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1、我们的目标3年内成为国内中档婴儿纸尿裤产销的前5名厂家。3年内打造出新的纸尿裤知名品牌。c0og4j庞pptD扬匕印UEKEBNEN帕仪-2007年在局部区域的中当尿裤市场占有车达到m%。2008年在国内的中档尿裤市场占有率达到10%。2009年ww“成为国内尿裤知名品牌,公司进军高端市场。第万部分营销定位行业市场概述在我国大陆,由于幅员辽阑,经济发展不均,造成纸尿裤市场成熟度的不一样。在经济富裕的地区,纸尿裤作为日常生活用品,为广大消费者所接受;而在经济不发达地区,则被当作奢侈品。|ssdEhRhGQEQueuz&和我国经济的高速增长是分不开的。到2005年底,市场规模高达38个亿,日每年以
2、20%左右的速度递增。市场的看好,以及中国加入WTO后的市场开放,外资纷纷涌入,而国内现有的厂家为了保持市场领先地位,就此拉开了纸尿裤市场进入白热化竞争的序幕!厂家和品牌5口D0不仪一主要竞争厂家及其品牌、恒安:安儿乐、金日奠诚版人如tC宏趸|、瑞德,菲比、宝宝、爱婴尤尼佳:妈哄宝贝、金佰利:好奇恒利:爽儿宝、好孩孔:好孩子、奇妙鹄厂家策略之B一、产品策略1、品牌策略jinGglutosasMCOIm孝洪全日美恒安瑞德尤尼佳好孩子金佰利产品策略2、产品策略单租沥Nar弛档次金便利e咤瑞德好孩子厂家策略之f根笺,一、价格策略卯余余厂家策略之渠途策|三、渠道策略|经销VS直苦眯|31E,R1人心n“带场高速成长期产品进入初期全国性大卖场l县级以下区域策略性大卖场中小型商超:主要终端分类跨省区大卖场当地大卖场总仓统配wwajirChiou自选商场(超市)专卖店:妇幼用品专卖医院批发便利店、小卖部及其它集中采购当地采购大卖场CKA)_二
