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1、高速公路领导干部严以用权，为民务实高速公路领导干部严以用权，为民务实 创业专题研讨发言材料（存在不严不实创业专题研讨发言材料（存在不严不实 的问题和原因及整改措施和今后努力方的问题和原因及整改措施和今后努力方 向）向）高速公路领导干部严以用权，为民务实创业专题研讨发言材料（存在不严不实的问题和原因及整改措施和今后努力方向）按照局党委关于“三严三实”学习研讨的要求，我针对“严以用权，为民务实创业”进行了学习研究。现将学习收获与大家一同讨论。一、对“严以用权，为民务实创业”的理解和认识。 权利是人民赋予的责任，严以用权是对领导干部基本要求，坚持严以用权要做到以下三点：珍惜权力。为官首先要清楚其公仆
2、性，作为公仆，其手中的权力来自于群众，应当倍 加珍惜。水能载舟亦能覆舟，我们党不断取得胜利的力量源于人民。作为领导干部不能辜负人民的信任。珍惜权力，才能以一颗敬畏之心对待权力 ，怕用权不够公 正，怕用权不够尽职，力求做到不偏不倚，勤勉清廉；珍惜权力，才能以一颗敬畏之心对待群众，怕群众不满意，怕群众不认可，怕群众不理解，殚精竭虑为群众服 务；珍惜权力，才能以一颗敬畏之心对待作为，不触及底线、不触摸红线、不触动高压线，不为所欲为，坚持原则不动摇，为民服务不松劲。管好权力。为官关键要学会克制，作为公仆，最忌将权力恣意妄为。管好权力，一方面，要把好“思想关”。思想是行动的先导，一旦松开了思想的阀门，行
3、动就如脱缰之马失去约束。因此，为官要在思想上解决好“为谁当官 、怎样用权、为谁服务”的问题，树立好正确的人生观、价值观和权力观。另一方面，要把好“自律关”。为官要常思贪欲之害，常怀律己之心，自重 、自省、自警、自励，不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所惑，做到身有所正，言有所规，行有所止，保证权力健康，不发生“霉变”。慎用权力。为官重点在慎重用权，作为公仆，要将权力用在为民服务上。慎用权力， 一方面，要认清权力的风险。古往今来，多少专权滥权，以权谋私，违纪违法的官员最终都落了个锒铛入狱、丢掉性命的下场。权力是一把双刃剑，正确用权会造福 百姓，成就自己；用权不慎 ，以权谋私则会祸害群众 ，误了
4、自己。另一方面，要尊重权力的属性。官员不能将精力放在比待遇高低、权力大小、升职快慢上，而是放 在比奉献多少、比贡献大小上，做到立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之私二、存在不严不实的问题和原因1、权为民所用的政治觉悟还有待于进一步提高，对权力的来源、权力的性质和权力 的使用没有一个准确的认识。没能从社会主义法治的层面深刻把握权力的民主性和人民性，没有从内心深处真正认识到权力的根本来源和基础来自于人民群众，在权 利是为推进各项工作稳步发展还是权利是为了服务群众的上认识不清，导致有时工作方法不当。2、对违反作风建设相关规定的现象监管还需进一步强化。没有系统完善的制度来厘清在办公室上班
5、时间哪些该为、哪些不该为，对制度的执行情况监督不到位。没有有效地的引导干部职工树立责任意识、服务意识和大局意识。对干部特别是党员干部的监督管理仍需进一步加强。3、政务公开还需进一步加强，存在重形式轻内容现象，有的公开内容不全面、程序 不规范，有的不能妥善处理信息公开与保守秘密的关系，接受群众监督的方法和措施还有待于进一步健全和完善。在问政于民、问需于民、问计于民方面做的还不 够，没有把公开透明的要求贯穿于政务公开服务各个环节。主要原因是思想政治上不过硬，主观重视不够；其次，由于能力有限，工作视野不宽，创新思维不多。三、整改措施和今后努力方向整改措施：1、端正思想认识。明确“领导就是服务 ”的思
6、想。领导干部不论在什么岗位，都只有为人民服务的义务，都要把人民群众利益放在行使权力的最高位置，把人民群众满意作为行使权力的根本标准，做到公道用人、公正处事。2、强化教育监督。由标督评检查小组加强督查，检查职工上班迟到、早退、上网玩游戏 、工作不作为等行为。对违反纪律规定的，当场批评教育限时整改。同时，严格执行早晚签到考勤、逐步改善机关工作作风。3、落实跟踪问效。将政务公开落实情况列入标督评日常检查项目，看是否及时公开经费支出、标督评评比、人员。同时 ，向职工群众了解政务公开是否及时透明，将职工群众的满意度作为检验工作成效的唯一标准。努力方向：作为领导干部，要切实做到为民务实创业 。 为民，就是
7、要一切为了人民群众。鸡虎高速全程 181 公里，有十个收费站、三个服务区、三个养护工区，点多线长人员素质参差不齐，在这庞大的队伍里，或多或 少都会有新问题、新矛盾出现 。这就要求领导干部要坚持一线工作，深入职工开展调研活动，深入了解职工的所愿、所想、所盼，及时掌握基层职工的思想 、工作动 态，及时解决职工的困难；另外，要健全信访接待日制度，领导班子要向社会公开电话号码、电子邮箱，要认真倾听职工的心声，对职工反映的一些切实存在的问题 勤思考、巧解决。从而 ，更进一步拉近与职工的距离，加深与职工的感情交流，促进高速公路管理事业的发展。务实，就是要求真务实、真抓实干 ，坚持问政于民、问需于民、问计于
8、民，谦虚谨 慎、戒骄戒躁，厉行勤俭节约、反对铺张浪费。实实在在的政绩是评价领导干部的重要标准，要看是否经得起群众、实践和历史的检验，而不是做给上级看的，更不 能出于自己的私利。作为高速公路的管理人员，要从看得见摸得着的事情做起，围绕服务车主的大窗口的战略定位不断提升高速公路经营管理的工作能力与水平 ，围 绕提升基层职工群众幸福指数不断改善基层工作生活条件，全心全意为群众服务，为全面建成小康社会提供优良的交通运输保障。创业，对于高速公路管理行业来说，创业可以理解为创新管理模式。要做到安全监管 要常态化，综治维稳要系统化，应急管理要高效化 。坚持服务与保障长效机制，为实现战略定位打造一流品牌文化，
9、优化收费窗口环境，优化道路行车环境，优化服 务区综合环境，提高窗口服务水平。要全面提高全员的岗位技能水平。尤其是对窗口一线职工如收费管理、稽查、路政执法、养护管理的培训和考核力度，特别是加 大对在岗教育和调整新岗位的培训。要加快建设学习型文化，激发员工努力学习、奋发向上的良好精神状态。开展各种文娱活动，满足职工日益增长的精神文化需 求。深入开展宣传员工典型、积极召开服务经验交流会 、案例分析会、服务承诺等主题活动，营造“比服务、比奉献”的良好工作氛围。以创建省级文明单位、文明 窗口为载体，广泛开展“文明在窗口、奉献在岗位”等实践活动 ，增强职工的凝聚力战斗力，提升高速公路的竞争力和可持续发展能力。
