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1、运用QC方法提高套管安装质量中建八局汇杰新城安装项目部 编制人: 发布时间:二0一一年十二月目录一、课题简介 二、QC小组介绍 三、选题理由 四、设定目标 五、方案选择 六、问题假想预测 七、制定对策 八、对策实施 九、效果检查 十、巩固措施 十一、总结及今后打算一、课题简介汇杰新城一期住宅5号地块工程由6栋高层住宅组成，共有1872户 。每户内有给水立管、污水立管、排水立管各一根，还有消防立 管等，共有穿楼板套管6336个，其中主要套管规格为DN150型。二、QC小组简介小组名称汇杰新城一期5号地块工程QC小组课题类型现场攻关型注册时间注册号成立时间2010/06活动时间2011/10组长赵
2、守军出勤率96%活动课题运用QC方法提高套管安装的施工质量序号姓名年龄文化程度小组分工1赵守军43专科组 长2郑 东35专科技术指导、协 调 3李惜通59高中对策实施4王 颖30本科检查分析5曹海成25本科分析实施6李荷英37专科资料整理、记 录 7孙爱军45高中水工班长三、选题理由1、问题的提出 套管预埋在给排水工程施工中大量存在，采用传统的孔洞预留方法， 存在以下缺陷： a 套管孔洞不在一条直线上，管道安装时需进行二次剔凿、吊模、灌 浆，增加人工、材料的消耗，产生大量垃圾，也不符合绿色施工的要 求。 b对有防水要求的卫生间、厨房出现的套管二次吊模处渗水情况，安 装和土建施工队伍常常为责任的
3、认定而互相扯皮。 2、课题的选择： 由于上述原因，采用传统的套管孔洞预留方法费时、费工、费料，不 利于降低成本，项目部决定通过开展QC活动改变这种状况，将套管直 接预埋在混凝土结构中。本次QC小组活动课题为“运用QC方法提高套 管安装质量”。 四、设定目标1、课题目标： 套管预埋偏差小于5mm的比率达到95%以上。 2、目标可行性分析 套管预埋本身并不复杂，公司提供技术支持，提出方案并会同项目 部进行研究讨论，项目部调集施工经验丰富的技术人员进行现场指 导和数据统计整理，从劳务队中选派有责任心、服从管理的施工人 员进行实施。五、方案选择1、提出方案 QC小组成立后，成员们围绕套管一次预埋成功这
4、个课题，找出关键 点，就是确保套管中心线在一条直线上，有两个过程控制要点： a 套管本身安装时上、下层的套管要在同一直线上； b 如何确保套管的固定牢靠，在混凝土浇筑过程中不会被碰撞移位 ； 2、方案一： 套管定位根据结构梁、柱的中心线确定，套管的固定采用套管与周 边钢筋焊接的方式。 优点：施工简便，对工人技术要求不高。 缺点：如果结构模板发生偏差，套管定位也会相应发生偏差。钢筋 本身没有固定，如果钢筋位置移位后套管也会跟着移位，质量得不 到保证。套管固定需使用钢筋焊接。 结论：采用这种方案不可取。3、方案二： 以底层套管的中心点为射点，采用红外激光垂点投射仪，向上引 一条垂直的射线，以这条射
5、线为套管的中心线，就能确保套管安 装在同一直线上。投射仪先将射线垂点投射在模板底部，然后采 用铁钉穿过模板，铁钉顶端即为套管中心点。套管的固定采用对 拉螺杆固定。如下图所示。 优点：理论上能保证套管的中心在同一条垂直线。套管的固定方 式牢固，对拉螺杆可重复使用，节约材料。 缺点：投射基点在钢管脚手架中，通行不便。4、方案选择 从施工的质量、成本控制的角度进行分析对比后，小组 决定选择第二套方案实施。对拉螺杆固定六、问题假想预测围绕着确保套管中心点在同一条垂直线这个主题，可能出现的问 题有： 1、投射仪投出的射线不垂直。 2、套管被混凝土泵管碰撞移位。 3、套管的中心垂线被脚手架挡住。 4、铁钉
6、从模板底部红外垂直投射点钉穿模板时发生偏斜。 5、由于套管中心点被对拉螺杆洞穿，红外投射时找不到中心垂 点。 6、套管本身安装的不垂直。 7、偏差累积越来越大。七、制定对策序 号问题对策目标措施地 点时间责任 人1投射仪投 出的射线不 垂直1 检查 仪器本身 精度。 2 仪器 安装水平 。达到投射 仪本身偏差 允许值 1.5mm/3m以 下。1 投射仪使用前送检 测单位校核。 2 红外投射仪安放平 稳，自动找平后汽泡居 中。施 工 现 场 、 办 公 室2010/ 08李惜 通2套管被混 凝土泵管碰 撞移位1避免套 管被碰撞 。 2对被碰 撞套管及 时复位。套管安装 位置不发生 移位。1与混凝
7、土浇筑班组 协调，泵管支撑、布料 机不要碰撞套管。 2 加强现场巡查，发 现后及时复位。施 工 现 场2010/ 08 2011/ 06李惜 通 孙爱 军3套管的中 心垂线被脚 手架挡住1避免中 心垂点被 阻挡。 2对被阻 挡投射点 移们投射 。套管中心点 垂直投射到 上层模板上 。1与角手架搭设班组 协调，角手架钢管不要 阻挡套管中心点。 2 对已经被挡的点采 用移点投射方法。施 工 现 场2010/ 09孙爱 军 曹海 成对策表一对策表二序号问题对策目标措施地点时间责任人4铁钉从模板 底部红外垂直 投点钉穿模板 时发生偏斜使铁钉 基本垂直 模板模板只 有18mm， 垂直偏差 小于1mm 。
8、通过空心滑 块来固定铁钉 不发生明显偏 斜。施工现场2010/0 8李惜通 孙爱军5由于套管中 心点被对拉螺 杆洞穿，红外 投射时找不到 中心垂点制作模具 。套管中心 点明确可 见，便于 操作。用镀锌铁皮 制作模具，标 注出套管中心 点。施工现场2010/0 86套管本身安装 的不垂直加强工 人责任心 的教育。套管安 装垂直。1 做好技术交 底。2加强检 查频次。施工现场 、办公室2010/0 8李惜通 曹海成7偏差累积每5层进 行一次复 核修正。套管内 管道安装 后无明显 偏差。每5层用激光 垂点投射仪进 行一次偏差复 核修正，及时 纠偏。施工现场2010/0 9王颖 孙爱军八、对策实施 1
9、、实施一：红外线激光投射点不垂直控制 a 仪器投入使用前送检测单位校核，校核后在现场二层偏僻处（层 高2.8m）设一组标准点，每周将投射仪与标准点进行比较，如果偏 差超出1mm后送检测单位校核。经现场复核，仪器误差在允许范围 内。 b 仪器本身具有自动调平功能，只要仪器安放工作面没有明显倾斜 ，仪器能自动调平。加强工人教育，将仪器安放在平面上。 效果：避免了出现投射点不垂直的情况。 2、实施二：套管被混凝土泵管碰撞移位控制 套管虽然固定很牢，但无法抵抗混凝土泵管的冲击力，针对此点， 小组成员首先和混凝土浇筑班组协调，使泵管支撑不要靠近套管（ 套管只高出楼板5cm，泵管本身碰不着套管），对套管周
10、边200mm内 有泵管支撑的部位进行重点看管，如果发现套管偏移，及时将其复 位，并专人盯防，防止泵管支撑再次碰撞套管。 效果：套管的固定情况基本受控，未出现套管被碰撞偏移情况。效果：经脚手架拆除后复核，上层套管中心与下层套管的中心在 同一条垂直线上。3、实施三：套管中心点被脚手架阻挡控制 首先与脚手架搭设班组协调，在不影响脚手架支撑体系验收的情况下 避免阻挡套管中心点。 对于已经阻挡的套管中心点采用位移投点法进行确定，具体做法如下 ： 用红外线确定一条通过套管中心点的直线，在直线上选择两个点，将 这两个点投射到上层模板上，连接两个投射点得到一条直线，通过测 量下层套管中心点距离投射点的数值得到
11、上层套管中心点，如下图所 示。效果：经检查复核，铁钉偏斜在允许范围内。4、实施四：铁钉钉穿模板偏移控制 为使铁钉钉入过程中铁钉能垂直于模板，在铁钉外套上一个厚度为 2cm的可前后活动的木块，木块内孔垂直于上下表面，如下图所示。效果：由于模具外径基本等同套管内径，初期放入套管时比较困 难，经磨合后放入比较容易，基本达到预期效果。5、实施五：套管中心点被对拉螺栓穿孔，红外投射时找不到中心垂 点控制 对于套管中心点已经被对拉螺杆穿孔，无法投点情况，采用制作套管 中心投点模具，模具采用镀锌铁皮制作，如下图所示，将模具放入套 管内即可。6、实施六：套管安装本身不垂直控制 a 加强工人责任心教育，对其安装
12、的每个套管都确保经过靠尺检查。 b 项目部管理人员加强检查频率。 效果：消除了套管本身安装不垂直的现象。 7实施七：累积偏差消除控制 每5层进行一次套管中心点复核，以复核后的中心点作为更上层套管 的基准点。 效果：每5层进行一次复核，消除了累积偏差，使套管的垂直偏差处 于可控范围内。1、目标完成情况 经过QC小组的共同努力，成功实现了套管一次预埋偏差小于5mm占 比95%以上的控制目标，共预埋套管6336个，共预埋套管6336个， 套管偏差超过10mm的有53个，该部分套管虽然不影响管道的安装，但 是套管与管道明显不同心，观感较差，项目部进行了返工。偏差为5 9mm的套管有216个，该部分套管
13、未进行返工。套管偏差的管道安装 效果如下图所示。九、效果检查套管偏差2mm套管偏差7mm套管偏差12mm套管偏差统计表序号偏差情况套管数量处理措施比例110mm及以上53返工二次吊模0.9%259mm216未做处理3.4%314mm6067未做处理95.7%合计6336 2、经济效益分析 类似工程常规采用二次扩孔、吊模方法进行施工，按照2名工人一天 完成20个套管的修孔、吊模、混凝土封堵计算，两个人人工费用合计 为240元，则每个套管人工费用为12元、材料费每个套管使用模板、 混凝土按2元计算，合计每个套管产生费用14元，共需投入费用 1584*4*14=88704元。 采用本QC小组的红外激
14、光垂点投射仪进行套管预埋比常规二次扩孔、 吊模省时省工省料，每个套管可节约费用14元，节约费用88704元， 按照每个套管返工费用20元计算，扣除套管返工费用53*20=1060元， 共计节约费用87644元。十、巩固措施 为巩固成果，QC小组对本次活动进行了总结，正在编写套管安装一次 成型的工法。十一、总结及今后打算通过本次QC小组活动，使小组成员认识到QC活动的重要性，通过使用 科学的分析方法提高了管理的质量和水平，也为日后工作中面对的各 类质量控制难题提供了有效的解决思路，为实现本工程的降本增效做 出应有的贡献。 下一阶段本小组还将管道的渗漏与防治作为提高质量管理的重点，继 续开展QC活动，确保工程质量。请各位专家评委、同事批评指教！ 谢谢大家！
