初级中学教育教学管理改进方案

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1、初级中学教育教学管理改进方案初级中学教育教学管理改进方案我校是一所较为偏远的乡镇初级中学,为了更进一步加强学校的教育教学管理,提升教师的师德素养和人文素养,促进办学水平和教学质量的进一步提高,针对我校当前各方面存在的问题,结合学校的实际,特制定此改进方案。一、改进目标1、提高领导班子的认识,改变工作作风。2、大胆进行教学改革,改变班级教学模式。3、改变老师的教风,给教学改革创造更好的条件。二、改进重点1、全力支持教师的教学改革,创造有利的平台,促进教师专业水平的共同发展。2、合理评价教师教学改革,提高教师的业务水平。3、细化教学管理环节,建立完整科学的评价体系。4、根据学校的实际,形成一套合乎

2、本校特点的管理方法。三、改进措施1、思想方法。以党和国家的教育方针作为指导思想,教师要用“师德八条”来严格要求自己,认识到作为一名教师,就应该爱岗敬业,无私奉献,不断提高自己的业务水平,促进专业发展,改变观念,创新思想,努力提高教育教学质量,培养德、智、体、美全面发展的人才。2、岗位培训。积极参加市教育局、市教师进修学校及各有关单位组织的全员培训,学习新的课程改革理念,加强理论与实践相结合的原则,不断提高业务水平。3、业务培训。通过校本教材的开发和研修,加强骨干教师和学科带头人的培养,积极参加市教育局教研室的各项教研活动,为老师创造外派学习的机会,走出去、请过来,多观课,议课,充分调动全体教师

3、参与教学活动的积极性。4、教学管理。加强教学常规的管理,教导处对教学工作提出要求,并定时进行常规检查。建立建全观课、议课制度,按学校教学常规管理细节要求各教研组认真做好公开课、示范课的观课、议课的教研活动,以学论教,将教研活动落到实处。抓紧和加强特色学校的创建,办好学校特色教学模式,培养高素质的人才。学校教育教学管理要落到实处,学校领导班子各方面的工作要协调配合,齐抓共管,使我校的教育教学质量再上新台阶。三亚市梅山初级中学我校是一所较为偏远的乡镇初级中学,为了更进一步加强学校的教育教学管理,提升教师的师德素养和人文素养,促进办学水平和教学质量的进一步提高,针对我校当前各方面存在的问题,结合学校

4、的实际,特制定此改进方案。一、改进目标1、提高领导班子的认识,改变工作作风。2、大胆进行教学改革,改变班级教学模式。3、改变老师的教风,给教学改革创造更好的条件。二、改进重点1、全力支持教师的教学改革,创造有利的平台,促进教师专业水平的共同发展。2、合理评价教师教学改革,提高教师的业务水平。3、细化教学管理环节,建立完整科学的评价体系。4、根据学校的实际,形成一套合乎本校特点的管理方法。三、改进措施1、思想方法。以党和国家的教育方针作为指导思想,教师要用“师德八条”来严格要求自己,认识到作为一名教师,就应该爱岗敬业,无私奉献,不断提高自己的业务水平,促进专业发展,改变观念,创新思想,努力提高教

5、育教学质量,培养德、智、体、美全面发展的人才。2、岗位培训。积极参加市教育局、市教师进修学校及各有关单位组织的全员培训,学习新的课程改革理念,加强理论与实践相结合的原则,不断提高业务水平。3、业务培训。通过校本教材的开发和研修,加强骨干教师和学科带头人的培养,积极参加市教育局教研室的各项教研活动,为老师创造外派学习的机会,走出去、请过来,多观课,议课,充分调动全体教师参与教学活动的积极性。4、教学管理。加强教学常规的管理,教导处对教学工作提出要求,并定时进行常规检查。建立建全观课、议课制度,按学校教学常规管理细节要求各教研组认真做好公开课、示范课的观课、议课的教研活动,以学论教,将教研活动落到

6、实处。抓紧和加强特色学校的创建,办好学校特色教学模式,培养高素质的人才。学校教育教学管理要落到实处,学校领导班子各方面的工作要协调配合,齐抓共管,使我校的教育教学质量再上新台阶。三亚市梅山初级中学我校是一所较为偏远的乡镇初级中学,为了更进一步加强学校的教育教学管理,提升教师的师德素养和人文素养,促进办学水平和教学质量的进一步提高,针对我校当前各方面存在的问题,结合学校的实际,特制定此改进方案。一、改进目标1、提高领导班子的认识,改变工作作风。2、大胆进行教学改革,改变班级教学模式。3、改变老师的教风,给教学改革创造更好的条件。二、改进重点1、全力支持教师的教学改革,创造有利的平台,促进教师专业

7、水平的共同发展。2、合理评价教师教学改革,提高教师的业务水平。3、细化教学管理环节,建立完整科学的评价体系。4、根据学校的实际,形成一套合乎本校特点的管理方法。三、改进措施1、思想方法。以党和国家的教育方针作为指导思想,教师要用“师德八条”来严格要求自己,认识到作为一名教师,就应该爱岗敬业,无私奉献,不断提高自己的业务水平,促进专业发展,改变观念,创新思想,努力提高教育教学质量,培养德、智、体、美全面发展的人才。2、岗位培训。积极参加市教育局、市教师进修学校及各有关单位组织的全员培训,学习新的课程改革理念,加强理论与实践相结合的原则,不断提高业务水平。3、业务培训。通过校本教材的开发和研修,加强骨干教师和学科带头人的培养,积极参加市教育局教研室的各项教研活动,为老师创造外派学习的机会,走出去、请过来,多观课,议课,充分调动全体教师参与教学活动的积极性。4、教学管理。加强教学常规的管理,教导处对教学工作提出要求,并定时进行常规检查。建立建全观课、议课制度,按学校教学常规管理细节要求各教研组认真做好公开课、示范课的观课、议课的教研活动,以学论教,将教研活动落到实处。抓紧和加强特色学校的创建,办好学校特色教学模式,培养高素质的人才。学校教育教学管理要落到实处,学校领导班子各方面的工作要协调配合,齐抓共管,使我校的教育教学质量再上新台阶。三亚市梅山初级中学

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