xxx公司员工工作心得报告范文

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1、XXXXXX 公司员工工作心得报告范文公司员工工作心得报告范文XXX 公司员工工作心得报告范文员工*(工号)，因对 foxconn 核心价值“爱心、信心、决心”和企业文化“融合、责任、进步”的认同，为追随“执行力大帅” 、集团总裁郭台铭先生学习执行力，拓展知识、累积经验、锤炼智慧，于 XX 年 2 月 19 日走进富士康科技集团这个大家庭，现服务于 pcebg 产品事业群 tam(vi)事业处铝合金制造处人力资源课。根据分工，在试用期间主要从事人力招募、文康活动推动及文案方面工作。检讨是改善的前提，改善是进步的源泉。通过工作总结与检讨，可以不断发现自身存在的缺失，并以此为契机，改善自我、超越自

2、我。藉此试用期满之际，特就入职以来的学习、工作等方面情况向各阶主管汇报如下，并请各阶主管批评指正：一、工作中学习由于我入职时适逢制造处自沙井万丰 98 工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公，工作千头万绪、人手相对紧张，故入职后直接参与日常工作，没有遵循“先培训、后上岗”的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧，原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学习方面的要求。通过三个月的努力，我对自己的评价是：融入企业文化比较快，适应工作环境比较好，工作积极性高、责任心强。这一切，首先得益于以下几个方面的学习：1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理，下至课长，都有著十几

3、年甚至是几十年的工作经历，经验十分丰富且平易近人，工作中、生活中都是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时，对集团招募流程、表单各方面均不熟悉，聂振亚课长在做好新人“传、帮、带”的同时，耐心地讲问题、细致地教方法， “扶上马、送一程” ，一丝不苟、尽心尽力。李敏昌经理常常教导我们：“行政是个服务单位，大家首先要学会做服务工作；服务工作做不好，你就没有资格做管理。 ”李经理工作中身体力行，丝毫没有经理的架子，办公室和我们抢著做 5s，亲自维修洗手间小便器、办公室门锁等等，他的人格魅力对我感触很深。经理能如此，下属怎能不进步?也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指导意见，谢协理在我们

4、行政早会时专门跟我们讲“心思细如丝”的道理诸多教诲，时刻铭记于心，丝毫不敢懈怠；高阶主管百忙中尚且如此关怀下属，关心我们的成长和进步，我自然没有理由让主管失望。2、个人的进步得益于集团的教育训练制度和人资“新人训”工作的推动。为帮助新进同仁顺利融入富士康，人资同仁于 5 月专门组织了一次“新人训”课程规划。通过学习，我了解到了集团、事业处(制造处)光辉的发展历程，熟悉了集团及各级的人事政策、规章制度，掌握了关于安全、日常行为规范、5s 等基本常识。 员工手册系统讲解了人事管理规章、教育训练与技委会、薪酬/福利/保险、行为规范、工作与生活环境等方面的要求，是帮助我们融入集团、规范自我、矢志工作的

5、行动指南。3、个人的进步离不开同仁的帮助和个人平时的学习、积累。 “流程+表单”构成集团的“系统” ，工作中，先来的同仁各方面经验也非常丰富，运用“流程+表单”得心应手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情况的时候，这些同仁自然是我请教的对象，而他们往往也非常乐意帮助我。集团资讯系统发达，ie 学院网站、鸿海电子公告栏、pcebg 人力资源互动网等电子平台及鸿桥月刊等传播媒介都是我学习的重要渠道。工作中，我从集团网站上下载资料，编辑了一本走进富士康的小册子，供求职应聘者阅读和了解，内容囊括集团简介、核心竞争力、大事年纪、成长历程、经营理念、集团风采等诸多方面，在我向面试人员介绍集团和事业单

6、位发展历程与前景展望的同时，也增进了自身对集团的了解、增强了个人的集体荣誉感和事业上的归属感。三个多月以来，我参加各类教育训练课程 13次(以上不含“新人训”系列课程)，实修学分 40分，认列学分 38 分，完成年度计划应修学分的88%(注：若包含“新人训”课程，已提前完成全年应修学分)。2 楼二、学习后工作(一)工作情况在人力资源版块，主要是“选、育、用、留”四个方面的工作。在 t6 人资，我是一名新人，一切从零起步，协助主管从事人力招募、文康活动推动及专案作业工作。近三个月来，主要做了以下几点工作：1、主导推动 tam(vi)铝合金第一届男子篮球联赛。针对厂区所处位置较偏，周边治安环境不容

7、乐观，厂区内缺乏文康娱乐设施，同仁工余休闲无去处的实际情况，在事业处、制造处主管及各部门主管的大力支持下，经李敏昌经理、聂振亚课长精心指导、行政同仁大力协助，tam(vi)铝合金第一届男子篮球联赛于 XX 年 5 月 5 日在上横朗灯光球场正式展开，这是制造处自沙井搬迁龙华后的第一次大型文康活动，各阶主管给予了充分肯定，各位同仁也能够积极参与其中，反响较好。活动中，借助集团的资讯办公系统优势，进行了几点小小的“创新”：一是采用microsoftpowerpoint 文档发布赛事信息，加上动画效果，给同仁耳目一新的感觉；二是实行 notes公告、电话通知与看板信息公布相结合，三管齐下，及时满足各

8、个层级同仁的信息需求；三是赛后即时发表“篮球比赛快讯” ，及时公布最新比赛动态。目前，篮球联赛已经结束小组赛阶段的比赛，预计将在 6 月上旬圆满降下帏幕。开赛当天，制造处主管谢协理亲临现场指导；事业处主管曾协理更是直接参与活动，并多次当面对我进行耐心、细致的教导，让我非常感动也深受鼓舞，在此对二位协理、各阶主管及全体同仁的大力支持深表感谢！2、跟进借调基础人力工作事宜。因应铝合金制造部订单增加、稳定产能需求，经事业处主管核准并会签 pcebg 人资，铝合金制造处 4 月、5 月分两批自华南培训中心借调基础人力 123 人，此项工作在主管指导下由我负责执行。接手工作开始，我就给自己定下了“树形象

9、、保安全、负责任”的工作目标。我是 t6 的一份子，走出大门，我的形象就代表整个 t6。新迁厂区后，我们是第一次从华南培训中心进人，我也是第一次与华南培训中心同仁接触，树立 t6 在整个集团、事业群的形象，在兄弟单位面前的形象，在新进同仁面前的形象至关重要。为此，我在向中央总务宿管部请车时、在与华南培训中心教育训练部联系接人送人时、在向新同仁介绍基本情况时、在平时的各项工作中，始终坚持谦虚谨慎、有礼有节的工作态度，慎言慎行。安全工作方面：组织人员登车前，我会进行乘车纪律方面的宣导；接员工回厂区后，我会交待他们生活安全注意事项，并专门请负责教育训练的同仁展开工业安全方面的课程。在协调员工关系上，

10、我开诚布公地与新同仁做朋友，主动公布自己的联系电话，乐于帮助借调人员解决实际困难，也以自己的实际行动取得了他们的信任；平时，他们都愿意将自己的想法告诉我，遇到疑问也会来找我。现有借调人员72 人(其中大浪厂区 24 人)，除 2 人因个人原因即将离开我处，其他人员思想稳定、工作积极且能服从管理，此项工作安全、圆满无事故。3、参与组织制造处考生参加 pcebg 机构段 XX年上半年不铨叙转铨叙考试。由 dt(ii)人资厂务部牵头，pcebg 机构段 XX 年上半年不铨叙转铨叙考试作业于 4 月底至 5 月初全面展开，根据部门主管安排，我负责跟进本处人员提报及组考等工作。为保证此次考试的公开、公平

11、、公正，给优秀员工营造成长、成才的机会，人资单位做了认真、细致的准备工作；严格把握考生的绩效、年资及工作表现，提报考生、组织参考过程中各个环节、各个步骤均实行信息公开制度，各项工作真正做到公开、透明，自觉接受同仁监督。为帮助考生掌握相关信息，人资在考前专门制作看板一期；并于 5 月 11日专门发出组织转铨叙考生参加 pcebg 机构段统一考试作业案 ，在组织考生参考前，进一步明确考试纪律及相关注意事项，以树立形象、严明纪律；由我带队到集团龙华园区参加考试，再次对相关纪律进行宣导。值得欣慰的是，在整个组考过程中，各项工作安全、顺利，无任何考生违纪行为发生，同仁在园区考试期间自觉遵章守纪，维护了事

12、业处在集团的良好形象。4、草拟 tam(vi)铝合金制造处 5 月全员集会实施方案，负责前期筹备工作。4 月底，曾协理指示 5 月初举行横朗厂区全员集会；在接到任务后，主管将这副担子交给了我。草拟专案交经理、主管审核，呈协理核准，各项工作有条不紊、忙而不乱。印象最深刻的是，由于是在横朗厂区初次举行类似活动，没有现成的经验可以借鉴，在场地排配上，经理、主管多次给予具体指导，我用经理自制的米尺到现场量距离、做标记，出台的“位置示意图”从粗到细、从精到准，先后八易其稿。5 月 13 日早 7：00 开始到现场布置场地、调试音响，组织同仁就位等，保证了全员集会在 7：40 如期顺利进行。5、人力招募方

13、面。因应事业群、事业处控制人力成本的指导意见，自 3 月份开始暂停对外招募作业，有效控制了人力的过渡膨胀和无序增长；目前除个别职位空缺外，其余各部门亦无正式人力需求。招募工作中，始终坚持“服务第一”的方针：在接待面试人员时，一张笑脸相迎、一声问侯暖心、一把椅子请坐、一杯茶水解渴、一片诚心待人、一句祝福送客，尽力减少面试人员的等待时间，努力营造温馨、和谐、平等的面试氛围。工作中积极与pcebg 事业群人资、人力资源总处招募部同仁沟通，保持了良好的合作关系。此外，在近三个月的工作中，我还先后参与了建立考勤餐饮智能刷卡系统规划案 、 调整双休时间应对错峰停电暂行规定 、 重申集团关于破坏公共环境卫生

14、处分规定 、 5.1 劳动节放假及厂区安全管控事宜等专案工作；积极推动鸿桥双刊在横朗厂区的学习与利用，为鸿桥收集稿件、图片，努力活跃厂区文康活动。(二)心得体会通过三个月的试用期工作，个人主要有以下几点认识和体会：1、通过工作历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能力和水平得到提高。各项工作尤其是专案的跟进，都涉及到方方面面的大小事务，需要跨部门甚至是跨事业处、事业群处理，沟通与协调能力显得尤为重要。通过三个月的集团内工作，我能做到很好地与同仁沟通、交流，尽力把工作的阻力降到最低；同时，与主管、同仁保持良好的沟通，也可以得到更多的帮助和指导，无形中学到很多东西，可以帮助提高工作效率。XXX 公

15、司员工工作心得报告范文员工*(工号)，因对 foxconn 核心价值“爱心、信心、决心”和企业文化“融合、责任、进步”的认同，为追随“执行力大帅” 、集团总裁郭台铭先生学习执行力，拓展知识、累积经验、锤炼智慧，于 XX 年 2 月 19 日走进富士康科技集团这个大家庭，现服务于 pcebg 产品事业群 tam(vi)事业处铝合金制造处人力资源课。根据分工，在试用期间主要从事人力招募、文康活动推动及文案方面工作。检讨是改善的前提，改善是进步的源泉。通过工作总结与检讨，可以不断发现自身存在的缺失，并以此为契机，改善自我、超越自我。藉此试用期满之际，特就入职以来的学习、工作等方面情况向各阶主管汇报如

16、下，并请各阶主管批评指正：一、工作中学习由于我入职时适逢制造处自沙井万丰 98 工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公，工作千头万绪、人手相对紧张，故入职后直接参与日常工作，没有遵循“先培训、后上岗”的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧，原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学习方面的要求。通过三个月的努力，我对自己的评价是：融入企业文化比较快，适应工作环境比较好，工作积极性高、责任心强。这一切，首先得益于以下几个方面的学习：1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理，下至课长，都有著十几年甚至是几十年的工作经历，经验十分丰富且平易近人，工作中、生活中都是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时，对集团招募流程、表单各方面均不熟悉，聂振亚课长在做好新人“传、帮、带”的同时，耐心地讲问题、细致地教方法， “扶上马、送一程” ，一丝不苟、尽心尽力。李敏昌经理常常教导我们：“行政是个服务单位，大家首先要学会做服务工作；服务工作做不好，你就没有资格做管理。 ”李经理工作中身体力行，丝毫没有经理的架子，办公室和