指导老师定期对护士素质、基础理论、基本知 识、基本技能及临床护理工作质量进行考核一次。 完成轮科期工作总结，年度继续教育学分25学分。三、护理人员培训形式2、护士规范化培训 本科毕业生： 专业知识： 巩固理论知识，学习专业理论，阅读本学科进展状况 资料。 专业技能： 掌握各项专业操作技能，掌握常见病、多发病及一般 急危病人的抢救配合及监护、独立运用护理程序对病 人实施整体护理，正确书写护理病历。三、护理人员培训形式2、护士规范化培训 专科毕业生： 专业知识： 第一阶段：巩固理论知识，学习本科教学内容。 第二阶段：深入学习专业理论
9、知识，进展状况资料 。 专业技能： 第一阶段：熟练掌握基础护理操作技能 ，完成对常 见病人的护理。 第二阶段：掌握各项专业操作技能，掌握常见病、 多发病及一般急危病人的抢救配合及监护、独立运 用护理程序对病人实施整体护理，正确书写护理病 历。3、继续护理学教育是继护士规范化专业培训之后以学习新理 论、新知识、 新技术和新方法为主的一种终 生护理学教育。增新补充拓宽-提高继续教育的形式：灵活多样。 继续教育的学分制管理：不得少于25学分。三、护理人员培训形式3、继续护理学教育一是学历教育： 参加大专、本科、研究生班、专科护士学习。 二是培训基地: ICU、急诊、手术室 三是举办短期培训班： 四是
10、上级医院进修学习 五是参加重大的、突发性的、护理任务。三、护理人员培训形式三、护理人员培训形式4、分层级培训 岗前培训 护士规范化培训 护师 主管护师 管理人员三、护理人员培训形式4、分层级培训 培训内容 按技术职务选定内容 初级技术职务：基本理论为主 中级技术职务：专科理论及进展 高级技术职务：新理论新进展三、护理人员培训形式4、分层级培训护理技能培训 按护理人员技术职务选定内容 初级技术职务：基本护理技能为主 中级技术职务：专科护理技能为主 高级技术职务：专科技能和新技术三、护理人员培训形式4、分层级培训 综合能力的培训 急救护理技术综合培训 疑难护理病例分析 护理病例讨论三、护理人员培训
11、形式4、分层级培训 护理部、大科、各科室组织各种专业或相关专业的讲课 。 坚持病区业务学习制度病区业务学习制度，每月进行护理查房、护理病例 讨论、读书沙龙。 举办各种继续教育学习班、培训班、研讨班。 举办全院性护理科研信息交流、全院性护理新知识、新 理念、新技术发布交流会、护论文及读书心得交流。 进行全院性的培训及考试考核。三、护理人员培训形式4、分层级培训护师培训 以临床护理工作为主，熟练掌握“三基”及专 科知识、特别是危重患者护理。参与教学、 科研设计。成为业务骨干，不断提高教学、 管理、专科护理及科研能力，逐步达到国家 规定的主管护师任职条件。 三、护理人员培训形式4、分层级培训 主管护
12、师培训 主要以管理、专科、教学培训为主。解决临床疑难护 理问题，培养综合能力。在护理管理、教学管理、专 科护理、护理科研中起骨干带头作用，逐步达到国家 规定的副主任护师任职条件。 三、护理人员培训形式 4、分层级培训 副主任护师培训 主要从科研、教学、专科、管理方面培训。以自学为 主，解决科、教、研问题。有计划采取外出培训、办 班等进行学术交流。在护理实践、教学、科研中起到 龙头作用。 三、护理人员培训形式 4、分层级培训 护理管理人员的培训 1、举办全院护士长管理培训，护士长和护理骨干进 行护理管理新理念、新方法的学习。 2、完成护理管理知识、法律法规等知识的考试。 3、完成年度继续教育学分25学分。四、护理人员培训方法培训方法应按医院自身特点和条件、培 训对象、培训要求进行选择。优点：利于受训 人较系统的接受 新知识，利于教 学人员控制进度优点：感官性强 ，能激发学习者 兴趣，利于对学 习内理解优点：参与性强 ，利于知识和经 验交流，利于能 力锻炼和培养方法：视听和多 媒体教学法、角 色扮演、案例学 习其他讨论法演示法讲授法常用培训方法 现场示范、模拟与回放 床边教学查房临床跟班实践高年资护士专题讲座专题讲座护理教学查房读书报告会、网上课堂（QQ群/微信）病例讨论 晨会提问四、护理人员培训方法Thank You!
