中小企业健康成长计划

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1、健康才是竞争力 -中小企业健康成长计划什么是中小企业健康成长计划什么是中小企业健康成长计划活动背景由美国次贷危机所引发的全球经济寒潮,对我国的中小企业,特别是沿 海地区外向型中小企业影响严重。尽管中小企业依然保持增长态势,但企业 效益增幅回落明显。2008年1-8月份,中小企业实现利润较前5个月回落3.3 个百分点,同比回落15.9%。企业亏损上升,前8个月全国规模以上中小工 业企业亏损计63929家,占全部规模以上中小工业企业总数的18.4%;亏损 总额1835.8亿元,同比增长72.2%,较前6个月上升23.4个百分点。从各地 反映情况看,沿海地区中小企业利润增幅回落较大,生产经营困难突出

2、。目 前这种趋势从沿海地区向内地扩大,开始从中小企业向大企业波及,从纺织 、服装、玩具、鞋帽等出口行业向其他行业蔓延。这次对中小企业的冲击除了外部因素外,我们也应看到,中小企业内部 的粗放型、低水平的管理,也是导致中小企业失去抵抗力的重要原因之一。 据用友公司今年下半年在长三角和珠三角地区,开展“企业免费体检”活动 总结状况来看,大部分企业因管理意识和手段落后,在生产、流通、库存等 环节存在较大浪费和低效,致使隐性成本虚高,利润率低于行业平均值,当 市场产生大的动荡时,这些企业就很难保障自己的利润空间,纷纷关定并转 。由此我们看到,中小企业的管理水平升级,是当前急需提倡引导和解决的 重要方向。

3、只有将中小企业的管理升级才能很好地支撑企业的技术改造、业 务创新与转型和融资资金的有效利用,成为中小企业提升竞争力的可靠保障 。 什么是中小企业健康成长计划中小企业健康成长计划是由工信部中小企业司指导、工信部中 小企业对外合作协调中心联合用友软件共同推进的,旨在推动中国中 小企业健康成长的一项公益计划公益计划。计划以“健康才是竞争力”为主题 ,免费为中小企业做健康体检,帮助中小企业进行业务创新与转型、 技术改造和更有效地运用金融服务,全面提升竞争力和免疫力! 目标是: 改善中小企业经营环境 提高中小企业经营管理水平 增强中小企业持续发展能力 意义是: 通过此计划的实行,推动管理基础薄弱,信息化

4、水平较低管理基础薄弱,信息化水平较低 的中小企业管理升级,ERP深化应用深化应用。 U8鼎力支持“中小企业健康成长计划”作为拥有最大用户量、行业实践最丰富、集成应用最广泛的U8,面向不同的行业 、管理阶段、应用角色、业务场景提供量身定制的解决方案,能够有效助力中小企业实现 健康成长。为配合此项公益活动,U8推出了十余个符合中小企业健康成长需要、特别优 惠的管理软件诊断方案包,包括财务管理、供应链管理、精益生产管理、人力资源管理、 分销管理、连锁零售管理、预算与费用管理、成本管理和决策支持诊断方案包。此外,针 对机械、电子、交通运输、医药、食品、服装、化工、医疗机构等中小企业,提供完善的 行业解

5、决方案。专业的健康体检:支持线上和线下两种体检模式。近千名专业体检师为企业体检把脉 ,提出管理改善建议。 专业的诊断方案:根据体检结果进行深入的诊断分析,提供面向基础管理、规范管理 、精细管理、绩效管理等不同阶段的诊断方案包。 专业的诊断平台:为中小企业提供优化和改善的信息化诊断平台( http:/ 断方案包。 履行社会责任:面向参加“中小企业健康成长计划”的中小企业提供十分优惠的价格 ,帮助中小企业度过难关,实现健康成长。中小企业如何参加中小企业健康 成长计划如何参加“中小企业健康成长计划”? 您可以通过官网报名: http:/ 您可以通过诊断平台自检: http:/ 您可以通过电话报名:0

6、10-62438871健康辅导站“中小企业健康成长计划中小企业健康成长计划”在全国范围内,特别是长三角、珠三角在全国范围内,特别是长三角、珠三角 和环渤海地区,以及中西部主要发展地区,选择和环渤海地区,以及中西部主要发展地区,选择6060个城市,对个城市,对1010万万 家中小企业免费开展健康普查行动。并在这家中小企业免费开展健康普查行动。并在这6060个城市设立个城市设立100100家家“ 中小企业健康成长辅导站中小企业健康成长辅导站”,组织专门的健康普查人员队伍,对中,组织专门的健康普查人员队伍,对中 小企业提供健康普查、管理信息化知识培训和咨询服务。并在这些小企业提供健康普查、管理信息化

7、知识培训和咨询服务。并在这些 辅导站陆续开展辅导站陆续开展“企业管理专家问诊会企业管理专家问诊会”、“中国中小企业大讲堂中国中小企业大讲堂 信息化专题培训信息化专题培训”、“企业成功经验分享会企业成功经验分享会”等活动。等活动。中小企业通过诊断能得到什么帮助?专业体检师上门进行企业健康状况检查专业体检师上门进行企业健康状况检查1234567针对企业管理现象进行把脉针对企业管理现象进行把脉提供企业健康状况的分析报告提供企业健康状况的分析报告为企业提供改进建议为企业提供改进建议免费参加管理讲座免费参加管理讲座参评中小企业信息化示范单位参评中小企业信息化示范单位获得与专家面对面沟通的机会获得与专家面

8、对面沟通的机会作为政府部门主导的公益活动,以上服务完全免费! 线上注册,可以享受U8健康成长计划特惠购买政策 免费的线下企业健康成长义诊活动1、分行业现场诊断,针对您的行业突出管理问题,提供8大“行业诊断方案包”;2、分管理领域诊断,针对您某一领域的突出管理问题,在现场予以解答,并提供9大“水平领域诊断方案包”;3、为每个参加现场体检活动的企业,提供一套完整的企业管理信息化解决方案;4、线下基于行业KPI、领域海量数据库,邀请企业管理层集体参加的专项评估,用友专家及外部领域专家进行“会诊”;还能得到什么?企业健康体检流程流程流程1 1: 建卡建卡-采集财务数据采集财务数据-分析与评价分析与评价

9、-管理优化管理优化-管理诊断管理诊断- 体检报告体检报告流程流程2 2: 建卡建卡-采集财务数据采集财务数据-分析与评价分析与评价-管理优化管理优化-体检报告体检报告流程流程3 3: 建卡建卡-管理诊断管理诊断-体检报告体检报告uu通过企业健康评价模型,综合评测企业的健康状况通过企业健康评价模型,综合评测企业的健康状况 uu参考同行业、同规模的行业指标进行纵横向的综合分析参考同行业、同规模的行业指标进行纵横向的综合分析如,综合评价如下:如,综合评价如下:分析与评价综合评价关键指标分析关键能力解读管理优化与建议uu 从开源、节流、提高运营效率三个方面,对企业经营管理进行优化 从开源、节流、提高运

10、营效率三个方面,对企业经营管理进行优化 uu 通过优化某一或几个方面, 通过优化某一或几个方面, 动态数据模拟直观显示企业经营的的末来动态数据模拟直观显示企业经营的的末来 。1、拖运滑杆,动 态优化经营指标2、动态模拟经营指标4、提出信息化的管控建 议及 流程优化的建议3、动态模拟出优化后 企业的健康状况u需要联网使用 u形式:管理问答,涉及各业务环节 u系统依据回答的选择自动给出管理建议管理诊断现象把脉综合评价企业管理状况,通 过问题回答,系统自动给出 诊断报告管理诊断现象把脉报告内容格式: 一、综合评价 二、关键指标分析 三、关键能力解读 四、管理优化与建议 五、管理诊断及信息化建议最终体

11、检报告 报告可导出doc格式; 报告内容视体检流程而定; 完整报告为财务评测(定量)管理诊断(定性);中小企业可以获得的方案包快速了解“诊断方案包”供应链管理帮助中小企业解决在市场竞争激 烈多变的情况下,原材料价格难以 控制,交货期经常变动、销售订单 难以预测、生产成本控制困难、各 业务部门难以有效协作、分析评价 体系不完善等问题。通过U8供应链 管理的部署和应用,帮助企业实现 销售、生产、采购、财务部门的业 务高效协同,逐步消除管理瓶颈, 建立竞争优势。快速了解“诊断方案包”精益生产管理U8精益生产诊断方案包,帮助 中小企业在规范基础数据、计划编 制、车间管控等方面解决了手工管 理模式下的常

12、见问题,既符合精益 生产管理的基本要求,又能满足特 殊业务处理需求。通过U8精益生产 管理诊断方案包的部署和应用,可 帮助企业规范基础数据,疏通生产 管理流程,大大提高生产管控水平 。快速了解“诊断方案包”财务核算随着企业的不断发展,各种问 题接踵而至,堵塞资金管理漏洞, 加速应收账款回笼,强化费用控制 ,提高核算效率和会计信息质量是 中国中小企业面临的共同问题,针 对这些问题,用友公司提出了建立 精细的科目核算体系、建立科学的 会计核算体系、利用信息化手段管 理加强流程控制、推行会计电算化 、以财务总账为核心,进行全方位 财务管理的解决方案。快速了解“诊断方案包”成本管控成本核算粗放、效率低

13、下,接 单报价时无参考意义;按成本考核 车间时没有说服力,降低成本无从 下手;成本高于竞争对手,利润微 薄,如何应对?针对企业关心的成 本问题,用友公司的解决方案是: 加强成本的精细化管理,提高成本 核算的准确性,提高成本核算的细 度,加强成本定额、成本分析、成 本预测、成本考核,不仅在生产环 节管理成本,也要在业务环节管理 成本,成本信息应能够为企业经营 决策服务。快速了解“诊断方案包”预算与费用管理U8 预算与费用管理解决方案从 中小企业实际应用的角度出发,将 预算与费用管理充分集成使用,帮 助中小企业实现了不同角色对企业 预算编制、预算汇总审批、预算执行监控、预算调整和预算执行分析 的全

14、过程管理。并与U8企业门户( 如审批流)紧密结合,为企业的事前 计划、事中控制、事后分析提供了 有效的工具和必要的手段,充分体 现了预算管理在企业管理中的核心 作用 。快速了解“诊断方案包”人力资源管理U8人力资源管理解决方案,帮 助中小企业解决在市场竞争激烈多 变的情况下,事务性工作巨大,HR 如何安排工作时间,如何高效提交 有关人力资源报表,如何掌控用工 状况,企业与员工如何和谐发展等 问题。通过U8人力资源管理的部署 和应用,帮助企业实现人力资源管 理的梳理畅通和企业整体管理效率 的提高,逐步消除管理瓶颈,以更 好的促进销售、生产、采购、财务 部门的业务高效协同,建立竞争优 势。快速了解

15、“诊断方案包”决策支持(BI)帮助中小企业在面对市场竞争激 烈多变的情况下,难以及时、准确 的掌握企业的运营状况等管理难题 。通过U8决策支持的部署和应用, 运用科学的管理思想与方法,对企 业的财务、供应链、生产、成本、 预算等各项业务进行综合的运营分 析,帮助企业实现经营透视、科学 决策。快速了解“诊断方案包”分销管理分销管理系统业务流程优化的核 心思想就是要对企业现有的业务处 理方式进行根本性反思,调整、梳 理、优化甚至重新设计出新的业务 处理流程,最终突破“科层制”官 僚组织体系的运转惯性,实现企业 对市场的快速反应。 快速了解“诊断方案包”连锁零售管理帮助中小企业解决在市场竞争激 烈多变的情况下,连锁体系难以控 制,零售终端管理困难、销售业绩 难以提升、促销活动难以制定和执 行、VIP会员管理混乱、零售体系扩 张困难等问题。通过用友连锁零售 解决方案的部署和应用,帮助企业 逐步消除管理瓶颈,建立竞争优势 。Xx机构健康成长支持计划表

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