培训学校《人力资源管理》面谈技巧

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1、面谈技巧1、 对客户触动最大的,是竞争对手的情况2、 销售是体力活,更是脑力活,要判断了解客户,要找方法一、 分析客户了解要求1、 本公司产品的特色,能给客户带来好处 利益回报门主管,专业技术人员考虑问题出发点都不同(怕事情没做好)2、 与客户良好的关系,沟通,做朋友但目的是获利的同时是获得客户的认同给予客户满足的人,能帮助客户带来最大的利益,客户购买的是满足,认同而非产品,产品只是媒介3、 换位思考寻找客户购买的理由(同一个购买,不同的需要)二、 力构成:态度融合为“习惯”态度最关键:心态,临大的压力,反复的挫折,需要毅力、恒心和思考的能力三、 异议处理原则1、 不要迅速作答(那是抬杠)a、

2、 再听一下,以确定自己是否清楚了解他的意思有时总是借口b、 回答太快,客户会有压力早有准备或提问太幼稚让他感觉2、 不要提供太多的信息回答过多过长处理反对意见时,要展示更多的正面信息而不是重复反对意见,不是争辩3、 客户购买的是产品的价值而非 说会道,打败他的能力4、 欢迎客户提反对意见这道坎过了就是成交客户不说话或借口赞成,其实只是隐藏真实想法区分 要求(合理的)欲望(无法满足)没有这样的先例,不再混下去5、 当不知时不要猜测或给错误的信息,而应承诺一个时间再答复,不要流露出怀疑,给客户以信心四、 成交的信号1、对产品公司的肯定 2、询问是使用感和售后服务 3、询问其他客户情况4、轻松、随意

3、的动作 5、能否再便宜点 6、关注售后服务 7、询问细节技能知识8、态度轻便,语言肯定五、成交技巧(临门一脚):区分优秀 标准1、 假设型假如你是我的客户,我会2、 小点促进型先注个域名(扣帽子)3、 促销压力促销期优点4、 拿出合同5、 利益总结签单后会有哪些好处6、 今天就把事情定了知道你很忙,要做大事,这点小事就先定了,相信我,一定会做好的六、时间分配1、 一定要打电话,量的积累,上午打电话,下午见客户,前月打电话,下半个月收钱2、 怎样把单子做大对客户了解,对产品了解,要敢谈大单3、 没有希望的客户不要花太多时间请他推荐别人4、 树立明确个人目标,坚定信心(做好销售的重要任务不难,肯定能做到) ,积极正向的思考,学会放松,多学习,看推广的书5、 上班第一件事做什么,下班第一件事做什么这是工作态度的问题。

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