通江国际商业广场发展规划

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1、通江国际商业广场初步规划方案二零一一年六月深圳九城易安房地产营销策划机构目 录 第一部分 项目概况 第二部分 市场概况 第三部分 业态规划 第四部分 招商计划 第五部分 推广计划美丽的夜景更显项目宏伟、壮观第一部分:项目概况通江国际地处商洛市通江路北段,北临北新街、南接长坪公路、西邻市政府新行政办公区。项目总占地29.4亩,总规划建筑面积约99113.79平方米,其中时代华城(住宅)51496.34平方米,通江国际大酒店(酒店、公寓)26015.58平方米,通江国际商业广场14808.7平方米。通江国际大酒店通江国际大酒店由酒店大 堂、健身中心、宴会中心、餐 厅、150间客房、会议中心所 组成

2、,以其高端的定位、四星 级的配套标准、政府背景资源 优势、国际化、特色化的经营 理念,必将在经济效益和社会 效益取得圆满的成就,同时, 将引领商洛高档酒店发展方 向,填补商州区内无高端酒店 的空白。现代、时尚、大气第二部分:市场概况1、商洛市的商业从规模和形态来讲以零售业态为主; 2、商洛市的商业仍以成熟商业街的单独店铺经营为主,尚未形 成大规模的集中商业消费圈; 3、从经济增长和市场发展的角度看,商洛市现有的商业模式已 经不能满足其对于消费理念的提升; 4、从西安市商业发展形态和速度来看,商洛市商业升级换代将 很快进入大型综合购物中心类型:包括超级购物广场、餐饮 、娱乐、休闲及其配套。第三部

3、分:业态规划1、根据商洛市场商业形态现状分析 2、根据本项目各项综合指标分析 3、根据未来商业发展需求分析 4、根据商业体形态组合的生命力要求分析九城易安对时代华城商业项目的初步业态规划建 议:一、商业体功能定位功能一、区域商业中心功能二、酒店配套设施二、商业体形象定位以四星级酒店为标志的高端城市综合体一站式休闲娱乐购物中心三、商业体业态定位 负一层为半地下室,层高4.2米,建筑面积2500 平方米,适合极具聚客能力的大型超市经营, 目前已招商确定,我公司可维持原方案。负一层:超市 2500平方米 一层层高4.8米,建筑面积2500平方米,也应引 进极具聚客能力的全国知名品牌商家进驻,以 吸引

4、人流,目前已招商确定一层一分为二:大 型超市和苏宁电器。我公司可维持原方案。一层:客都超市、苏宁电器2500平方米 二层层高4.8米,层建筑面积为2575平方米,为 苏宁电器。我公司可维持原方案。二层:苏宁电器 2575平方米1、三楼层高3.9米,面积2575平方米,建议业态布局:美食天 地 2、引进全国连锁知名餐饮品牌连锁店,如:豪享来,雅泰来 ,川渝人家,百姓厨房,小六汤包等餐饮名店。 3、引进像台湾大食代类型的特色大排档式小餐饮,以满足商 业自身超市及电器城等大业态商家员工及部分来客的饮食需 求,且极具聚客能力。三层:美食天地 2575平方米 四层层高3.9米,层建筑面积2600平方米,

5、竖向 交通工具仅为两部电梯,根据柱网、层高及区 域商业现状,建议四层引进KTV,即作为酒店配 套,同时丰富区域商业中心业态。四层:KTV 2600平方米 五层层高4.2米,层建筑面积2600平方米,竖向 交通工具为四部电梯,根据柱网、层高及区域 商业现状,建议五层除了会议中心之外引进茶 社秀、咖啡厅、高档足浴中心等。即作为酒店 配套,同时丰富区域商业中心业态。五层:会议中心、茶秀、咖啡厅、高档 足浴 2600平方米四、业态规划补充建议建议加盖6层,可引进全国知名院线,增加项目 的品质和知名度,使城市综合体业态更加完美。五、运营建议各楼层品牌商独立经营,商业中心统一招商、 统一物业管理、统一商场

6、形象推广、统一服务管 理。第四部分:招商计划一、租金预算层数三层四层五层单层价格(月)30元/25元/20元/单层面积257526001300整层租金77250元65000元26000元每年租金927000元780000元312000元每年总租金201.9万二、招商要领: 1、租期: 5年以上; 2、租金交纳方式:半年交、全年交;根据不同的交租金方式给予相应的优惠政策。 3、租赁押金: 一个月租金; 4、装修免租期: 2-3个月; 5、税费: 房屋租赁形式,租金不含税; 6、物业管理: 统一物业管理,商户自主经营; 7、续租要求: 合同期满后,承租方需提前一个月优先提出续租申请,双方友好协商下

7、期租金; 8、交付标准: 本物业出租的商铺仅为毛坯房。三、招商节点安排时间节点工作安排工程情况备注2011.7.17.31以西安为主进行市场 摸底,重点客户沟通项目工程封顶沟通西安市全国连 锁知名品牌商家2011.8.110.31招商人员驻场全面招 商,接待西安客户项目封顶,楼体 外立面包装完成部分驻场,重点西 安招商2011.11.112.31继续招商,安排已招 大客户进场装修大商家内部装修 进行中驻场人员协调进场 客户物业各项事宜元旦开业开业典礼,开业活动 竣工公司各部门全力配 合现场各项工作第五部分:推广计划一、整体策略1、寻求差异化推广模式,对项目整体形象推广2、商业部分定位推广、业态

8、推广、功能推广二、推广方式1、关系资源利用推广2、现场广告包装推广3、网络推广4、新闻发布会方式推广5、主力店签约仪式推广6、必要的车体、报纸及路牌广告推广7、事件造势推广三、推广节点推广类别推广形式节点安排行销渠道关系资源利用2011.7.110.1形象推广现场广告包装2011.8.18.31媒体推广网络2011.7.1开业车体、报纸、路牌2011.8.1-9.1;开业前事件造势新闻发布会2011年8月主力店签约仪式根据招商进度具体安 排时间封顶典礼根据工程安排时间开业活动宣传元旦开业时间四、推广物料、费用预算推广类别推广项目费用预算项目形象项目LG全面应用1000元招商物料项目海报、宣传资料、招商手册等8000元招商大厅包装现售楼部包装更换16000元户外广告工地围墙、道旗、楼体布幔、路牌 、车体等90000元媒体广告短信、网络、报纸、电视等80000元大事件活动新闻发布会、封顶典礼、签约仪式 、开业典礼等100000元不可预测费用10万费用合计39.5万元(招商+运营)THANKS九城易安房地产品牌运筹机构

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