临床科室记录本填写要求

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1、二甲创建临床科室记录本填写 要求2013.8.临床科室必备记录本v医疗质量管理与持续改进记录本v临床路径管理记录本v抗菌药物管理记录本v科室业务学习、培训记录本v临床危急值登记本(略)临床科室必备记录本v术前讨论记录本v患者出院随访记录本v非计划再次手术管理制度v手术部位标识不及时登记本一、医疗质量管理与持续改进记录本v1、科室成立以科主任为组长的医疗质量与安全管理小组, 并设有专职质控员。v2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责 填写。v3、每年度科室要制订医疗质量持续改进工作计划及医疗质 量控制指标。v4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质 量控制重点内容。v5

2、、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一 次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措 施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。v6、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。一、医疗质量管理与持续改进记录本v1、科室成立以科主任为组长的医疗质量与安 全管理小组,并设有专职质控。一、医疗质量管理与持续改进记录本一、医疗质量管理与持续改进记录本v2013年度科室质量与安全管理工作计划 要求:把核心制度落实、科室质量检查薄弱点 等作为质控重点年度工作计划(例)v(一)医疗制度、医疗技术 v1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责 制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨 论制度、

3、会诊制度、危重患者抢救制度、分 级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制 度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分 级管理制度、知情同意谈话制度等。一、医疗质量管理与持续改进记录本v一月份:病历书写(例)v二月份:三级查房制度落实、诊疗小组质量控制v三月份:死亡病例讨论和疑难病例讨论v四月份:交接班制度的落实v五月份:查对制度的落实v六月份:会诊制度的落实v七月份:知情谈话制度的落实v八月份:抗菌药物的合理使用v九月份:分级护理制度v十月份:药品不良反应报告v十一月份;医院感染控制与废弃物处理v十二月份:手术质量与安全一、医疗质量管理与持续改进记录本四、业务学习、培训记录本v科室业务学习与各类培训

4、说明v一、各科室要制定年度业务学习和培训计划并严格落实,在 岗人员参加“三基”培训覆盖率达100%。v二、各科室年度业务学习及培训内容主要包括:v1专业技术、业务类培训:包括三基三严项目和本科室诊 疗指南与操作规范培训(科室必备技术、新技术新项目。非 计划再次手术、高风险诊疗技术等)v2医疗质量与医疗安全管理培训:包括医患沟通与医疗纠 纷防范、医疗核心制度、病历书写规范、不良事件报告、危 急值报告等:各种应急类培训:手术相关制度学习;各类应 急培训(临时停电、网络故障、临时替换主刀医生、危急重 病人的处理与抢救等)。四、业务学习、培训记录本v3、其他综合类培训v (1)科室管理类培训:临床科室

5、主任等管理人员能运 用PDCA.追踪方法学、根本原因分析等方法持续改进科室医 疗质量管理(临床路径管理、抗菌药物分级分线管理、住院 日超30天患者管理)、v(2)卫生法律法规培训。v(3)、感染管理、传染病上报、手卫生、废弃物管理等。v(4)、医德医风、科室理念、人文建设等。v 三、每项培训均要留有工作记录,包括培训课件、照片、培 训人员签名、培训效果总结等等。v四、科室每年度对本科室的业务学习与培训进行总结、成效 分析,对不足之处分析原因并提出改进措施。2013年科室培训计划表(专业技术、业务类培训)每月至少一次 2013年科室培训计划表(医疗质量与医疗安全管理培训)每两月至少一次 2013

6、年科室培训计划表(其他综合类培训)每两月至少一次 科室业务学习、各类培训记录本次学习、培训资料v以本次学习培训的文本、ppt、现场照片等为 主v可以附在培训记录后面四、业务学习、培训记录本v总结:v科室 季度业务学习与各类培训总结与改进 措施 六、术前讨论记录本术前讨论制度v一、对重大、疑难、致残、重要器官摘除及新开展的手术, 必须进行术前讨论。二、术前讨论会由科主任主持,科内所有医师参加,手术 医师、护士长和责任护士必须参加。三、讨论内容包括:诊断及其依据;手术适应证;手术方 式、要点及注意事项;手术可能发生的危险、意外、并发症 及其预防措施;是否履行了手术同意书签字手续(需本院主 管医师负

7、责谈话签字);麻醉方式的选择,手术室的配合要 求;术后注意事项,患者思想情况与要求等;检查术前各项 准备工作的完成情况。讨论情况记入病历。六、术前讨论记录本v术前讨论制度v四、对于疑难、复杂、重大手术,病情复杂需相关科室配合 者,应提前2-3天邀请麻醉科及有关科室人员会诊,并做好 充分的术前准备。v五、术前讨论应由主管医师按卫生部病历书写规范规定 格式记录,签字后原件纳入病历保存,复印件每月上交质管 科。术前讨论记录表八、非计划再次手术v非计划再次手术是指在同一次住院期间,因 各种原因导致患者需进行计划外再次手术, 原因分为医源性因素,即手术或特殊诊治操 作造成严重并发症必须施行再次手术;非医

8、 源性因素,即由于患者病情发展或出现严重 术后并发症而需要进行再次手术。八、非计划再次手术报告表填写要求v实施非计划再次手术时,科室必须及时填写非计 划再次手术报告表并主动上报医务处,择期手术 需在术前1天上报,急诊手术需在术前口头上报, 并在术后2小时内书面上报。上报内容包括病情摘 要、第一次手术情况(手术名称、手术时间、麻醉 方式、手术医师等),再次手术的原因和目的、再 次手术准备情况(包括术前准备采取的措施,术中 及术后可能出现的问题及处置预案等),报告表原 则上由首次手术的术者填写,由其上一级医师(高 级职称人员)或科室主任签字确认。八、非计划再次手术报告表填写要求v非工作时间(包括节假日)的急诊手术须经 科主任审核同意后,由手术医师术前口头报 告总值班,总值班接到报告后,做好相应记 录并报告医疗听班,由其组织协调手术事宜 ,必要时报告听班院领导。手术科室须将 非计划再次手术报告表于次日(逢周末或 节假日后的首个工作日)报送医务处。八、非计划再次手术报告表填写要求v医务处在接到报告表后责成有关科室在5个工 作日内对非计划再次手术进行调查、评估, 填写非计划再次手术评估表,并反馈医 务处。医务处负责定期落实、督导非计划再 次手术的管理,制定有针对性的干预措施。八、非计划再次手术评估表八、非计划再次手术报告表

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