修身养性、赢在职场:获取领导力的21法则

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1、领导的艺术一、当领导的好处 二、竟聘上岗领导的基本素质 三、领导与管理者的区别 四、领导的特征 五、获取领导力的法则 六、对未来的个忠告 七、规划自己,实现自我 八、测试领导的艺术一 、当领导的好处领导 定义指引和带领当领导的 好处结论我要 当领导二、竟聘上岗基本素质要求语言表达流畅 拥有个人魅力 奉献精神,能带领团队度过难关 有极强的组织能力、协调能力 良好的沟通能力 有极强的影响力 有成本控制意识 对以前所从事的工作经历不限 年龄不限 男女不限 学历不限基本素质形象 语言表达 个人魅力 人格魅力 奉献精神 技术能力 良好的沟通能力 协调能力 有极强的影响力领 导三、领导与管理的区别领导 者

2、管理 者做对的事把事做对影响别人跟随自己维持系统及其流程领导者与管理者的区别领导者管理者 支配方向,确保航标靠准船头只注重速度,可能往错误的方向加快 脚步注重前瞻性、有效性和成果必须处理体制上的问题,以获得预期 效果 注意力摆在上层结构重视下层结构领导最关注前瞻、方向、价值和目的注重细节,关注结果激励下属在共同的目标下,一起努力简单、粗暴的方式达到目的基本任务之一是培养互助尊重、互补 的精神,让个人的所有优点更加显露 ,让缺点起不了作用重要作用是运用权力势力,以加速生 产者的工作管理与领导并不互相排斥,领导是管理的极致表现 脑部组织分析左脑右脑 逻辑能力主要负责情感掌管语言掌管影象细致作业、分

3、析各部关系及整体作业处理连续性思考处理立即、整体性思考时刻以时间为念,具备时间和目标观 念不受时间约束掌管身体的右半边掌管身体的左半边建议用左脑管理,用右脑领导结论我要当 领导四、领导的主要特征成功领导的主要特征、毫不动摇的勇气、良好的控制力、强烈的正义感、坚定的决心、具体的计划、无私的奉献精神、迷人的个性、掌握详细情况、体察部属、勇于承担责任、富有协作精神、果断的决策能力、良好的沟通技巧、巧妙的指令艺术、倾听部属陈述、恰当的赞美激励、超前的冒险意识、科学激发创意成功领导的主要特征、巧妙的指令艺术不要为显示权威而进行争吵 避免撒手不管的态度 注意言辞 不能假设员工已经理解 不要发出太多的指令

4、提供正好需要的材料 防止指令不一致 不要只选择那些配合的员工 尽量不要批评人 最重要的是不要玩火成功领导的主要特征、倾听部属陈述不要假设任何事情 不要打岔 明白倾听的必要 不要反应太快 无论如何,认真倾听不应取代明确的行 为和回答失败领导的主要特征、不占有资料、缺乏公仆精神、期待他人报答、惧怕部属竞争、没有周密思维、无私的奉献精神、迷人的个性、掌握详细情况、强调权威、注重职务五、获取领导力的法则获取领导力的21法则、盖子法则获取领导力的21法则、盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、哈顿法则、根基法则、敬佩法则、直觉法则、磁力法则、亲和力法则、核心圈法则、授权法则、增殖法则、接纳法则、致胜

5、法则、动能法则、优先次序法则、舍得法则、时机法则、爆炸性增殖法、传承法则获取领导力的21法则、盖子法则领导能力决定一个人办事的成效水平无论你想实现什么目标,都取决于你带领别人的能力获取领导力的21法则、盖子法则 领导能力成功程度成效缺乏领导力的成功获取领导力的21法则、盖子法则 领导能力成功程度成效 增加了缺乏领导力的成功个人和团 体的成效 与领导力 的强弱成 正比获取领导力的21法则、影响力法则衡量一个人的领导力,全看他所发出的影响力当人们愿意跟随你,哪怕只是出于好奇,都足以表示出你 已经是一个优秀的领导者,散发出领导的魅力。获取领导力的21法则、影响力法则有关领导的种误区、经理人就是领导

6、、企业家就是领袖 、有知识的人就是领袖 、先驱就是领袖 、高级职位的人就是领袖职位不能叫一个人发挥领导力,反而一个领导人能使职位发挥作用。获取领导力的21法则、影响力法则领导力就是影响力影响力的本质在于号召他人起而参与。获取领导力的21法则、过程法则领导力来自日积月累而费一日之功。获取领导力的21法则、导航法则获取领导力的21法则、哈顿法则获取领导力的21法则、根基法则获取领导力的21法则、敬佩法则获取领导力的21法则、直觉法则获取领导力的21法则、磁力法则获取领导力的21法则、亲和力法则获取领导力的21法则、核心圈法则获取领导力的21法则、授权法则获取领导力的21法则、增殖法则获取领导力的2

7、1法则、接纳法则获取领导力的21法则、致胜法则获取领导力的21法则、动能法则获取领导力的21法则、优先次序法则获取领导力的21法则、舍得法则获取领导力的21法则、时机法则获取领导力的21法则、爆炸性增殖法获取领导力的21法则、传承法则六、对未来的十个忠告对未来的十个忠告、不屈不挠的任性、有一双“数字眼”、具有商业头脑、有洞察力,前瞻性、有野心和魄力、有战略眼光、充分了解客户、善于交流和沟通、有聚众力、不断学习七、规划自己,实现自我规划自己,实现自我领导人法宝我自己说服力耐性风度可塑性接纳心胸开阔仁慈温和的指责一致性正直八、测试测试结果14-20,你是一个标准的执行者, 被动听人指挥。 7-13,介于领导者与追随者之间. 6分以下,天生的领导者,个性 强,不愿意接受指挥,喜欢指挥 别人.总 结新的定义: 领导:影响别人跟随自己. 管理者:维护系统流程正常运作.自由答疑?最后祝大家成为优秀 的领导人

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