价格是市场营销中最灵活、最重要的因素,企业价格决策需

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1、第六章 本量利分析价格是市场营销中最灵活、最重要的因 素,企业价格决策需要考虑很多因素,需要 各方面人员尤其是营销人员与会计人员共同 努力,才能实行定价目标。会计从成本、销 量与利润角度进行定价计算与分析,是企业 定价的基础。因此,营销人员从会计角度掌 握以成本为导向的定价方法,学习各种定价 与调价决策分析,将有助于与会计人员的沟 通,促使企业有效定价。 前言为何要学 习本量利分析?第六章 本量利分析单项知能目标:(1) 正确区分可变成本、固定成本与混合成本; (2) 运用散布图法以及EXCEL的函数分解混合成本;(3) 理解单品种线性盈亏平衡分析的假设条件;(4) 理解多品种线性盈亏平衡分析

2、的适用条件,掌握分析方 法。 综合能力目标:(1) 正确计算单品种的保本、保利销量、售价与销售额; (2) 正确计算多品种的保本、保利销量与销售额; 学习目标第六章 本量利分析胜利插座公司目前年生产能力是60 000单位,单位变动成 本已经尽最大努力降到6元,而且在短期内不可能将年固定成 本削减到60 000元以下。总经理想知道在短期内提高利润的最 佳方法。 生产部长向他提出一种方案:通过加班的方法,挖掘公司 内部潜力增加20%的生产能力,由于发放加班津贴,直接人工 成本每单位会增加0.3元。销售部长向他提出两种方案:1、在现行售价7.5元的基础 上加价10%;2、降价10%促销。 问:哪种方

3、案最公司最有利?为什么?如果执行第三种方案,为保持目前的利润水平,公司还要增 加多少产量?案例引入第六章 本量利分析第一节 成本性态分析第二节 本量利分析 主要内容第六章 本量利分析按成本性态 分类,你能 说出哪些成本? 可变成本 固定成本 混合成本 第一节 成本性态分析第六章 本量利分析成本性态分 析的方法有哪些?散布图法概念 步骤 以纵轴代表成本,横轴代表业务量,画出坐标图 ,把相关数据确定为相应的坐标点; 用目测法确定趋势直线,使该直线两侧的坐标点 到直线的距离之和相等; 趋势直线与纵轴的交点即为固定成本a; 在直线上选取一点p,测出其坐标(xp,yp), 根据b=( ypa)/ xp求

4、出b; 将a、b代入公式,求出y=a+bx。 第六章 本量利分析你能利用刚才 所学知识完成下面习题吗?某企业的甲产品512月的产 量及总成本如表6-1所示,利用 EXCEL的“散点图”分解混合成本, 并建立成本模型。 例第六章 本量利分析回归直线法 概念 步骤 计算相关系数r,据以判断x、y之间是否存在必要 的线性关系 如r +1或r=+1,则可计算a、b的值 第六章 本量利分析某企业的甲产品512月的产 量及总成本如表6-1所示,利用 EXCEL的函数分解混合成本,并建 立成本模型。 例你能利用 EXCEL中的函 数完成例题的回归分析吗?第六章 本量利分析第二节 本量利分析本量利分析(CVP

5、分析),是成本-业务 量-利润关系分析的简称,是求出当项 目的产量或销量、成本(固定成本、 变动成本)与利润之间达到一定平衡 关系时,某一因素的特定值。 第六章 本量利分析假定条件: 1.生产单一产品; 2.销售量等于产量。这就要求必须基于精确的市场需求预测 ,以销定产; 3.成本划分为固定成本与可变成本; 4.固定成本在一定范围内与产量无关; 5. 单位产品可变成本不变,总可变成本是产量的线性函数; 6.销售单价相对固定,销售收入是销售量的线性函数。单品种本量利分析第六章 本量利分析如何进行单 品种的保本 分析?原理 销售收入=销售成本贡献边际=固定成本第六章 本量利分析图解法 你了解图 解

6、法吗?步骤 (1)建立坐标图,横轴表示产量或销量,纵轴表示金 额; (2)划一条与横轴平行的直线,表示固定成本; (3)以原点为起点,划一条以单位变动成本为斜率的 直线,表示变动成本总额; (4)将变动成本总额线向上平移等于固定成本的距离 ,表示成本总额; (5)以原点为起点,划一条以单价为斜率的直线,表 示销售收入;第六章 本量利分析C:固定成本;V:单位变动成本; Q:销量(产量);P:单价;B:利润Q0:保本量;S;销售收入; S0:保本额。第六章 本量利分析数解法 基本公式:B=PQ -VQ-C 当B=0时,可得Q0 =C(P-V)根据S=P Q,可得S0 =PQ0 第六章 本量利分析

7、你能对该企业 的方案作出怎样的评判?某企业想建一条新生产线,设计 生产能力为年生产2 000件,每件产品 估计售价800元,单位变动成本400元 。该生产线年固定成本100万元,每件 产品试问该方案是否可行? 第六章 本量利分析如何进行单 品种的保利 分析?保利点的计算 根据B=PQ -VQ-C,可得Q=(C+B)(P-V)P= V+(C+B)Q V= P -(C+B)Q S=P Q 第六章 本量利分析某企业以单位售价15元出售产品10 000件,该产品单 位变动成本10元, 总固定成本20 000元。现拟变动售价以 增加盈利,有两个不同方案: (1)将售价提高到16元,估计销售量会下降到90

8、00件; (2)将售价降低到14元,估计销售量会上升到14000件。 问选择何种方案为宜? 作为销售人员 ,你会选择何方案?第六章 本量利分析你还了解哪些 因素对利润的影响?某企业产销甲产品,预计年销售量27 000件,每件售 价2元,单位变动成本1.5元,固定成本10 000元,求盈亏 平衡时的销售量与达到预计年销售量时的利润。 你能分析利润的 影响因素并进行 解答?第六章 本量利分析加权平均贡献边际率法是指在掌握每种 产品本身的单位贡献边际率的基础上, 按各种产品销售额占全部产品总销售额 的比重进行加权平均,据以计算综合贡 献边际率,进而计算多品种保本点与保 利点的一种方法。 多品种本量利

9、分析第六章 本量利分析加权贡献边际率=(某种产品的贡献边际率该产品的销售额比重)综合保本额=固定成本 加权贡献边际率 某产品的保本额=综合保本额该产品的销售额比重 某产品的保本量=该产品的保本额该产品的单价 综合保利额=(固定成本+目标利润) 加权贡献边际率 某产品的保利额=综合保利额该产品的销售额比重 某产品的保利量=该产品的保利额该产品的单价 第六章 本量利分析设某企业的年固定成本为313 500元,生产甲、乙、丙 三种产品,有关资料如表所示,请计算各产品的保本销售 额与销售量。产产品项项目销销售量 (件)单单价(元)销销售额额(元 )单单位变动变动 成本(元)单单位贡贡献 边际边际 (元 )贡贡献边边 际际率甲45 00010450 0007.52.525%乙45 0005225 0003240%丙30 0002.575 00011.560%合计计-750 000-你能分析出保本 额与销售量吗?

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