2012-2013-1创业-02创业的政策、形势分析与准备

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1、第二讲 创业的政策、形势分析 与准备第二讲 创业的政策、形势分析与准备一、政府鼓励大学生创业的政策 二、创业形势分析 三、创业准备第二讲 创业的政策、形势分析与准备学习目标: 了解大学生创业的优惠政策。 认识创业形势分析的方法。 明确大学生创业途径。 掌握创业项目选择的原则和步骤。 学会选择创业项目。 明确创业的准备工作。第二讲 创业的政策、形势分析与准备一、政府鼓励大学生创业的政策 (一)减免税优惠 (二)贷款优惠 (三)工商注册优惠 (四)其他优惠第二讲 创业的政策、形势分析与准备一、政府鼓励大学生创业的政策大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服 务业的企业或经营单位,经税务部门批准 ,免征

2、企业所得税两年;第二讲 创业的政策、形势分析与准备一、政府鼓励大学生创业的政策新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经 营单位,经税务部门批准,第一年免征企 业所得税,第二年减半征收企业所得税;第二讲 创业的政策、形势分析与准备一、政府鼓励大学生创业的政策新办从事公用事业、商业、物资业、对外 贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民 服务业、饮食业、教育文化事业、卫生事 业的企业或经营单位,经税务部门批准, 免征企业所得税一年。第二讲 创业的政策、形势分析与准备一、政府鼓励大学生创业的政策国有商业银行、股份制银行、城市商业银 行和有条件的城市信用社要为自主创业的 毕业生提供小额贷款,并简化程序,提供

3、开户和结算便利,贷款额度在2万元左右。第二讲 创业的政策、形势分析与准备一、政府鼓励大学生创业的政策贷款期限最长为两年,到期确定需延长的 ,可申请延期一次。贷款利息按照中国人 民银行公布的贷款利率确定,担保最高限 额为担保基金的5倍,期限与贷款期限相同 。第二讲 创业的政策、形势分析与准备一、政府鼓励大学生创业的政策大学毕业生在毕业后两年内自主创业,到 创业实体所在地的工商部门办理营业执照 ,注册资金(本)在50万元以下的,允许分 期到位,首期到位资金不低于注册资本的 10%(出资额不低于3万元),1年内实缴注册 资本追加到50%以上,余款可在3年内分期 到位。第二讲 创业的政策、形势分析与准

4、备一、政府鼓励大学生创业的政策政府人事行政部门所属的人才中介服务机 构,免费为自主创业毕业生保管人事档案( 包括代办社保、职称、档案工资等有关手 续)2年;提供免费查询人才、劳动力供求 信息,免费发布招聘广告等服务;适当减 免参加人才集市或人才劳务交流活动收费 ;优惠为创办企业的员工提供一次培训、 测评服务。第二讲 创业的政策、形势分析与准备二、创业形势分析 美国哈佛大学商学院教授麦克尔波特著 名的“五种力量”分析法。 第一,对手的竞争力。 第二,供货商的要价力。 第三,买方的压价力。 第四,替代商的威胁力。 第五,进入市场的阻力。第二讲 创业的政策、形势分析与准备二、创业形势分析 通常认为,

5、一个产业如果面临明显威胁、丧 失定价实力和(或)遭遇正面竞争,全行业 盈利水平就会严重下降。造成这种全行业 盈利水平下降的根本原因,是该行业面临 的五种压力显著增强。第二讲 创业的政策、形势分析与准备二、创业形势分析 第一,对手的竞争力。如果你与对手之间的 竞争程度加剧,就会压缩你的盈利空间, 或是压低你的市场份额(从而降低销售收 入),或者二者同时发生,结果将导致你 的盈利水平下降。第二讲 创业的政策、形势分析与准备二、创业形势分析 第二,供货商的要价力。供货商的实力比你 越大,对你的要价能力就越强,结果将增 加你的成本,降低你的盈利水平和灵活性 。第二讲 创业的政策、形势分析与准备二、创业

6、形势分析 第三,买方的压价力。买方的实力比你越大 ,他们愿意为你的产品或服务付给的价格 就越低,结果也将降低你的盈利水平。第二讲 创业的政策、形势分析与准备二、创业形势分析 第四,替代商的威胁力。替代商对你构成间 接竞争,会用他们的产品替代你的产品。 你的顾客转向替代商的人数越多,你要他 们付款的能力就越弱,因而你的盈利水平 就越低。第二讲 创业的政策、形势分析与准备二、创业形势分析 第五,进入市场的阻力。进入你经营的市场 面临的阻力越小,竞争对手就越容易闯入 你的市场,夺取你的份额(销售额),或 压低你的盈利,或二者同时发生。即使别 人以闯入市场相威胁,而非实际闯入,就 足以压低你的盈利,因

7、为旁人会由此担心 ,新的竞争对手正在觊觎你的市场份额。第二讲 创业的政策、形势分析与准备二、创业形势分析第二讲 创业的政策、形势分析与准备三、创业的准备 (一)大学生创业的途径 (二)创业项目选择 (三)创业的其他准备第二讲 创业的政策、形势分析与准备三、创业的准备 途径一:学习途径。 课堂学习拥有过硬的专业知识; 图书馆广泛阅读增加对创业市场的认识 ; 大学社团活动能锻炼各种综合能力第二讲 创业的政策、形势分析与准备三、创业的准备 途径二:媒体资讯。 纸质媒体:人才类、经济类媒体,如21 世纪人才报、21世纪经济报道等。 网络媒体:管理类、人才类、专业创业类 网站,如中华英才网、中华创业网等

8、。 各地创业中心、创新服务中心、大学生科 技园、科技信息中心、知名的民营企业的 网站等。第二讲 创业的政策、形势分析与准备三、创业的准备 途径三:与人交流。 与有创业经验的亲朋好友交流:在他们那 里,你将得到最直接的创业技巧与经验。 通过电子邮件和电话拜访你崇拜的商界人 士,或咨询与你的创业项目有密切联系的 商业团体,你的谦逊总能得到他们的支持 。第二讲 创业的政策、形势分析与准备三、创业的准备 途径四:曲线创业。 先就业、再创业是时下很多学生的选择。毕 业后,由于自己各方面阅历和经验都不够 ,能够到实体单位锻炼几年,积累了一定 的知识和经验再创业也不迟。在准备创业 的过程中,你可以利用与专业

9、人士交流的 机会获得更多的来自市场的创业知识。第二讲 创业的政策、形势分析与准备三、创业的准备 途径五:创业实践。 间接的创业实践:借助学校举办的角色性、 情景性模拟参与来完成,如参加校内外举 办的各类大学生创业大赛。 直接的创业实践:借助课余、假期的兼职、 试办公司、试申请专利、试办商标申请等 来完成;也可举办创意项目活动、创建电 子商务网站、谋划书刊出版事宜等活动。第二讲 创业的政策、形势分析与准备三、创业的准备 途径六:校园代理。 校园代理对经验、资金等方面没有太高要 求,可以利用课余时间代理校园畅销产品 ,积累市场经验、锻炼创业能力,如果做 得较好,还可以积累一定的资金。第二讲 创业的

10、政策、形势分析与准备三、创业的准备 途径七:个人网店。 以国外的ebay为开始,国内的淘宝为象征, 一种点对点、消费者对消费者之间的网络 购物模式开始兴起,网店销售范围广、推 广成本低、投资成本低外,日益增长的庞 大网购消费群,吸引了越来越多的大学生 在网上开店,在线销售商品。第二讲 创业的政策、形势分析与准备三、创业的准备 选择创业项目,必须遵循这样几个普遍原则 。 第一,选择创业项目要立足长远。 第二,选择创业项目要了解自己。 第三,选择创业项目要舍得花工夫。 第四,选择创业项目要整和加特色。第二讲 创业的政策、形势分析与准备三、创业的准备 可以按这样四个步骤来确定选择投资项目。 第一步,

11、排除一大片。知道什么事情是不可 以做的。 第二步,划出一个圈。知道哪些事情是能长 期做的。 第三步,列出一个序。把可能作的事情排列 起来。 第四步,切入一个点。在已经缩小的范围内 ,选出最强又最擅长的。第二讲 创业的政策、形势分析与准备三、创业的准备 激情是创业的动力。 创业的冲动需要理智驾驭。 创业的团队准备第二讲 创业的政策、形势分析与准备三、创业的准备 创业的团队准备 创业管理团队需要确立核心人物,就是公 司法人,一切由公司法人进行代表公司进 行发号施令,建议不要一味搬套国内外现 有的CEO,CFO和CTO管理团队模式。CEO(Chief executive officer)首席执行 官

12、类似总经理、总裁,是企业的法人代表 COO(Chief operating officer)首席运营 官 类似常务总经理 CFO(Chief financial officer)首席财务 官 类似财务总经理 CTO(Chief technology officer)首席技术 官 类似总工程师。第二讲 创业的政策、形势分析与准备三、创业的准备 创业的团队准备 不需要设置太多扁平化职能部门,不需要 安置太多的中高层职位,以此促使创业初 始阶段高度有效的管理功能发挥,降低内 部管理损耗,降低经营管理成本。第二讲 创业的政策、形势分析与准备三、创业的准备 创业的团队准备 一般安排三大职能部门:总务部,制造部和 市场部,下面分设专门工作课组,等等。第二讲 创业的政策、形势分析与准备活动:创业项目选择模拟1依据创业项目选择的原则和步骤,小组内 每位成员拟定自己的创业项目。 2针对每位成员的创业项目,小组内展开讨 论,进行创业项目分析。 3将创业项目分析形成书面总结。第二讲 创业的政策、形势分析与准备作业依据所学,选择合适的创业项目并进行分析 。

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