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1、 中国核工业二三建设有限公司中国核工业二三建设有限公司 陆丰核电项目部陆丰核电项目部 2014.07.122014.07.12南方公司2014年度年中生产经营总结交流研讨会汇报材料CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 2/32目 录213上半年工作任务完成情况 下半年主要工作任务安排需关注的问题CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 3/32一、主要里程碑一、主要里程碑序号主要里程碑及重点工作目标计划日期完成日期1生产临建完成地勘、设计、基础处理等招标并签署相关合 同2014/5/
2、31 2014/4/15 2完成生产临建施工图设计2014/5/31 2014/4/30 3生产临建开工2014/6/152014/5/251.生产经营责任书年度里程碑按计划完成主要里程碑3个。CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 4/32u FCD前安装承包商生活营地投用 ； u 与FCD有关的生产设施投用； u 生活生产临建开始（已拆分：生 产临建开始）。签证完成： 签证中：u陆丰核电一期工程核岛安装施工框架协议签订 ； u 成立组织机构，人员进场； u 核岛安装质保大纲提交； u FCD前核岛综合进度计划和管理程序清单发布； u
3、核岛安装施工组织设计提交； u 提交生产生活临建方案。一、主要里程碑一、主要里程碑2.施工框架协议支付控制节点陆丰核电一期核岛安装工程施工框架协议共设置支付控制点14个。截止目前已完成6个验收证书节点的申报签证，累计收入人民币1616.00万元，3个正在商务签证中。CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 5/32二、重点工作目二、重点工作目标进标进标进标进 展展3 . CA20/01大型模块吊具采购准备1 . FCD前预埋施工2 .施工组织设计编制4. 生产/生活临建工程施工5. 主合同谈判重点工作CHINA NUCLEAR INDUST
4、RY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 6/32开工开工 等待国核通知等待国核通知2 25 53 34 41 1管理文件 准备技术准备物项采购及 准备现场施工进展施工设备、 机具准备准备 就绪准备 就绪准备 就绪准备 就绪二、重点工作目二、重点工作目标进标进标进标进 展展1.FCD前预埋施工CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 7/32预埋管道（WWSWRS系统） 序号支持性文件完成状态 1管道、管件、煨弯采购技术规范CFC状态 2预埋管道安装专项施工方案CFC状态 3预埋管道临时支架设计CFC状态42份检查与试验计划（
5、ITP） CFC状态施工方案/程序： 5份设备模块（KB101317） 序号支持性文件完成状态1膨胀螺栓材料采购技术规范CFC状态23份模块安装专项方案CFC状态33份检查与试验计划（ITP）CFC状态施工方案/程序： 7份 技术准备二、重点工作目二、重点工作目标进标进标进标进 展展1.FCD前预埋施工CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 8/322.1 FCD前预埋管道WWS/WRS系统材料 p 厂家已加工完毕，等待出厂通知。（待现场条件具备后发货）；p 现场暂无存放场地，预埋管道施工前一周到场 2.2 FCD前KB10/13/17设
6、备模块p 国核设备已具备发货条件。 二、重点工作目二、重点工作目标进标进标进标进 展展 物项采购及准备1.FCD前预埋施工CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 9/32集装箱摆放到位，具备办公条件。现场测量放线已完成： 2014. 6.12 完成预埋管道安装前测量放线； 2014. 7. 5 完成 KB10/13/17预埋框架测量放线。二、重点工作目二、重点工作目标进标进标进标进 展展 生产临建集装箱摆放到位1.FCD前预埋施工 现场施工进展CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD.
7、10/32二、重点工作目二、重点工作目标进标进标进标进 展展2.施工组织设计编制1 1月月建设公司评审完成3 3月月国核上海评审完成6 6月月中广核审核意见修改完成并提交CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 11/32二、重点工作目二、重点工作目标进标进标进标进 展展3.CA20/01大型模块吊具采购准备CA20/01大型模块吊具采购准备工作已完成，下阶段主要涉及采购招标工作。文件准备l 上游程序文件5份均已经接收。供方调研、招标l 潜在供方调研（至少三家） 资料收集、评审； l 发布吊具潜在合格供方清单 ； l 完成招标文件报审工作。
8、合同准备l 完成招标文件及合 同文本编制； l 完成合同文本项目 内部评审、定稿。技术规范l 完成吊具采购技术规范并报 审国核及批复； l 吊具采购技术规范CFC发布。1234吊具采购CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 12/32甲供库：基础梁施工；办公楼：基础梁浇注完成；连跨车间：E、G轴承台模板安装；A级库：基础承台浇注完成。二、重点工作目二、重点工作目标进标进标进标进 展展4.生产/生活临建工程施工 生产临建CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 13/32 FCD前，顺景
9、花园112层所有房间装修完成并验收完 毕，满足前期生活办公条件； 生活临建相关工作正在推进中。二、重点工作目二、重点工作目标进标进标进标进 展展 生活临建4.生产/生活临建工程施工CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 14/32陆丰核电一期工程核岛安装施工合同已完成三轮合同谈判（详情见下表），计划2014年7月下旬将进行第四轮合同谈判工作。主合同谈判情况1第一轮谈判2013年08月28日- 08月30日陆丰本轮谈判主要分成商务、工程技术、安全 质量、进度四个组进行合同及价格谈判。2第二轮谈判2013年09月26日- 09月29日深圳大梅
10、沙本轮谈判主要分成商务、工程技术、安全 质量、进度四个组进行合同及价格谈判。3第三轮谈判2014年03月25日- 03月28日上海本轮谈判由措施组、管道组、通防组、电 气组、仪控组、设备组）进行合同及价格 谈判二、重点工作目二、重点工作目标进标进标进标进 展展 5.主合同谈判CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 15/327月12月2669783月1257月截止目前，已进驻陆丰现场共计125人。2013年2014年三、人力三、人力动员动员动员动员 情况情况 CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION C
11、O.,LTD. 16/32经营管理1人 工程管理16人 质量管理10人 安全管理4人 物资管理8人 人力资源管理3人 合同管理5人 财务管理3人 党政工团管理4人 文档管理2人 技术行政管理2人 合计57人已进驻项目现场的人员结构如下图： 现场现场工人 33人服务务人员员 9人技术术人员员 26人三、人力三、人力动员动员动员动员 情况情况 管理人员员 57人CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 17/32四、四、组织组织组织组织 机构建机构建设设设设 2013年7月1日，成立陆丰核电项目部2013年9月7日，领导班子全部到位2013年1
12、2月2日，职能部门经理任命CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 18/321.1 责任体系 建立“安全生产委员会”； 责任指标目标下达； 责任书签订。五、安全、五、安全、质质质质量保量保证证证证方面方面1.安全方面1.2 文件体系 HSE管理大纲； 管理程序发布35份； 方案类。1.3 应急体系 综合应急预案1份； 专项应急预案6份； 应急处置方案2份； 应急演练1次。1.4 HSE培训体系 建立安全授权培训体系； 开发入场基础培训1份； 开发专项安全培训教材8份。满足陆丰FCD预埋管道及模块安装需求大纲和项目级程序计划发布111份，目
13、前发布70份，占计划发布63%。五、安全、五、安全、质质质质量方面量方面2.质量保证方面满足陆丰FCD预埋管道及模块安装需求质保大纲质量保证大纲 2014.01.16 CFC 发布大纲、项目、 部门管理文件 发布125份管理性文件工作程序、技术 规程、采购技术 规范等技术文件 发布107份技术性文件各项与质量有关活动按照已发布的程序正逐步开展，质量管理体系逐渐由准备 向工程施工阶段过渡。预埋管道见证及文件审查完成，开展物项到货接收4体系文件编制与人员培训按计划开展1FCD前物项供方评价及材料采购实施完成2FCD施工涉及人员授权及施工计量器具标定完成3实施预埋管道及模块安装准备专项检查5五、安全
14、、五、安全、质质质质量方面量方面2.质量保证方面CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 21/32一、工作任一、工作任务务务务安排安排1.里程碑序号主要里程碑及重点工作目标目标日期备注1生活临建全面开工2014/10/31 2FCD前核岛安装施工预埋工作完成2014/10/31 3主合同正式签订2014/9/15 4三级进度计划（合同版）编制完成2014/9/15 5完成CA20模块吊装平衡梁的采购，并到达现场2014/12/31CA20就位推迟至2015年，完成有风险 6完成CA20模块运输、吊装方案评审2014/12/15CA20就位
15、推迟至2015年，完成有风险 7完成CA20模块安装相关工艺评定2014/12/15CA20就位推迟至2015年，完成有风险8模块CA20就位2014/12/31根据参考版二级计划，推迟至2015年9完成核岛厂房第一标高层（89.789m98.933m）管道安装相关工艺评定 2014/12/30 10施工组织设计CFC版发布2014/10/30 11四级进度计划编制完成2014/12/31上游计划至今未发布，完成有风险 12完成CA01模块运输、吊装方案评审2014/12/31CA01就位推迟至2015年，完成有风险 13模块CA01就位2014/12/31根据参考版二级计划，推迟至2015年
16、 141#机组通风预制开工2014/12/31FCD推迟，完成有风险 151#机组通风安装开工2014/12/31FCD推迟，完成有风险 16生产临建车间主体基本完成2014/12/31 17生活临建满足首批人员入住条件2014/12/31CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 22/32一、工作任一、工作任务务务务安排安排以FCD “9.30”为为目标标 （国核暂定目标）核岛岛安装准备备核岛现场岛现场安装 编制完成三级计划 ； 签订主合同； 发布施组； 生产/生活临建。 FCD前预埋工作； CA20吊装技术准备； 机械专业； 管道专业。CHINA NUCLEAR INDUSTRY 23 CONSTRUCTION CO.,LTD. 23/32一、工作任一、工作任务务务务安排安排2. 核岛安装准备l待二级计划发布后1个月内编制完成提交审核。l预计本月
