企业环境意识内部培训教材

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1、广州赛宝环境技术中心有限公司 环境管理意识内部培训教材福地 日合NO.1主要培训内容- 环境管理体系(EMS)标准及体系介绍- 公司EMS组织架构与职责- 公司环境方针、目标、指标及重大环 境因素- 公司环境管理体系(EMS)的推进计划- 公司环境管理体系(EMS)的构成- 环境保护知识及有关环保法规C有限公司基于对社会高度负责的精神,为提高企业管理水平并保障企业良性和长期 发展,自2000年11月开始在厂区范围内建立 与实施ISO14001环境管理体系(EMS),以实 现良好的环境表现和工作环境。环境管理体系标准及体系介绍C公司EMS体系建立是依据以下标准:CGB/T240011996 id

2、t ISO14001:1996 环境管理体系 规范与使用指南环境管理体系标准及体系介绍 ISO14000系列标准是ISO(国际标准化组织)继ISO9000族标准之后推出的环境管理体系标准,其中ISO14001标准是ISO14000系列标准的核心,也是唯一可以通过第三方认证的标准。环境管理体系标准及体系介绍, 公司建立的环境管 理体系(EMS)采用了查尔 斯德明的科学“PDCA” 循环,通过体系的不断运 作,以达到环境和工作条 件的不断改善,体系的运 行模式如右图所示:环境管理体系标准及体系介绍环境管理体系标准及体系介绍uISO,即国际标准化组织(The International Organi

3、zation for tandardization),是IEC(国 际电工协会,International Electrotechnical Commission)的姐妹组织,于1947年在伦敦成立,总 部现设日内瓦,其主要宗旨为促进国际合作,发展工 业共同标准。uISO偏重于制定非电气性产品的各项标准,包括农业、工业、银行、化工、塑胶等各项工业。环境管理体系标准及体系介绍v制定ISO14000系列标准的指导思想uSO14000系列标准应不增加并消除贸易壁垒uISO14000系列标准可用于各国对内对外认证、注册等uISO14000系列标准必须摒弃对改善环境无帮助的任何行政干预环境管理体系标准及

4、体系介绍vISO14000的特点u以市场趋动为前提u标准的预防性u广泛适用性u自愿性原则u标准的灵活性u顺应世界经济的主流,符合可持续发展 的战略思想环境管理体系标准及体系介绍v ISO14001EMS不是u建立测试方法u要求组织达到零排放或达到标准要求u要求组织透露环境绩效水准u强迫采用最优的技术u要求透露审核结果u绝对的环境行为要求u增加或改变法律责任环境管理体系标准及体系介绍截止2001年6 月,据德国 联邦环保局 统计,世界 各国共有30 ,303家企业 通过 ISO14001认 证,其中中 国为749家, 占第14位 。环境管理体系标准及体系介绍v ISO14001EMS在亚洲(20

5、01.6)u日本 6648u台湾 888u中国 749u韩国 676u泰国 400u印度 400u马来西亚 307u新加坡 254u香港 136 实施ISO14001环境管理体系(EMS), 可以给公司带来如下潜在利益:3冲 破“绿色”贸易壁 垒,加强竞争力 和市场占有率;3节 能降耗,优化成 本,获取利润;3不 断改善生活环境 和工作环境,提 高企业管理水平 ;3守 法达标,减轻政 府的压力;3降 低环境风险,节 约事故赔偿;3改 善公众关系,塑 造良好形象,减 少风险。环境管理体系标准及体系介绍环境管理体系标准及体系介绍 ISO9000和ISO14000的共同点u自愿性的国际管理体系标准u

6、PDCA的管理模式u文件化的管理体系u共同的管理要素(部分,如培训、审核、文 件控制、管理评审、不符合纠正预防等)u共同的审核标准(ISO19011)环境管理体系标准及体系介绍 ISO14000和ISO9000标准的差异v 控制对象不同FQMS控制影响产品质量的要素FEMS控制环境因素v 服务对象不同FISO9000对客户负责,满足顾客对质量的要求;FISO14000对社会负责。环境管理体系标准及体系介绍v 法律法规和政府的作用不同在产品质量标准中除少数安全性标准外,许多标准都是非强制性标准;而绝大数衡量组织环境行为的标准都是强制性标准ISO900解决的是满足顾客需要,因此完全是市场行为;而I

7、SO14000涉及到遵守法律法规的承诺,要解决的是满足社会对环境保护和污染预防的需要。环境管理体系标准及体系介绍v 管理范围不同uISO14000的内容要比ISO9000多得多,它既涉及到企业的方方面面,各个角落,又牵涉到众多的相关方(供方、合同方、员工 、社区居民、政府机构等),因而涉及面非常广泛。uISO9000的内容只涉及产品的设计、开发、生产、安装和服务等过程环境管理体系标准及体系介绍vISO14001准的未来u与ISO9001质量管理体系标准统一, 两个体系充分整合;u与职业健康与安全管理体系整合;u绿色革命,前景广阔公司环境管理体系(EMS)组织架构与职责最高管理者环境管理者代表环

8、境管理推进小组设备技术科质量保证科工艺技术科生产技术科行政总务科财务管理科计划经营科市场营销科计划经营部总经办生产技术部技术质量部v 为有效推行环境管理体系(EMS),公司建立了相应的组织机构,并确定各部门和层次人员的环境管理职责。u公司环境管理体系(EMS)重要成 员名单lEMS最高管理者:徐东强 总经理lEMS管理者代表:李杰 副总经理lEMS办公室主任:李成威lEMS办公室成员:管理职责公司环境管理体系(EMS)组织架构与职责v最高管理者(总经理): 批准公司环境方针。 任命环境管理者代表。 主持环境管理体系评审活动,确保体系持续的适 宜性、充分性和有效性。 批准公司环境目标、指标及管理

9、方案; 建立公司环境保护推进组织,确认环境管理办公 室人员组成; 为充分开展环境方针推进活动提供相应的资源。 作为公司的环境总责任者,设计公司环境的整体 发展战略,确定公司的环境管理体系。公司环境管理体系(EMS)组织架构与职责v环境管理者代表(副总经理)确保按ISO14001标准建立、实施和保持环境管理 体系; 批准公司重要环境因素的登记; 在总经理的授权 向总经理汇报环境管理体系运行情况以供评审, 并为环境管理体系的改进提供依据。 建立公司环境管理体系推进小组,确认环境管理 推进小组人员组成。 负责组织不符合、纠正预防措施的实施,确立应 急准备与响应对策、指导对策和效果确认。 组织环境管理

10、体系审核工作。公司环境管理体系(EMS)组织架构与职责v环境管理办公室主任 审核公司的环境保护推进活动的相关计划、 政策、战略。 审核公司的环境保护的目标、指标和管理方 案。 确认环境因素的评价与登记。 跟踪目标、指标及管理方案的进展情况。 指导公司环境管理活动,并负责协调各相关 部门之间的关系。公司环境管理体系(EMS)组织架构与职责v环境管理办公室u收集与识别公司内外的环境信息(法律及其他要 求、环境保护的发展等),及时向环境管理者代 表建议,实施改进公司的环境保护活动;u负责有关环境参数的监测与测量,配合地方环保 机构的日常业务的开展;u负责环境管理体系文件的管理,起草并实施环境 体系内

11、部审核计划;u负责不符合、纠正与预防措施的实施以及应急准 备与响应对策的实施。公司环境管理体系(EMS)组织架构与职责v各部门主管(部长、科长)作为公司各级环境管理责任者,负责实施本部门的 环境目标、指标和管理方案; 检测环境目标、指标和管理方案的实施情况,落实 不符合、纠正预防措施的实施; 根据公司的环境教育、培训需求,制定并上报本部 门的环境教育和培训计划,配合实施公司和本部门 的环境教育和培训; 负责对本部门异常及紧急情况的应急处理,制定与 实施防止再发生对策; 负责推进与本部门相关的环境管理委员会决定的事 项。公司环境管理体系(EMS)组织架构与职责公司环境管理体系(EMS)组织架构与

12、职责v计划经营部划定危险化学品的范围、种类。要求相关方提供MSDS的数据,并负责收集、整理。公司环境管理体系(EMS)组织架构与职责v部门环境管理员负责与公司环境管理办公室的环境管理业务的联络;负责本部门日常环境事务的落实和实施。公司环境管理体系(EMS)组织架构与职责v内审员经过培训取得相应的资格;以公正态度进行环境管理体系审核、确认不符合项及作出审核评价;在审核组长指导下,保质保量完成审核任务。v作业人员熟悉公司环境方针、目标、指标及本岗位的环境因素和环境影响;熟悉与本岗位有关作业文件内容,并操作过程中严格遵守文件规定;积极参与公司开展的各项环境教育培训,共用推进公司的环境保护活动。公司环

13、境管理体系(EMS)组织架构与职责公司环境方针、目标、指标及重大 环境因素, 针对公司的环境现状,由公司总经理制定了环境方针,设定了公司对于环境保护的声明和承诺,并提出了改进的方向。公司环境管理推进小组依据环境方针对公司的环境因素进行了详细的识别和评价,确定了重大的环境因素,作为本年度控制和改善的重点,并依据重大环境因素制定了具体的环境目标和指标。公司环境方针、目标、指标及重大 环境因素我们以“精心的设计、一流的质量、优秀的管理”为宗旨,向社会 奉献优美的居住环境。我们将遵循“遵重顾客为基础,业主满意是目标 ”的理念,以全方位拉高居住环境质量为己任。 通过实行科学的管理,我们承诺: (1) 遵

14、守国家有关环境保护法规; (2) 努力提高员工的环境保护意识和能力; (3) 在小区的建设全过程中,始终将环境保护作为头等要素考虑; (4) 使用环保和可循环利用的建筑材料,减少资源能源消耗; (5) 实施规范的施工和物业管理,防止环境与安全事故发生; 我们愿与全体业主一起共建优美的家园,为蓝天碧水担负我们的责 任。番禺洛溪新城地产有限公司副总经理: 冯健全 2001年3月16日环境方针公司环境方针、目标、指标及重大 环境因素目标1:提高员工和业主环境意识 指标1:2001年6月底实现全员环境意识培训 指标2:2001年底完成对洛涛居南区、绿茵岛花园业主进 行环境意识宣传与调查 目标2:对各类

15、固体废弃物进行分类收集,减少处理不当 造成的环境影响 指标1:2001年12月底洛涛居南区实现各类废弃物分类处 置率100% 指标2:2001年12月底绿茵岛花园实现各类废弃物分类处 置率100% 目标3:减少生活污水排放造成的环境影响 指标1:2001年12月底实现洛涛居南区生活废水处理达标 排放 指标2:2001年12底实现绿茵岛花园生活废水处理达标排 放公司2001年度环境目标和指标更上一层楼公司环境方针、目标、指标及重大 环境因素公司重大环境因素公司环境方针、目标、指标及重大 环境因素v特殊作业特定作业是指可能对环境和健康安全产生重大影响的岗 位,对作业人员有特殊的资格要求, 需要经公司统一 进行培训,并考核、发证后才可上岗的工作,目前经 EHS工作小组确定的特定作业如下:l绿化带管理和维护人员l电工l司机l义务消防员l农药管理和使用人员l化肥管理和使用人员l污水处理设施操作员l废弃物的处理人员l河涌管理人员l建筑监测人员l售楼小姐l内审员公司环境管理体系(EMS)推进计划 2000年11月 ISO14001标准的培训 2000年12月 初始评审,确定环境现状 2001年1月 EMS管理体系总体策划 2001年14月 EMS管理体系文件的编制

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