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1、用强有力的管理制度 推动广告项目组 达成百万元冠名招商销售目标1）每三天，找到双方的价值点、匹配点；罚：如不完成，扣10元钱，纳入项目基金2）人单合一一周内要有这个客户的新资讯及 跟进的信息;罚： 如没有值得团队讨论的点，此客户由别人跟进； 3）每天丰富“安之46”，写入更深入的客户信息，每周更新一次，每周新开发一个客户.罚：如做不到计旷工一天；目标客户的服务标准目标客户的服务标准达成有什么奖励，达不成有什么惩罚？成员员目标标奖奖励惩罚惩罚魏 斌 (组长 )40万签定3家客户 或票务代理公司给自己买一台10000 元手提IBM电脑连续 一周每天早上在 公司做20个蛙跳。张建忠30万达成1家奥运
2、 赞助商广告或企业 方阵团购 意向 达成目标奖 励自己 带老婆孩子去世界 之窗玩一天；达不成目标惩罚 自己 每天爬楼梯上下班一 个月李国辉30万达成3家奥运 赞助商广告赞助意 向请广告组同事吃饭 500元连续 一周不吃午饭刘春雄30万达成3家银行 或通讯企业方阵团 购意向给自己换一款3000 元新手机。从公司下班走回家（ 公司-南山区南源村 路程30公里）一次匡启明30万达成3家大型 企业的赞助合作给自已一部IBM手 提电脑打扫公司卫生三个月已达成的结果一、与深航公司销售达成：1、航空杂志的3P宣传提前做宣传2、全市36个网点销售只要一打广告，消费者就有可以销 售的地方买票；二、中国儿童少年基金会1、930大地走红活动的门票，每卖一张，捐献儿童基金会10元象征梦工场成为中国慈善机构；2、每买一本新书，将捐献1元钱给儿基会 梦工场的活动将顺利进入学校、政府、社会团体；3、为公司拍摄关于儿童青少年教育的电影电视，可申请经费严格执行一切为了销售！
