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1、小学教师工作量考核方案小学教师工作量考核方案小学教师工作量考核方案一、 指导思想奖勤罚懒、奖优罚劣，极大程度地调动全体教职员工的工作积极性，从而有效地提高教育教学质量，提高办学效益。二、 考核内容1.工作量考核（10 分）（1） 、学科类课务工作量。学科语文数学英语社会科学音乐体育美术劳动1-2 年级33/222221.53-5 年级444222221.56 年级555222221.5（2）.活动类课务工作量。学科地方课班会自习晨会安全值班折合1110.51（3）兼职工作量。校长兼职工作量为总工作量的 2/3，副校长兼职工作量为总工作量的 1/2，副主任、会计兼职工作量为总工作量的 1/3。教
2、研组长、班主任、卫生检查员、电器设备管理员、专用教室管理员：4工会组长、办公室主任、兼职校医：2。（4）照顾工作量所教班级学科学生数达到全校各班平均数的，按标准执行；每超出 5 人以上的外加 5 课时；低于平均数的不扣课时。任教两班数学按实际课务量的 1.1 倍计算。任教多班英语按实际课务量的 1.1 倍计算。专职体育教师按实际课务量的 1.1 倍计算。班级学生数超过校平均人数 5 个以上者，加6 个课时量。男 54，女 49 以上加 6 课时；男 53，女 48以上加 4 课时。（5）计算方法：个人工作量在学校平均工作量上下 10 课时以内的得 10 分，算满工作量；超负 10 课时以外者算
3、超工作量或不足工作量，每 5 课时加减 1 分，最高加减 2 分。2.出勤考核（10 分）（1）月度出勤考核得分折合 10 分。（2）全年事假在 5 天以上，每半天扣 1 分，实绩考核二等以下。（3）旷职 1 课时，另扣 1 分；旷职半天，另扣 4 分，实绩考核在二等以下；旷职一天，另扣 8分，实绩考核在三等以下。（4）病假 1 月以上，实绩考核在二等以下；病假 2 月以上，实绩考核三等以下。3.师德考核（10 分）（1）服从分工、顾全大局得 3 分。 （2）团结协作、光明磊落得 3 分。（3）热爱工作、维护形象得 4 分。 （4）师德失范，造成不良影响被上级相关部门处理的，直接定为四等。4.
4、教研考核（5 分）（1）积极实践，上研究课 1 节写论文 1 篇得2 分，在县以上发表加 1、2、3、4 分。（2）认真辅导，所教学生在镇赛获 1、2、3等奖分别得 3、2、1 分，得县以上奖、或在县以上报刊上发表文章得 2、4、6、8 分。5、 流程考核（15 分）（1）教育教学符合镇教学工作规范化要求 ，月考核总分折合 15 分。（2）在上级各项检查中受镇县市以上表扬批评者，1 次加减 1、2、3 分。（3）所教班级或所值日的区域发生安全事故，造成不良影响者，考核在三等以下。6、目标考核（50 分）（1）所任教的学科达到名次目标的得 40 分，进 1 名加 4 分退 1 名减 2 分。 1
5、 人任教多班语数外学科取平均数的 1.1 倍计算。（2）所教学科全年级第二学期总分达目标名次者，任课教师各得 10 分，进 1 名加 2 分退 1 名减 1 分。第一学期成绩占 30%，第二学期成绩占 70%。7、附加考核（5 分）（1）班级考核中一年级、二年级、五年级、三四年级各组第一名班主任得 3 分，六年级第一名班主任得 3 分，第二名得 2 分。副班主任加一半分。（2）任教学科均分与中心小学差距在 2 分之内者加 3 分，上下 1 分之内者加 4 分，高出 12 分者加 5 分，高出 2 分以上者加 6 分。8、附加说明：1、5 两项扣分不突破该项总分； 4、6、7 三项考核最多不超过
6、该项总分；2、3、5 项在扣分的同时执行一票否决制度。三、奖惩办法1.考核奖：全学年得分列前 1/3 者为校一等工作实绩教师，优先评聘，优先表彰，优先晋级。全学年得分后 1/3 者为校三等工作实绩教师，作为下学年 3、4 批聘任对象。其余人员作为校二等工作实绩教师。另，每学期按办公室评选出乐于奉献的优秀教师 5 名。2.辅导奖：所教学生在奥数、作文、英语竞赛中获镇 1、2、3 等奖的辅导教师得 80 元、60 元、30 元；获县 1、2、3 等奖的辅导教师得 150 元、100 元、80 元。3.巩固率奖：不论原因，班级全学年无一个学生转出，任课教师共得巩固率奖 300 元。毕业班第二学期须有
7、 80%以上的学生输送至泰山初中。4.实绩奖：（1）个人实绩奖：每学期末在镇会考中达到目标者得奖金 100 元，进步 1 名加 50 元，倒退1 名扣 30 元；不论基础，凡进入一档者另奖 100元。县抽测年级奖惩翻番。第二学期期末考试为全镇第一名者，另得奖金 500 元。（2）捆绑考核奖：一学年年级考试达标，人均奖励 100 元，超一名加 50 元。（3）毕业会考奖：名次段奖金名次段奖金120 名400101200 名10021100 名200201300 名50小学教师工作量考核方案一、 指导思想奖勤罚懒、奖优罚劣，极大程度地调动全体教职员工的工作积极性，从而有效地提高教育教学质量，提高办
8、学效益。二、 考核内容1.工作量考核（10 分）（1） 、学科类课务工作量。学科语文数学英语社会科学音乐体育美术劳动1-2 年级33/222221.53-5 年级444222221.56 年级555222221.5（2）.活动类课务工作量。学科地方课班会自习晨会安全值班折合1110.51（3）兼职工作量。校长兼职工作量为总工作量的 2/3，副校长兼职工作量为总工作量的 1/2，副主任、会计兼职工作量为总工作量的 1/3。教研组长、班主任、卫生检查员、电器设备管理员、专用教室管理员：4工会组长、办公室主任、兼职校医：2。（4）照顾工作量所教班级学科学生数达到全校各班平均数的，按标准执行；每超出
9、5 人以上的外加 5 课时；低于平均数的不扣课时。任教两班数学按实际课务量的 1.1 倍计算。任教多班英语按实际课务量的 1.1 倍计算。专职体育教师按实际课务量的 1.1 倍计算。班级学生数超过校平均人数 5 个以上者，加6 个课时量。男 54，女 49 以上加 6 课时；男 53，女 48以上加 4 课时。（5）计算方法：个人工作量在学校平均工作量上下 10 课时以内的得 10 分，算满工作量；超负 10 课时以外者算超工作量或不足工作量，每 5 课时加减 1 分，最高加减 2 分。2.出勤考核（10 分）（1）月度出勤考核得分折合 10 分。（2）全年事假在 5 天以上，每半天扣 1 分
10、，实绩考核二等以下。（3）旷职 1 课时，另扣 1 分；旷职半天，另扣 4 分，实绩考核在二等以下；旷职一天，另扣 8分，实绩考核在三等以下。（4）病假 1 月以上，实绩考核在二等以下；病假 2 月以上，实绩考核三等以下。3.师德考核（10 分）（1）服从分工、顾全大局得 3 分。 （2）团结协作、光明磊落得 3 分。（3）热爱工作、维护形象得 4 分。 （4）师德失范，造成不良影响被上级相关部门处理的，直接定为四等。4.教研考核（5 分）（1）积极实践，上研究课 1 节写论文 1 篇得2 分，在县以上发表加 1、2、3、4 分。（2）认真辅导，所教学生在镇赛获 1、2、3等奖分别得 3、2、
11、1 分，得县以上奖、或在县以上报刊上发表文章得 2、4、6、8 分。5、 流程考核（15 分）（1）教育教学符合镇教学工作规范化要求 ，月考核总分折合 15 分。（2）在上级各项检查中受镇县市以上表扬批评者，1 次加减 1、2、3 分。（3）所教班级或所值日的区域发生安全事故，造成不良影响者，考核在三等以下。6、目标考核（50 分）（1）所任教的学科达到名次目标的得 40 分，进 1 名加 4 分退 1 名减 2 分。 1 人任教多班语数外学科取平均数的 1.1 倍计算。（2）所教学科全年级第二学期总分达目标名次者，任课教师各得 10 分，进 1 名加 2 分退 1 名减 1 分。第一学期成绩
12、占 30%，第二学期成绩占 70%。7、附加考核（5 分）（1）班级考核中一年级、二年级、五年级、三四年级各组第一名班主任得 3 分，六年级第一名班主任得 3 分，第二名得 2 分。副班主任加一半分。（2）任教学科均分与中心小学差距在 2 分之内者加 3 分，上下 1 分之内者加 4 分，高出 12 分者加 5 分，高出 2 分以上者加 6 分。8、附加说明：1、5 两项扣分不突破该项总分； 4、6、7 三项考核最多不超过该项总分；2、3、5 项在扣分的同时执行一票否决制度。三、奖惩办法1.考核奖：全学年得分列前 1/3 者为校一等工作实绩教师，优先评聘，优先表彰，优先晋级。全学年得分后 1/
13、3 者为校三等工作实绩教师，作为下学年 3、4 批聘任对象。其余人员作为校二等工作实绩教师。另，每学期按办公室评选出乐于奉献的优秀教师 5 名。2.辅导奖：所教学生在奥数、作文、英语竞赛中获镇 1、2、3 等奖的辅导教师得 80 元、60 元、30 元；获县 1、2、3 等奖的辅导教师得 150 元、100 元、80 元。3.巩固率奖：不论原因，班级全学年无一个学生转出，任课教师共得巩固率奖 300 元。毕业班第二学期须有 80%以上的学生输送至泰山初中。4.实绩奖：（1）个人实绩奖：每学期末在镇会考中达到目标者得奖金 100 元，进步 1 名加 50 元，倒退1 名扣 30 元；不论基础，凡
14、进入一档者另奖 100元。县抽测年级奖惩翻番。第二学期期末考试为全镇第一名者，另得奖金 500 元。（2）捆绑考核奖：一学年年级考试达标，人均奖励 100 元，超一名加 50 元。（3）毕业会考奖：名次段奖金名次段奖金120 名400101200 名10021100 名200201300 名50小学教师工作量考核方案一、 指导思想奖勤罚懒、奖优罚劣，极大程度地调动全体教职员工的工作积极性，从而有效地提高教育教学质量，提高办学效益。二、 考核内容1.工作量考核（10 分）（1） 、学科类课务工作量。学科语文数学英语社会科学音乐体育美术劳动1-2 年级33/222221.53-5 年级444222
15、221.56 年级555222221.5（2）.活动类课务工作量。学科地方课班会自习晨会安全值班折合1110.51（3）兼职工作量。校长兼职工作量为总工作量的 2/3，副校长兼职工作量为总工作量的 1/2，副主任、会计兼职工作量为总工作量的 1/3。教研组长、班主任、卫生检查员、电器设备管理员、专用教室管理员：4工会组长、办公室主任、兼职校医：2。（4）照顾工作量所教班级学科学生数达到全校各班平均数的，按标准执行；每超出 5 人以上的外加 5 课时；低于平均数的不扣课时。任教两班数学按实际课务量的 1.1 倍计算。任教多班英语按实际课务量的 1.1 倍计算。专职体育教师按实际课务量的 1.1
16、倍计算。班级学生数超过校平均人数 5 个以上者，加6 个课时量。男 54，女 49 以上加 6 课时；男 53，女 48以上加 4 课时。（5）计算方法：个人工作量在学校平均工作量上下 10 课时以内的得 10 分，算满工作量；超负 10 课时以外者算超工作量或不足工作量，每 5 课时加减 1 分，最高加减 2 分。2.出勤考核（10 分）（1）月度出勤考核得分折合 10 分。（2）全年事假在 5 天以上，每半天扣 1 分，实绩考核二等以下。（3）旷职 1 课时，另扣 1 分；旷职半天，另扣 4 分，实绩考核在二等以下；旷职一天，另扣 8分，实绩考核在三等以下。（4）病假 1 月以上，实绩考核在二等以下；病假 2 月以上，实绩考核三等以下。3.师德考核（10 分）（1）服从分工、顾全大局得 3 分。 （2）团结协作、光明磊落得 3 分。（3）热爱工作、维护形象得 4 分。 （4）师德失范，造成不良影响被上级相关部门处理的，直接定为四等。4.教研考核（5
