企业标准化(完全版)

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1、江苏xxxx有限公司企业标企业标 准化准化一.企业标准化概述 二.企业标准化工作的要求 三.企业标准体系 江苏xxxx有限公司为什么要做标准化呢？ 没有规矩不成方圆江苏xxxx有限公司各部门“各自为战”忙得热火朝天，出来的结果 竟会是这样？江苏xxxx有限公司标准化让我们的工作有目标、更便捷！ 江苏xxxx有限公司标准化让我们的工作效率更高！ 江苏xxxx有限公司标准化应用于精益生产工具五：标准作业在精益生产中标准作业(标准化文件)不仅作为一个工具， 而且还是一个方法论。其含义是：标准作业的对象是以人为中心，减少人的动 作；标准作业为作业标准服务。江苏xxxx有限公司企业标准化有哪些作用和好处

2、？ 一、 企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分 二、 标准化是组织现代社会化大生产的必要条件 三、 标准化是实现专业化生产的前提 四、 标准化有利于加快新产品的研究开发，缩短生产周期 五、 标准化可以使企业节约原材料和能源江苏xxxx有限公司六、 标准化是稳定和提高产品质量的重要保证 七、 标准化是实现管理科学和现代化的基础 八、 企业标准化是不断提高企业技术水平的重要途径 九、 企业标准化是保障生产安全、维护职业健康和强化环境管理的重要措施 十、 标准化有利于促进建立完善信息系统、充分利用信息技术，推动企业使用高新技术，实现技术进步江苏xxxx有限公司第一章第一章 企业标准化概述1

3、. 标准化的基本概念 2002年国家质量监督检验检疫总局对“标准化”的新定义为 ：标准化（standardization）为了在一定范围内获得最 佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款 的活动。注1：上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。注2：标准化的主要作用在于为了其预期目的改进产品、过 程或服务的适用性，防止贸易壁垒，并促进技术合作。 对标准化的理解 a）标准化活动是制定、发布和实施标准的系统过程，标准是标准 化活动过程的产物。江苏xxxx有限公司第一章第一章 企业标准化概述b）标准化不是一个孤立的事物，而是一个涉及诸如制定、发布 和实施等相互相关而又相互作用的系统

4、过程。 c）标准化是一个相对动态的概念，随着时代的步伐向更深层次和 广度变化发展。 d）标准化的效果只有当标准在实践中得到实施才能表现出来，因 此，在标准化活动中，标准的贯彻实施是不可或缺的重要环节， 没有标准的实施就不可能有什么标准化。 e）标准化的本质特征是统一，是对重复性的事物和概念作出共同 遵循和重复使用的规则的活动。没有统一的概念就没有统一的事 物。标准化的本质可以说是为了增加标准化对象的有序化程度， 防止其向无序化发展。江苏xxxx有限公司第一章第一章 企业标准化概述 2. 企业标准化的基本概念 企业标准化（enterprise standardization）为在企业生 产、经营

5、、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制 定共同的和重复使用的规则的活动。注1：上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系，制定、 发布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。注2：标准化的显著好处，是改进产品、过程和服务的适用性 ，使企业获得更大成功。 企业标准化要领 a）它是以企业获得最佳秩序和效益为目的； 江苏xxxx有限公司第一章第一章 企业标准化概述b)以企业生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为 对象；c)以先进的科学、技术和生产实践经验的综合成果为基础；d) 以制定和组织实施标准体系及相关标准为主要内容的有组织 的系统活动。3. 标准与标准体系的一般概念 技术标准（tec

6、hnical standard）对标准化领域内的 需要协调统一的技术事项所制定的标准。技术标准体系（technical standard system）企业范 围内技术标准按其内在联系形成科学的有机整体，它是企业标准 体系的组成部分。江苏xxxx有限公司第一章第一章 企业标准化概述管理标准（administrative standard）对企业标准化领域 中需要协调统一的管理事项所制定的标准。管理标准体系（administrative standard ststem） 企业标准体系中的管理标准按其内在联系形成的科学的有机整体。工作标准（duty standard）对企业标准化领域中需要 协调统

7、一的工作事项所制定的标准。工作标准体系（duty standard system）企业标准体系 中的工作标准按其内在联系形成的科学的有机整体。江苏xxxx有限公司第一章第一章 企业标准化概述4. 我国系列企业相关标准体系 GB/T 15496 企业标准体系 要求GB/T 15497 企业标准体系 技术标准体系GB/T 15498 企业标准体系 管理标准和工作标准体系 GB/T 19273 企业标准体系 评价与改进 GB/T 19001 质量管理体系 要求 GB/T 24001 环境管理体系 规范及使用指南GB/T 28001 职业健康安全管理体系规范江苏xxxx有限公司第一章第一章 企业标准化

8、概述5. 企业标准化的原则 1. 简化原则简化就是在一定范围内，精简标准化对象（事物或概念） 的类型数目，以合理的数目类型在既定的时间空间范围内满足 一般需要的一种标准化形式和原则。简化原则在企业标准化中的应用 1)产品和原材料品种规格的简化 2)工艺和工装简化应用 3)产品零部件的简化应用 4)结构要素的简化应用江苏xxxx有限公司第一章第一章 企业标准化概述2. 统一原则统一就是把同类事物两种以上的表现形式归并为一种，或 限定在一个范围内的标准化形式。统一化的实质是使对象的形 式、功能（效用）或其他技术特征具有一致性，并把这种一致 性通过标准确定下来。统一化必须遵循适时、适度和等效的原则：

9、 1)适时原则：统一化是事物和概念发展到一定规模、一定水 平时，人为地进行干预的一种标准化形式。 2)适度原则：就是在一定质的规定下所具有一定量的值 3)等效原则：统一是有条件的，首要的前提条件是等效性江苏xxxx有限公司第一章第一章 企业标准化概述1概念、标志、符号的统一2产品品种规格和特性及产品零部件的统一 3数值和参数、程序和方法的统一 统一原则的应用 企业标准化信息管理 1.建立广泛而稳定的信息收集渠道； 2.及时了解并收集有关的标准发布、修订、更改和废止信息； 3.对收集到的信息进行整理、分类、登记编目和借阅，及时传递 到使用部门； 4.实现标准化信息的计算机管理； 5.开通标准化信

10、息的网络服务系统。江苏xxxx有限公司第一章第一章 企业标准化概述3. 协调原则协调原则是针对标准体系而言的。企业标准体系的各有关 技术标准、管理标准以及工作标准子体系，各项标准间的相互 关系必须协调一致；以标准为接口，协调企业的各层次、各部 门、各专业、各个环节之间的技术关联，解决各相关方的连接 和配合的科学性、合理性，使得标准在一定时期内保持相对平 衡和稳定。协调原则的应用 1)标准内各要素间的协调 2)相关标准之间的协调 3)标准体系之间的协调江苏xxxx有限公司第一章第一章 企业标准化概述4. 优化原则 “择其善而从之”是人们处理事物的自然原则。企业标准 化活动中始终贯穿了“最优化”意

11、识，也就是依据企业确定的 方针目标，在一定的条件下，对企业标准体系构成要素及其相 互关系进行优化选择，使企业标准体系的实施达到最佳效果。江苏xxxx有限公司第二章第二章 企业标准化工作的要求 1.企业标准化工作的基本要求 （一）贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。 （二）建立和实施企业标准体系。 （三）实施国家标准、行业标准和地方标准。 （四）制定和实施企业标准。 （五）对标准的实施进行监督检查。 （六）采用国际标准和国外先进标准。 （七）参加国内、国际有关标准化活动。标准一般具备的特性：约束性、群众性、实践性、国际性 江苏xxxx有限公司第二章第二章 企业标准化工作的要求 2

12、.企业标准化机构和人员 企业标准化机构的形式 1）企业设专兼职机构（为标准化科、处、室），在厂长（经理） 或总工程师的领导下，统一管理整个企业的标准化工作。 2）设立以厂长（经理）或总工程师为首，各部门负责人参加的企业 标准化委员会，负责标准化重大问题的讨论、审批和决策。具体 标准化办事机构设置与第一种形式相同。 3）企业未设专职标准化机构，而是指定企业的某个职能部门统一负 责企业标准化工作，并设专职或兼职标准化人员负责标准化工 作，重大问题由企业领导审批、协调。江苏xxxx有限公司第二章第二章 企业标准化工作的要求 企业标准化人员的基本要求 1）应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准

13、化知识和工 作技能，经过培训取得标准化管理的上岗资格。 2）熟悉并能认真执行国家有关标准化的方针、政策和法律、法规、 规章。 3）应熟悉本企业的生产、技术、经营和管理现状，具备一定的企 业管理知识。 4）应具备一定的组织协调能力，计算机应用及语言文字表达能力。 企业标准化的培训江苏xxxx有限公司第二章第二章 企业标准化工作的要求 3.各类人员、机构的标准化职责 企业最高管理者的职责 1）贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、方针、政策、规章和 强制性标准。 2）确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标。 3）确定企业标准化机构、人员及其职责。 4）审批企业标准化规划、计划和标准化活动

14、经费。 5）组织建立企业标准体系，审批企业标准和企业标准体系。 6）奖惩为企业标准化工作的单位与个人。江苏xxxx有限公司第二章第二章 企业标准化工作的要求 企业标准化机构及其人员的职责 1）确定并落实标准化法律、法规、规章中与本企业相关的要求。 2）组织制定并落实企业标准化工作任务和指标，编制企业标准规 划、计划。 3）建立和实施企业标准体系，编制企业标准体系表。 4）组织制定、修订企业标准，认真做好企业产品标准的备案工作 。 5）组织实施纳入企业标准体系的有关国家标准、行业标准、地方 标准和本企业的企业标准。 6）对新产品、改进产品、技术改造和技术引进提出标准化要求， 负责标准化审查。 7）对企业实施标准情况进行监督检查，组织企业标准的复审。 8）组织制定企业标准化管理标准（或标准化规章制度）。江苏xxxx有限公司第二章第二章 企业标准化工作的要求 9）组织本企业的标准化培训。 10）统