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1、客户经理时间管理与规划洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭 碗里过去；默默时，便从凝然的双眼前过去。我觉察他去的匆 匆了，伸出手遮挽时，他又从遮挽着的手边过去，天黑时，我 躺在床上，他便伶伶俐俐地从我身上跨过，从我脚边飞去了。 等我睁开眼和太阳再见，这算又溜走了一日。我掩着面叹息。 但是新来的日子的影子又开始在叹息里闪过了。朱自清匆匆空悲叹，白了少年头从时间管理开始少年易学老难成，一寸光阴不可轻。朱熹 完成工作的方法是爱惜每一分钟。 达尔文 时间，每天得到的都是24小时，可是一天的时间给勤勉的人带 来智慧与力量，给懒散的人只能留下一片悔恨。 鲁迅 最严重的浪费就是时间的浪费。布封
2、 什么是时间管理时间浪费的两种形式没做该做的事做事效率低下时间管理的概念时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 决定该做些什么；决定什么事情不应该做。透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 时间本身的特性主管工作的特性自我管理的需要为什么要进行时间管理突发性 多样性 不确定不可逆 有限性 必须性说文解字得旦寸众行你是否存在这些？感觉没事可做？正在做一件事情，突然被打断计划由于各种原因无法完成经常在忙乱中工作经常丢三落四做好时间管理（一）明确价值观做正确的事你知道什么是沮丧吗？那就是当你花了一生的时间爬梯子并最 终达到顶端的时候，却发现梯子架的并不是你想上的那堵墙。 约瑟夫坎贝尔 明确你的终极人生
3、目标是什么明确一个时期你需要完成的任务明确近期需要做到怎样的层次做好时间管理（二）设定清晰的目标1953年耶鲁大学对毕业生做的调查你的目标是什么？你是否经常制定目标，但难以坚持呢？比 例25年前25年后27 %没有目标生活在社会最底层，生活 很不如意 60 %目标模糊生活中社会中下层，无突 出成就 10 %有清晰地短期 目标生活在社会中上层，取得 了一定成就 3 %有清晰的长期 目标成为各领域顶尖人士做好时间管理（三）会做事明确轻重缓急重要性紧迫性重要又紧急 重要不紧急紧急不重要不紧急不重要立刻做授权做计划做不做我们的关注焦点在哪里？做好时间管理（四）会做事估算时间占用 估算每件事情占用的时间
4、 计算实际占用时间 前期分析，提高效率 以后形成习惯 考虑到不确定性做好时间管理（五）具体方法用好时间习惯计划拒绝拖延持续进步待办单日计划月计划年规划吃大象原理优先级勇于说“NO”行动力第一态度决定行为行为决定习惯习惯决定性格性格决定命运成功的方向待办单清单形式非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事 项等。排出优先次序 确认完成时间 完成标识企业管理资源网http:/ 企业管理资源网http:/ 企业管理资源网http:/ 企业管理资源网http:/ 工作计划关键在于坚持并切实执行！提升工作和生活效率遵循20:80定律 用你80%的时间来做20%最重要的事情。 同一类的事情最好
5、一次做完学会充分授权 典型华为“SMART”时间管理具体性（Specific）目标清晰可衡量性（Measurable）量化表达可行性（Attainable）可做到，有难度相关性（Relevant）与工作生活相关及时性（Time-based）按时完成最新的时间管理概念GTD来自于David Allen的一本畅销书Getting Things Done国内的中文翻译本尽管去做：无压工作的艺术GTD的基本方法：收集、整理、组织、回顾、行动 可以利用时间管理软件完成时间管理rescuetime Propelr intervals Tick Backpack Scheduler 我们该做的制定长期目标我们该做的制定短期目标和计划统计家庭支出本月预期收入和存款收入转化为工作完成它制定计划-“六率七量”参数收入佣金交易量新增资金量新增客户量准客户量客户拜访量1、提成比率2、佣金率3、交易频率4、平均资产率5、开户率6、有效拜访率祝大家高效工作，轻松生活！
