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1、第6讲 清扫的推进重点【本讲重点】o清扫的含义o清扫的作用o推行的要领o清扫的步骤o具体实例中国最大的资料库下 载清扫的含义清扫的含义图图6-1 清扫扫的含义图义图将岗位变得没有垃圾、灰尘，干净整洁，将设备 保养得非常好，创造一个一尘不染的环。中国最大的资料库下 载如果您能将岗位上出现的垃圾马上清 扫掉，做到始终保持整洁干净，您就 会引来许多赞许 的眼光：“啊！多干 净的工作岗位。”干净、整洁的工作环境让人感觉到多么的身心愉快！特别说明：中国最大的资料库下 载o通过整理、整顿，必须物品处于 能立即取到的状态，取出的物品 还必须完好可用，这是清扫的最 大的作用。清扫的作用 中国最大的资料库下 载
2、o目前国际上出现很多无尘化、无人化的“无人 化”工厂。所谓无人化工厂也并非真正没有人，而是自动化的程度非常高，工作人员数量 很少。日本人说，无人始于无尘，也就是说 ，高度自动化的企业若能真正保证无人运转 顺利，稳定，首先就是要做到无尘。中国最大的资料库下 载o灰尘虽小，但潜移默化，它的破坏作用却很 大。机器上有灰尘，就会造成氧化，就会腐 蚀设备而生锈。腐蚀、生锈易造成接口松动 ，造成脱落，零部件变形，甚至产生断裂， 发生故障，所以灰尘的危害的确很大。清扫 它就是要让我们的岗位以及我们的机器设备 完完全全没有灰尘。中国最大的资料库下 载灰尘的影响：图图6-2 灰尘尘的影响图图 因此在企业里面，员
3、工要去关心注意设备的微小变化 ，细致地维护好设备，为设备创 造一个无尘化的使用 环境，设备才有可能做到“零故障”，如果设备有灰尘，那故障自然也会相应地增加。中国最大的资料库下 载推行的要领人人参与，责任到人与点检、保养工作充分结合调查污染源，予以杜绝建立清扫基准，作为规范中国最大的资料库下 载清扫就是使岗位达到没有垃圾、脏污 的状态。经过前面的整理、整顿，虽 然要的东西马上就能取得，但是被取 出的东西是否能正常使用呢？因此， 清扫的第一目的就是要使工具等能正 常使用。重 点中国最大的资料库下 载最高领导要以身作则。清扫是每一 个人都去参与，责任贯穿到每一 个人，清扫与点检、检查、保养 工作要充
4、分地结合，杜绝污染源 ，最终要建立清扫的基准。中国最大的资料库下 载o一个企业的成功与否，关键就在于领 导。如果领导能坚持这样做10天，大家都会很认真地对待这件事情，很多 公司推行5S，是靠着行政命令去维持，缺少的就是领导的以身作则，人人 参与。中国最大的资料库下 载o公司所有的部门、人员，包括公司的所有 高层领导、董事长、总经理，都应该一起 来做好这项工作。最好能明确每个人应负 责清洁的区域，分配区域时必须绝对清楚 地划分界限，不能留下无人负责的区域， 即死角。中国最大的资料库下 载清扫的步骤清扫的步骤准备工作o准备工作就是对员工做好清扫的安 全教育。对可能发生的事故，包括 触电、剐伤、捅伤
5、，油漆的腐蚀， 尘埃附落的扎伤、灼伤等不安全因素，进行警示。中国最大的资料库下 载o很多人往往会觉得，清扫是一件很简 单的事情，其实清扫的准备工作首先 要实施安全的教育，这是非常重要的 。对那些不安全的因素要进行警示。 比如电线不能用湿手去触摸等等。中国最大的资料库下 载o对于设备的耐用教育，比如用什么方法可以减少人 为的裂化，从而避免过早地因老化而出现故障，如 何减少损失、提高效率，等等。通过学习设备的基 本构造来了解机器设备及其工作原理，绘制设备简 图，对出现尘垢、漏油、漏气、振动、异因等状况 的原因要进行解析，使员工对设备要有一定的了解。中国最大的资料库下 载o指导并组织学习相关的指导书
6、 ，明确清扫工具，清扫的位置 ，提出加油润滑，螺丝钉卸装 的方法及具体的顺序、步骤等 基本要求。中国最大的资料库下 载o作业人员要自己动手清扫而非用 清洁工来代替，清除常年堆积的 灰尘污垢，不留死角，将地板、 墙壁、天花板、甚至灯罩的里边 都要打扫得干干净净。从工作岗位扫除一切垃圾灰尘从工作岗位扫除一切垃圾灰尘中国最大的资料库下 载o在你的工作岗位内，设置一个区域， 在这个区域内，所有看得到的或看不 到的，所有的一切物品与机器设备， 都要进行清扫。而清扫的目的就是要 扫除一切垃圾和灰尘。中国最大的资料库下 载o设备应是一尘不染，干干净净的，每天都要保持 设备原来的状态。设备本身及其所附属的辅助
7、设 备也要清扫。比方说分析仪或气管、水槽容易发 生跑气、冒烟、滴油或滴水、漏油，漏水的部位 要重点检查和确认。油管、气管，空气压缩等不 易发现，看不到的内部结构也要留心注意。清扫时，边清扫，边改善设备的状态。把设备的清扫 与检查，保养润滑结合起来。清扫、检查机器设备中国最大的资料库下 载o清扫就是点检，通过清扫把污秽，灰 尘尤其是原材料加工时剩余的那些东 西清除掉。这样的磨耗，瑕疵，漏油 松动裂纹变形等问题就会彻底地全部 暴露出来，也就可以采取相应的弥补 措施，使设备处于完好整洁的状态。中国最大的资料库下 载o对清扫中发现的问题，要及时进行整修。如地板 的凹凸不平，搬运的车辆走在上面会让产品摇
8、晃 甚至碰撞，导致发生问题，这样的地板就要及时 地整修。中国最大的资料库下载o对于松动的螺栓要马上紧固，补上丢失的螺丝螺 帽等配件，对于那些需要防锈保护、润滑的部位 要按照规定及时地加油或保养。整 修中国最大的资料库下 载o更换老化的或可能破损的水、气、油等各种 管道。只有通过清扫，才能随时发现工作场 所的机器设备，或一些不容易看到的地方需 要维修或保养，及时添置必要的安全防护装 置。比方说，防电的鞋、绝缘手套等，要及 时地更换绝缘层；已经老化或被老鼠咬坏的 导线，要及时地更换并予以处理。中国最大的资料库下 载o污垢的发生源，主要是由于“跑、滴、冒、漏”等原因所造成的。跑:可能仪表变动得特别快
9、，叫跑。滴:可能是油管或水管出现滴油或滴水，这种情况有两种原 因：外在的；内在的。外在的可能是天花板滴水，或因螺丝松动所造成的滴水或滴油。冒:冒气、冒油、冒烟。这可能就是线路的故障。漏:漏油、漏水。查明污垢的发生源查明污垢的发生源中国最大的资料库下 载o即使每天进行清扫，这些油脂灰尘或碎屑还是四 处遍布，要彻底地解决这个问题还需要查明污垢 的发生源。从根本上去解决问题，为什么会经常 地滴油、漏气、冒烟。必须通过每天的清扫，查 明冒烟、滴油、漏油、漏水的问题所在。随时地 查明这些污垢的发生源，从源头去解决问题。要制订污垢发生源的明细清单，按照计划逐步地去 改善，将污垢从根本上灭绝。中国最大的资料
10、库下 载o或者叫责任制，有些企业也叫安全责 任区。对于清扫应进行区域划分，实 行区域责任制，责任到人，不可存在 无人理的死角。如果一个工厂有很多 无人理的死角，就难免出现问题。实施区域中国最大的资料库下 载o如有一个企业，厕所虽然由清洁工来 清扫，但是因为没有责任到人，致使 很多员工有不满情绪，就会拿笔在厕 所里乱写乱画，这个就是清扫的死角 。乱写，乱画，就给公司的企业形象 造成了一些不良的影响。中国最大的资料库下 载o包括：明确清扫的对象、方法、重点 、周期、使用的工具、担当者等各种 项目。这个厕所是谁清扫的、保管的 、多久清扫一次，会议室、电视机、 计算机、机器设备等也都要明确保管 人是谁
11、，或者清扫人是谁。制订相关的清扫标准制订相关的清扫标准中国最大的资料库下 载具体实例具体实例 清扫工具o抹布、拖把、要悬挂放置，充分利用 空间，随时清理掉不能使用的拖把、 扫把，对于扫帚或其它的清扫工具都 要进行数量的管理。中国最大的资料库下 载o在擦尘车或者推车的后边要装上清扫的用具，这 样就能一边作业，一边清扫，随时清扫其本身的 灰尘，从而使机械设备保持锃亮如新。不能将机 械不清洁的地方只用油漆等粉饰一番来掩盖细小 的不洁之处以便蒙混过关，清扫后要及时地维护 保养好清扫车辆等设备。还要设立分类垃圾箱以便于垃圾分类回收。搬运的车辆中国最大的资料库下 载o不能将机械不清洁的地方用油漆等粉饰一
12、番，以此来蒙混过关；o通过对机械设备进行每天的擦洗来发现细 小的异常 ；o清扫后及时地对清扫车辆等设备进行维护 保养。机械设备每天要保持光亮中国最大的资料库下 载可再生的，比方说塑料、金属品；不可再生的，如生活垃圾。设立分类垃圾箱中国最大的资料库下 载o安置防护罩；o把垃圾箱设置在作业台的下面， 作业时让碎屑直接落在垃圾桶里 面。防止那些碎屑的分散中国最大的资料库下 载o通过清扫的几个过程，可以发现，一个企业在推 动5S时通常要经过以下几个步骤：进行整理，整理就是把要的与不要的物品都区分开；进行整顿，要的东西摆在什么位置，随时可以拿到；清扫，责任到人，领导要以身作则，每一个人都有责任区域，如果
13、整理很彻底，整顿使职工作业更方便，这个企业 肯定会提高效率。中国最大的资料库下 载【自检】填写一份公共区域的清扫基准和查核表。日 期会议 桌地 板窗 户门 柜灯 罩椅 子奖 杯 奖 牌画 框黑 板笔电 话烟 缸纸 杯窗 帘垃圾 桶查核 表附注1.“”表示良好，“”表示不良2.发现 不良现象，责任人应尽 快改进。中国最大的资料库下 载【自检】列一份每日清扫清单，规定例行 清扫的内容，具体责任人。5S责任人值日检查 内容电脑 区 机器是否干净、无灰尘检查 区 作业台、作业场 所是否整齐计测 区 计测 器摆放是否整齐柜面保持干净休息区 地面无杂物，休息凳是否整齐治具区 治具是否摆放整齐、干净不良区
14、地面无杂物，除不良区无其他零件和杂物零件规格书 柜内零件是否摆放整齐、标识 明确文件柜及其他 文件柜内是否干净，物品摆放整齐备注：此表的5S是由担当者每天进行实施下班前15分钟开始其它包括清洁器具，放置柜、门窗玻璃中国最大的资料库下 载【本讲总结】o清扫，按照传统的观念，就是把垃圾扫起来，把 脏的地方弄干净就是清扫。但是，现代企业所需 要的不是这种表面上的工作。清扫不仅仅是打扫 ，而是加工工程中的一部分，清扫，除了清除“脏 污”，保持工作场所内干干净净、明明亮亮，而且 要排除一切干扰正常工作的隐患，防止和杜绝各 种污染源的产生。因此，清扫要用心来做，必须 人人动手，认真对待，保持良好的习惯。中国最大的资料库下 载【心得体会】中国最大的资料库下 载第第7 7讲 清洁的推进重点讲 清洁的推进重点【本讲重点】o清洁的含义o清洁的作用o推进要领o推进清洁的步骤o具体实例中国最大的资料库下 载一个企业要推行5S，通常要经 过以下几个步骤： 做好整理； 做好整顿； 进行清扫，要把整理、整顿、清扫贯彻 到底，也就是做到标准化、步骤化 清洁。清洁的含义清洁的含义中国最大的资料库下 载图7-1 清洁含义图中国最
